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Gestion De Risque Cr��������dit attijariwafabank dissertations et mémoires

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122 436 Gestion De Risque Cr��������dit attijariwafabank dissertations gratuites 976 - 1 000 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 28 Octobre 2021
  • Gestion des opérations

    Gestion des opérations

    Problème 1 : Prévisions Partie A : lissage exponentiel simple a) Période Réel Prévision alpha = 0.20 Erreur 1 6.7 - - 2 6.2 6.7 -0.5 3 12.1 6.6 5.5 4 14.4 7.7 6.7 5 11.1 9.04 2.06 6 7.4 9.45 -2.05 7 6.4 9.04 -2.64 8 12.9 8.51 4.39 9 21.1 9.38 11.72 10 15.4 11.72 3.68 11 16.5 12.45 4.05 12 11.6 13.26 -1.66 Erreur totale 31.25 b) (Voir autre attachement pour graphiques)

    488 Mots / 2 Pages
  • Gestion des relations sociales devoir

    Gestion des relations sociales devoir

    Devoir n°1 Processus 4 Dossier 1 1. Les critères prépondérants pour choisir le futur salarié sont: * Une expérience dans un poste similaire d'au moins 5 ans: Dans le transport et la logistique * Son lieu de résidence: Le futur salarié doit avoir une bonne connaissance du secteur géographique sur lequel il devra travailler et doit résider sur Limoges pour être au plus près de son travail. * Avoir une formation minimale de type Bac+2

    462 Mots / 2 Pages
  • La gestion de carrière dite traditionnelle

    La gestion de carrière dite traditionnelle

    Travail Noté 3 – Étude de cas #1 Question # 1 Selon moi la gestion de carrière dite traditionnelle ne peut plus s’appliquer dans cette entreprise, pour le bien de l’entreprise elle doit être définie entre les besoins de l’organisation et les besoins des individus Les organisations changent, ce qui modifie les trajectoires de carrière des employés et la gestion traditionnelle de leur carrière. Les personnes cherchent davantage à prendre leur destin en main, elles

    2 326 Mots / 10 Pages
  • COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS

    COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS

    BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITÉ NOM, Prénoms du candidat : 1. ACTIVITE N° 1 INTITULE DE L’ACTIVITE : NETT 84 Durée : 15 heures Objectifs de l’activité : * Effectuer un rapport sur les différents régimes de TVA * Etre capable d’automatiser une facture sur tableur * Etre capable d’effectuer une macro * Paramétrer un logiciel de comptabilité * Utiliser un logiciel comptable pour enregistrer les opérations

    263 Mots / 2 Pages
  • Gestion de projet cas

    Gestion de projet cas

    Gestion de projet 1)Selon Hammer,qu’est ce qui explique d’abord et avant tout le succès des entreprises satisfaites de leur implantation de SAP ? Pour Hammer,la raison qui explique le succès des entreprises satisfaites de leur implantation de sap est que ces dernières ont entrepris les changements nécessaires au sein de l’entreprise pour faciliter l’implantation du software.Hammer, qualifie ces entreprises de « winners » 2)Qu’est ce qui explique l’insuccès de celles qui se disent insatisfaites ?

    1 874 Mots / 8 Pages
  • Cours gestion des fournisseurs

    Cours gestion des fournisseurs

    Gestion des fournisseurs Le but de l’achat : * satisfaire le besoin du client interne * Performance économique (comptabiliser le gain que l’acheteur a fait par sa négociation) * Maîtrise des risques (couvre tous les risques possibles) L’acheteur a une responsabilité limitée notamment lorsqu’il s’agit de contrôler le sous-traitant de son fournisseur. L’acheteur ne peut pas remonter toute la chaîne pour vérifier le fournisseur et le sous-traitant de ce dernier. Dans le contrat de vente,

    1 175 Mots / 5 Pages
  • COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS CAS

    COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS CAS

    BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR « COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITE NOM, prénoms du candidat : LECONTE Alicia Ingrid Aline Centre d’évaluation : ACTIVITE N° 1 CAS NETTOITOUT Durée : 15 heures Objectifs de l’activité Rédaction de notes de synthèse pour répondre aux interrogations de monsieur Dimanche concernant ses obligations fiscales et comptables, utilisation d’un tableur pour automatiser la facturation et d’un logiciel de gestion commerciale pour effectuer la facturation et générer les

    779 Mots / 4 Pages
  • Gestion des connaissances et informatique

    Gestion des connaissances et informatique

    Introduction Aujourd’hui, les modèles de gestion connue sont tassés de côté pour introduire les nouveaux modèles japonais qui ont fait leurs preuves depuis les dernières années. Les entreprises occidentales doivent maintenant jongler avec la gestion de connaissance qui est une démarche à suivre pour mettre à profits le savoir dans l’organisation. Nous allons clarifier ce que c'est la société du savoir par une légère réflexion sur ce que la nouvelle entreprise qui doit s’organiser pour

    2 319 Mots / 10 Pages
  • BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR “ COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS ”

    BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR “ COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS ”

    BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR “ COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS ” FICHE D’ACTIVITÉ NOM, Prénoms du candidat : ACTIVITÉ N° 24 INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : SARL Société de tubes brestoise Durée : 12 heures Objectif(s) de l’activité :* Evaluation de coûts préétablis * Elaboration de budgets * Contrôle budgétaire : calculs d’écarts * Présentation d’un tableau de bord * Traitement de la paye Contexte de l’activité : La SARL est une filiale d’une société de

    446 Mots / 2 Pages
  • Gestion de stock - stage à la Royal Air Maroc

    Gestion de stock - stage à la Royal Air Maroc

    Année Universitaire 2013-2014 Université Hassan II Ain Chock École supérieure de Technologie Département : Techniques de Management (Gestion des Administrations des Petites et Moyennes Organisations) Mémoire de fin d’étude Stage effectué au sein de la Royal Air Maroc Fait par : LEBSABES Ibtissam Encadré par : GENANE Ichrak – FARTAKH Adel BENNAGHMOUCHE Nabila Période du stage : Du 24/04/14 au 13/06/14 Table de matières Remerciements Introduction PREMIERE PARTIE : ROYAL AIR MAROC ET LA DIRECTION

    8 091 Mots / 33 Pages
  • Les éléments importants du modèle de gestion de Kurt Lewin comprennent trois étapes à suivre pour apporter un changement dans une entreprise.

    Les éléments importants du modèle de gestion de Kurt Lewin comprennent trois étapes à suivre pour apporter un changement dans une entreprise.

    Questions d’analyse du cas 1 a Les éléments importants du modèle de gestion de Kurt Lewin comprennent trois étapes à suivre pour apporter un changement dans une entreprise. La première étape, nommée sensibilisation au changement ou la reprise des activités, consiste au départ à la réalisation du gestionnaire d’un besoin de changement dans l’entreprise. Il doit analyser cette situation, y trouver les circonstances et par la suite il doit élaborer un plan précis des modifications

    2 214 Mots / 9 Pages
  • BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen - Session 2012

    BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen - Session 2012

    Annexe VI-3 BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen - Session 2012 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U42 : Communication interne et externe Communication écrite et technologie de la communication Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et première situation du CCF) Nom et prénom du candidat : N° de matricule : Intitulé de la situation de communication : Amélioration et organisation des documents administratifs Fiche de situation de

    1 462 Mots / 6 Pages
  • L’augmentation de la prise de risque des banques depuis la transformation de leurs rôles au cours des 30 dernières années ...

    L’augmentation de la prise de risque des banques depuis la transformation de leurs rôles au cours des 30 dernières années ...

