Gestion De Risque Crédit attijariwafabank dissertations et mémoires
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Rapport De Stage Comptabilité et Gestion des Organisation
1 Mettre le logo de l’entreprise ADRESSE DE L’ENTREPRISE Sommaire I. Descriptif et analyse de la situation de l’entreprise 1. Historique et présentation 2. Les services proposés 3. La clientèle 4. Organigramme II. Le système d’information 1. Méthodes du système d’information 2. Environnement informatique III. Mes missions IV. Première période de stage 1. La saisie comptable 2. Vérification de la saisie V. Deuxième période de stage 1. La déclaration CA3 mensuelle 2. Prise en charge
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Devoir management et gestion des unités commerciales
Devoir management et gestion des unités commerciales n°1 Le cycle d’exploitation est la suite de phénomènes qui s’enchaînent et se reproduisent constamment pour fabriquer et distribuer les produits de l’entreprise. Partie 1 : activité du mois de janvier 2009 les partenaires de l'unité commerciale d'Alain Leclair sont en premier sa banque, puis sonfournisseur et ses employés. Les opérations relevant du cycle d'exploitation sont les achats de matières premières, le salaire des coursiers, les charges sociales, l'achat
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Rapport de stage sur la gestion de production
Dédicaces Que ce travail témoigne de mes respects : A mes parents : Grâce à leurs tendres encouragements et leurs grands sacrifices, ils ont pu créer le climat affectueux et propice à la poursuite de mes études. Aucune dédicace ne pourrait exprimer mon respect, ma considération et mes profonds sentiments envers eux. Je prie le bon Dieu de les bénir, de veiller sur eux, en espérant qu’ils seront toujours fiers de moi. A ma sœur
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Angélina Garza a affirmé que USMED n'aurait aucune politique en matière de gestion des ressources humaines et encore moins en matière de gestion de la diversité.
Étape 1 Résumé des faits. Selon Angélina Garza , USMED n`avait aucune politique en matière de gestion des ressources humaines et encore moins en matière de gestion de la diversité. Ses collègues d`origine anglo-saxonne ne s`avait que très vaguement ce qui se déroulait à Tiguana et ne croyait pas l`intérêt de comprendre la main-d`oeuvre mexicaine ni de s`en approcher. Les dirigeants étaient inconscients des nombreuses différences sur le plan culturel entre Angélina et le personnel
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La Gestion Des Ressource Humaine
La gestion des ressources humaines : histoire et perspectives, de l’ère industrielle à l’ère de la mondialisation. INTRODUCTION: Parler de ressources humaines, ce n’est pas considérer que les hommes sont des ressources, mais que les Homme sont des ressources. La mission du management des ressources humaines est de développer et mobiliser les compétences des salariés. Intégrer la dimension ressources humaines dans la stratégie de l’entreprise est une nécessite reconnue. Les structures et les hommes donnent
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La gestion De La Paie
La gestion de la paie est l'organisation du mode de rémunération des employés et du calcul des charges salariales et patronales relatives à cette rémunération. Dans l'entreprise, la gestion de la paie est généralement de la coresponsabilité du service comptable et de la direction des ressources humaines. L’externalisation de la gestion de la paie[modifier | modifier le code] Les règles de traitement administratif de la gestion de la paie sont en constante évolution : modification
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Devoir de gestion de projet BTS NRC: le jeu vidéo
Exercice 1 : Document « Le jeu vidéo intéresse aussi les filles» Question 1 Quels sont les différents environnements auxquels l'entreprise est confrontée ? Les différents environnements auxquels l'entreprise est confrontée sont : – L'environnement économique : La concurrence : Différentes multinationales sur le marché des consoles et jeux vidéo comme : Sony, Nintendo, Ubisoft (pc). – L'environnement sociologique : Les 4-12 ans grandissent dans un univers électronique et interactif. (Adoption naturelle des évolutions technologiques).
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La gestion des ressources humaines conçoit des fonctions administratives et opérationnelles.
