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Gdf Suez Muc dissertations et mémoires

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613 Gdf Suez Muc dissertations gratuites 1 - 25

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Dernière mise à jour : 23 Septembre 2015
  • GDF Suez Cas D'entreprise BTS MUC

    GDF Suez Cas D'entreprise BTS MUC

    MANAGEMENT Cas d’entreprise : le cas GDF Suez. Question 1. Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. L’Etat Les salariés Les dirigeants La CGT Le groupe Suez (franco-belge) Intérêts L’Etat profitait du fait que l’entreprise soit nationalisée pour recevoir des dividendes et la diriger. La privatisation de l’entreprise ne permettra plus à l’Etat (principal actionnaire) d’être garant de cette entreprise. Ils constituent le « facteur travail » de l’entreprise. Sans leur participation,

    577 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise GDF Suez

    Cas d'entreprise GDF Suez

    1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit des actionnaires du marché énergétique. * Le groupe franco-belge SUEZ,

    274 Mots / 2 Pages
  • Management des entreprises – Cas GDF SUEZ

    Management des entreprises – Cas GDF SUEZ

    Management des entreprises – Cas GDF SUEZ 1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit des actionnaires du

    9 372 Mots / 38 Pages
  • Cas d'entreprise GDF Suez

    Cas d'entreprise GDF Suez

    La Société GDF SUEZ résulte de la fusion-absorption de SUEZ par Gaz de France par décisions des Assemblées Générales Mixtes des actionnaires de Gaz de France et de SUEZ en date du 16 juillet 2008, laquelle fusion a pris effet le 22 juillet 2008. SUEZ résultait de la fusion de la Compagnie de Suez et de Lyonnaise des Eaux intervenue en 1997. À cette époque, la Compagnie de Suez, qui avait construit et exploité le

    4 385 Mots / 18 Pages
  • Management des entreprises – Cas GDF SUEZ

    Management des entreprises – Cas GDF SUEZ

    ------------------------------------------------- Management des entreprises – Cas GDF SUEZ 1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit des actionnaires

    274 Mots / 2 Pages
  • Management des entreprises – Cas GDF SUEZ

    Management des entreprises – Cas GDF SUEZ

    Management des entreprises – Cas GDF SUEZ 1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action.Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * Les dirigeants de GDF-SUEZ reconsidèrent les enjeux économiques et industriels et redéfinissent leur finalités en mettant au cœur de la stratégie une finalité environnementale essentiellement basée sur le développement durable ce qui permet des modes de productions préservant l’environnement et les ressources naturelles tout en garantissant une qualité

    442 Mots / 2 Pages
  • Analyse de GDF SUEZ

    Analyse de GDF SUEZ

    1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d'action. 2°) Quel est le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeants de GDF SUEZ ? Le climat s'est détérioré entre les dirigeants et les employés de GDF SUEZ du fait que le PDG, Gérard Mestrallet, et son bras droit, Jean-François Cirelli se sont vus attribué Le groupe GDF Suez rencontre un problème majeur. En effet, le groupe a décidé d'effectuer plusieurs versements

    384 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: le groupe Gdf Suez

    Etude de cas: le groupe Gdf Suez

    Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de rechercheDissertations Voir la version complète Cas Gdf Suez Cas Gdf Suez Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Divers Soumis par: Elise 15 février 2012 Mots: 455 | Pages: 2 ... n Le climat s’est détérioré entre les dirigeants et les employés de GDF SUEZ du fait que le PDG, Gérard Mestrallet, et son bras droit, Jean-François Cirelli se sont vus attribué 4°) Montrez en vous

    250 Mots / 1 Pages
  • Etude de cas: la stratégie de GDF SUEZ

    Etude de cas: la stratégie de GDF SUEZ

    La stratégie, comme ensemble d’actions coordonnées en vue d’un ou de plusieurs objectifs, n’est pas l’apanage des dirigeants. C’est un des apports principaux de l’analyse stratégique promue par Michel Crozier et Erhard Friedberg que d’avoir montré comment, dans toutes les organisations et à tous les niveaux, les individus se comportent en stratèges : ils utilisent les marges de liberté dont ils disposent, ils jouent (et trichent) avec les règles, ils élaborent des plans, passent des

    436 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise GDF Suez

    Cas d'entreprise GDF Suez

    2 questions : MANAGEMENT Cas d’entreprise : le cas GDF Suez. Question 1. Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. L’Etat Les salariés Les dirigeants La CGT Le groupe Suez (franco-belge) Intérêts L’Etat profitait du fait que l’entreprise soit nationalisée pour recevoir des dividendes et la diriger. La privatisation de l’entreprise ne permettra plus à l’Etat (principal actionnaire) d’être garant de cette entreprise. Ils constituent le « facteur travail » de l’entreprise.