    L’augmentation de la prise de risque des banques due à leurs transformations depuis une trentaine d’années rendent-elles aujourd’hui nécessaire un renforcement de leur régulation ? I – L’augmentation de la prise de risque des banques depuis la transformation de leurs rôles au cours des 30 dernières années … A – Le rôle traditionnel des banques B – La libéralisation du marché financier CF. (3D : Dérèglementation, désintermédiation, décloisonnement) Transition : il y a tellement d’informations

    627 Mots / 3 Pages
  • MGUC gestion des stocks

    MGUC gestion des stocks

    Chapitre 2 Gestion des stocks Le stock est l’ensemble de marchandises disponibles à la vente, soit en magasin, soit en réserve. Les stocks se justifient par le décalage qui existe entre les rythmes d’approvisionnement et le rythme des ventes. Les stocks sont donc nécessaires pour : * Eviter les ruptures de stocks * Présentera un assortiment attractif, varié et complet * Faire face à une augmentation des ventes * La saisonnalité des ventes […] Inconvénients

    865 Mots / 4 Pages
  • Problematique de gestion des plaintes de l'hotel Le Pantagruel

    Problematique de gestion des plaintes de l'hotel Le Pantagruel

    PROBLEMATIQUE DE GESTION DES PLAINTES DE LA CLIENTELE DE L’HOTEL LE PANTAGRUEL REPUBLIQUE DU BENIN ********** VICE PRIMATURE CHARGEE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE (MESRS) ********** DIRECTION DES EXAMENS ET CONCOURS (DEC) ********** INSTITUT SUPERIEUR DE MANAGEMENT ADONAI (ISM ADONAI) ********** RAPPORT DE FIN DE STAGE POUR L’OBTENTION DU BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR ********** Année Académique : 2014-2015 OPTION : Tertiaire FILIERE : Marketing et Action Commerciale Thème: Réalisé par M. Morel

    6 727 Mots / 27 Pages
  • La gestion du risque client

    La gestion du risque client

    Gestion Chapitre 9 : la gestion du risque client 1. l’encours client : L’encours client représente le montant des créances, restant a payer a une date donné. Le montant de l’encours dépend de 3 éléments : * Le niveau du CA * Les délais de paiement accordé au client * Les éventuels retard de paiement accordé au client. L’encours se calcule de la façon suivante : CATTC x N/360 (délai de paiement moyen). Le chiffre

    980 Mots / 4 Pages
  • Gestion de la relation avec a clientele

    Gestion de la relation avec a clientele

    Types de client Conditions appliqués Client ayant un compte. * Paiement a 30 jours fin de mois * Si le client à effectuer des achat lors des derniers mois, une remise de 5% lui sera accorde Client ou la commande est supérieur à 5 000€.. * Le client bénéfice d’une remise de 5% * L’entreprise à le droit de demander un chèque de banque. Client en retard de paiement * Tout les retard de paiement

    1 321 Mots / 6 Pages
  • BTS Assistant de gestion de PME – PMI 1re année GESTION DE LA RELATION AVEC LA CLIENTÈLE CORRIGÉ TYPE

    BTS Assistant de gestion de PME – PMI 1re année GESTION DE LA RELATION AVEC LA CLIENTÈLE CORRIGÉ TYPE

    BTS Assistant de gestion de PME – PMI 1re année GESTION DE LA RELATION AVEC LA CLIENTÈLE CORRIGÉ TYPE ■ Dossier 1 (15 points) 1. Tableau des conditions ................................................................................................................................................................. 7 points Titre............................................................................................................................................................................................................... 1 point Type de client et conditions (par ligne 1,5)................................................................................................................................ 6 points 2. Modifications des CGV................................................................................................................................................................... 8 points 3 modifications (2 pts par modification)..................................................................................................................................... 6 points 1 ajout.......................................................................................................................................................................................................... 2 points ■ Dossier 2 (24 points) 1. Schéma procédure relance ...................................................................................................................................................... 12 points Titre...............................................................................................................................................................................................................