Introduction La gestion des ressources humaines conçoit des fonctions administratives et opérationnelles. Administrer les ressources humaines d'une entreprise ou d'un organisme peut avoir des besoins en matière de personnel autant du côté administratif que du côté opérationnel. La gestion des ressources humaines comprend donc les tâches de recrutement, de l'orientation et de formation du personnel, d'embauche du personnel, le respect des lois et des normes gouvernementales, l’évaluation de la performance du personnel et l’encadrement dans
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La Gestion Des Conflits
La GESTION des CONFLITS SOMMAIRE I. Les conflits dans les groupes 1. Définition du conflit 2. Les différents types de conflits 3. Les sources des conflits 4. Les attitudes dans les conflits II. Le dépassement des conflits 1. Les modalités de dépassement des conflits 2. Le recours hiérarchique 3. L’arbitrage 4. La médiation 5. La négociation 6. La prévention Introduction : Avant de commencer cette étude sur la gestion des conflits dans le travail, il
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Tourisme - Gestion De La Relation Client
Dossier 1 : 1.1 : L’accueil est la base du tourisme, c’est le reflet d’une structure d’une région. Un touriste a besoin d’un bon accueil, le fait de se déplacer amène une angoisse, demander des renseignements rassure, il faut mettre en confiance. Action 1 : -Former son personnel afin qu’il soit capable de s’exprimer dans les bases d’une ou plusieurs langues étrangères, ainsi que le port d’un badge mentionnant les langues parlées. Action 2 :
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Gestion Des Ressources Humaines
ehaussée par la présence du Ministre de la Fonction Publique et de la modernisation de l’Administration M. El Guerrouj, cette cérémonie a connu une grande affluence avec la participation de plusieurs hauts dirigeants de la place. Et c’est en présence de deux membres de la Direction Générale, M.Omar Bounjou et M.Ismail Douiri que M.Omar Ghomari DGA en charge du CapitalnHumain Groupe a reçu des mains du ministre, le trophée de l’excellence « le Prix National
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Devoir Management: Gestion de l'eau et Mission de service publique
Gestion de l'eau et mission du service publique. La délégation d'une mission de service public par une commune a une autre organisation impose de veiller a ce que l’intérêt général soit préservé et se traduit par une gestion nouvelle des ressources Humaines. Vous analyserez la situation de management présenté dans les annexes 1a8 en effectuant les travaux suivants : 1. Présentez sous forme d'un tableau, les caractéristiques des 2 organisations (nature, statut juridique, champs d'action,
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Expliquer la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation
TRAVAIL NOTÉ 1- SERIE A 1/ Expliquer la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. La gestion des ressources humaines regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôl des ressource humaines au sein de l’organisation. Plus précisement, on parle d’activités de planification des ressources humaines, de reccrutement, de sélection, d’accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de rémunération, d’évalutation des performances, de gestion de la santé
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Travail de session - Gestion des compétence I - UQO
UNIVERSITÉ DU QUÉBEC EN OUTAOUAIS Campus Gatineau RAPPORT DE CONSULTATION ANALYSE DU POSTE DE GÉRANTE EN SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL Par : Pamela Julien Marie-Chantal Lamarche Simon Morin Stéphane Sarrazin Présenté à Mme Renée Michaud, professeure Dans le cadre du cours GPE 1203 gr.02 – Gestion des compétences I Le 7 décembre 2013 ________________ Tables des matières Préambule INTRODUCTION 1. Présentation de l’organisation 1.1 Environnement interne 2.1 Les stades de développement de l’entreprise 3.1
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Gestion de projet
<Gestion de projets> Introduction : SAP (Systems, Applications and Products for data processing) est un progiciel de gestion intégré en informatique et management, qui appartient à la famille des ERP. SAP AG est la société qui développe ce logiciel. Les termes en français les plus couramment utilisés pour le traduire sont Progiciel de Gestion Intégré (PGI), ou encore Système Intégré de Gestion de l'entreprise(SIG). Vivant dans un contexte de mondialisation, de fusion des entreprises et
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Expliquer la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation.