    1 230 Mots / 5 Pages
  • Gestion de la relation avec la clientèle cas

    Gestion de la relation avec la clientèle cas

    GESTION DE LA RELATION AVEC LA CLIENTÈLE Devoir 1 Dossier 1 1. Repérez dans un tableau pour chaque type de client les conditions appliquées actuellement dans l’entreprise. Conditions appliquées actuellement dans l’entreprise Professionnels Clients * Délais de paiement échéance à la date limite inscrite sur la facture * Frais automatique d’impayés dès le 1er jour du retard * Taux d’impayé élevé à ½ % au-dessus du taux minimum légale « 15€ HT » * Majoration

    747 Mots / 3 Pages
  • COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS CAS

    COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS CAS

    ________________ ANNEXE V.2 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : Centre d’évaluation : ACTIVITÉ N° Durée totale : Objectif(s) de l'activité : * automatisation de la gestion des stocks * définition de fonctions macro en vue de faciliter le passage d’une fiche de stock à l’autre * gestion d’une base de données sous Access : création de formulaire permettant une interrogation rapide sur

    633 Mots / 3 Pages
  • Cours de gestion de trésorerie

    Cours de gestion de trésorerie

    INTRODUCTION GÉNÉRALE Gérer la trésorerie d'une entreprise consiste à faire des anticipations concernant les encaissements et les décaissements (recettes/charges). Généralement l'entreprise souffre des décalages entre les décaissements et les encaissements et l'absence d'un fonds de roulement suffisant pour couvrir le BFR. L'entreprise doit trouver les moyens pour financer les besoins de la trésorerie. Le BFR résulte de la différence entre l'actif circulant est le passif circulant, peut être important et peut entraîner des difficultés s'il

    2 288 Mots / 10 Pages
  • GESTION	DES	OPÉRATIONS

    GESTION DES OPÉRATIONS

    ADM 1420 : GESTION DES OPÉRATIONS TRAVAIL NOTÉ 2 SÉRIE A CONSIGNES • Ce deuxième travail noté porte sur les thèmes 7 à 11 du cours. • Il se compose de deux problèmes à résoudre. • Il compte pour 20 % de votre note finale. • Il est à remettre à la semaine 10. • Formulez vos réponses à interligne et demi, sur des pages de format 8,5" x 11". • N’oubliez pas d’ajouter votre

    598 Mots / 3 Pages
  • Plan gestion de projet

    Plan gestion de projet

    GESTON DE PROJET Dossier : 12 pages maximum. Oral : 30 min Jury : 2 personnes Coef : 5 1er Partie : 10 min Présentation projet 2ème Partie : 20 min Echanges Rendre dossier mi-avril 2017 Décomposer en 4 parties : 1. Présentation de l’entreprise ≈ 5 pages max a. Présentation général de l’entreprise (historique), (statut juridique) b. Analyse organisationnelle - Organigramme (titré : hiérarchie, matriciel, divisionnel) - Style de management - Différents métiers /

    660 Mots / 3 Pages
  • Gestion de contrôle

    Gestion de contrôle

    Question 1 Budget révisé Écart sur coûts matières premières =(Prix réel * Quantité réel) – ( Prix standard * Quantité prévue) = (0.93* 2 016 000) – (0.90*1 800 000) = 254 880 D ( défavorable car la quantité et le prix des MP sont plus élevés que prévue. ) Écart sur prix des MP= (Prix réel – Prix standard) * Quantité réelle = (0.93 -0.90) * 2 016 000 = 60480 D ( défavorable

    601 Mots / 3 Pages
  • La gestion des carrières appliquer Torta Bianca

    La gestion des carrières appliquer Torta Bianca

    Question 1 Non, la gestion traditionnelle des carrières ne pourra plus s’appliquer à Torta Bianca. L’entreprise a retouché sa structure organisationnelle afin de créer un service des ressources humaines. Cela change l’organisation et modifie les trajectoires des employés et la gestion traditionnelle de leur carrière. Chez Torta Bianca, la gestion du personnel n’était pas une priorité, il n’y avait ni responsable, ni planification, ni stratégie d’établie. Le recrutement, la formation et le développement des compétences

    2 900 Mots / 12 Pages