TRAVAIL NOTÉ 1- SERIE C 2/ Expliquer la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. « La gestion des ressources humaines regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle des ressource humaines au sein de l’organisation. Plus précisement, on parle d’activités de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d’accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de rémunération, d’évalutation des performances, de gestion de la
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ADM4025 - Gestion de la main d'oeuvre viellissante
Introduction Depuis quelques années, un nouvel enjeu s’est ajouté pour les acteurs du marché du travail au Québec. En effet, le vieillissement de la main d’œuvre devient un préocupation pour ces acteurs du marché du travail puisque qu’il entrainera une pénurie de main d’œuvre qualifiée qui affectera un bon nombre d’organisations, mais aussi les gouvernements et les employés eux-mêmes si aucun de ces acteurs ne posent d’actions concrètes pour arriver à en atténuer l’effet. Ce
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Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation
TRAVAIL NOTÉ 1 – Série B 1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. De nos jours, il devient de plus en plus important de répondre aux attentes des actionnaires, des clients, des syndicats tout en gérant efficacement le personnel de manière à attirer, à motiver et à participer au développement de ceux-ci. C’est pourquoi la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation s’avère essentielle. Il est
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Liste des questions de gestions de 1ere STMG
Thème 1 : De l’individu à l’acteur 1. Comment évoluer dans l’entreprise Smecma ? 2. Comment établir le lien entre les conditions de travail et les comportements des acteurs dans EDF ? 3. Comment établir la communication entre les clients et la concession Citroën ? 4. Quelles sont les fonctionnements humains dans la Croix Rouge ? 5. L’activité humaine constitue t-elle une charge ou une ressource pour l’organisation? 6. Comment devenir franchisé dans une organisation?
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Gestion des Opérations Import/Export
Gestion des Opérations Import/Export Les incoterms Définition : les droits et devoirs des acheteurs et vendeurs participant à des échanges internationaux et nationaux (Wikipédia) Familles d’incoterm : Famille E (EXW)/ Famille F (FCA FAS et FOB)/ Famille C (CFR CIF CPT et CIP)/ Famille D (DAF DES DEQ DDU DDP) Incoterms multimodaux et maritimes Les incoterms ont été créés en 1936 par la chambre du commerce international. Versions : 1936 FOB CIF 1953 nouvelles versions
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Chapitre 1 Gestion des ressources humaines BTS AG 2eme année
Prénom Nom Assistant de gestion Monsieur Karim Achour Cahors, Le jj/mm/aaaa NOTE D’ÉTUDE Objet : Création d’un livret d’accueil Nous accueillons très fréquemment de nouveaux collaborateurs. Leur information rapide et efficace conditionne la qualité de l’intégration. Il me semble intéressant d’étudier la possibilité de créer un livret d’accueil. I – Une information précise L’accueil d’un nouveau salarié génère un certain nombre de tâches administratives et nécessite la diffusion d’un grand nombre d’informations indispensables. La nouvelle
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Questions examen RIN 1016 - Gestion de la rémunération
Chapitre 1 : 1.Quelles sont les composantes de la rémunération totale? Reconnaissance extrinsèque qui comporte 2 composantes; rémunération direct ou versée en espèces qui comprend les salaires, les primes et allocations et les divers forme de rémunération sur le rendement individuel et collectif. Rémunération indirecte ou non versée en espèce comme avantage sociaux, temps chômé et avantages complémentaires. Reconnaissance intrinsèque sentiment de sécurité possibilité de développement et plaisir au travail. 2.Pk est-il important de gérer
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Gestion de clientèle
Chapitre 1 L’organisation du réseau de vente Réseau de vente : Ensemble des canaux et des intervenants qui concourent à la distribution et commercialisation des produits (Biens & services) 1. Les canaux de distribution Canal direct Canal court Canal long * Canal direct : * Sans intermédiaire * En contact direct avec le client * Exige une organisation commerciale Exemples : Vente sur les marchés, vente par correspondance, vente par internet, vente à domicile. *
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Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs
Annexe V – 3 BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen – Session 2013 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : DORAT Olivia N° de matricule : Intitulé de la situation de gestion : Passation des commandes client ☒Réalisée □ Observée Fiche de situation de gestion n° :2 Cadre
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Généralités sur la gestion de projets
Table des matières Page Introduction Générale PARTIE THEORIQUE 1. . Généralités sur la gestion du projet Section 1. Concept de base 1. Quelques définitions 2. Objectifs du projet 3. Caractéristiques d'un projet 4. Phases de projet 5. Enjeux de la gestion de projet Section 2. Structure de la gestion de projet 1. Acteurs et équipes de projet 2. Comité de pilotage de projet 3. Structure de la gestion de projet 4. Délais et coûts d'un
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