    323 Mots / 2 Pages
  • Analyse de l'entreprise GDF SUEZ

    Analyse de l'entreprise GDF SUEZ

    I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Une partie prenante est une personne physique ou morale qui participe à l’activité de l’entreprise. Elle peut avoir une influence directe ou indirecte sur celle-ci. Au sein de GDF SUEZ, les parties prenantes internes sont les dirigeants, et les salariés. Les parties externes sont la CGT, qui est un syndicat l’Etat ainsi que le groupe SUEZ. L’intérêt des dirigeants de GDF SUEZ est de privilégier les intérêts

    352 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise GDF Suez

    Cas d'entreprise GDF Suez

    MANAGEMENT : Cas GDF SUEZ. I) Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Identifier les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Selon Freeman, les parties prenantes de l’entreprise sont ceux qui peuvent affecter les objectifs ou êtres affectes par les objectifs organisationnels de l’entreprise. Dans le tableau (voir annexe), on verra les parties prenantes, leurs intérêts et les moyens d’action au sein de GDF SUEZ. II) Identification du problème de management :

    309 Mots / 2 Pages
  • Les dirigeants de GDF SUEZ

    Les dirigeants de GDF SUEZ

    Une partie prenante est un acteur, individuel ou collectif, plus ou moins concerné par une décision ou un projet, dont leurs intérêts peuvent affectés positivement ou négativement par l'exécution, ou de la non-exécution de cette décision ou projet. Les différentes parties prenantes au sein du groupe GDF SUEZ sont : l’Etat qui était l’actionnaire principale et qui c'est désengager du groupe GDF en 2004 à cause d’un changement de statut sociale passant d’une entreprise publique

    245 Mots / 1 Pages
  • Merger And Acquisition GDF SUEZ

    Merger And Acquisition GDF SUEZ

    In this short summary, we have decided to present in a first step our motivation in choosing this subject, the sources used and our approach to work. And finally, we’ve realized a quick summary of the merger and a presentation of our analysis on the outcome of the merger and its consequences on the market. First, to choose our subject and to make our presentation of Merger and Restructuring, we have decided to look at

    376 Mots / 2 Pages
  • Recommandation Stratégique Communication GDF Suez

    Recommandation Stratégique Communication GDF Suez

    RAPPEL DU CONTEXTE • La direc*on De GDF-.‐SUEZ lance une consulta*on aupr.s de plusieurs agences pour la cr.a*on d'une campagne de communica*on aupr.s des t.l.conseillers sur l'importance de la collecte des e-.‐mails clients. • La direc*on a d.j. adress. Un courriel aux t.l.conseillers mais il .tait trop didac*que et n'a pas trouv. .cho. • La direc*on souhaite eur rappeler l'importance de la saisie des adresses mails d'une fa.on diver*ssante et formatrice. Il est demandé à

    247 Mots / 1 Pages
  • Le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeants de GDF SUEZ

    Le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeants de GDF SUEZ

    II. Identification du problème de management : Question 2 : Le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeants de GDF SUEZ correspond au fait que ces derniers, Gérard Mestrallet, PDG, et son bras droit, Jean-François Cirelli, ont cédé à l’acquisition de stock-options mais qu’en conséquence ils ne peuvent offrir ni une augmentation de salaire ni une prime à leurs salariés. D’après l’annexe 1, Les tensions entre les parties prenantes, nous pouvons noter que

    210 Mots / 1 Pages
  • Fusion Gaz de France - GDF Suez

    Fusion Gaz de France - GDF Suez

    GDF Suez est le deuxième groupe mondial de l'énergie, d’après le classement mondial des entreprises Global 500 de 20103, devenant la plus grande société de services au public au monde en termes de chiffre d’affaires4 et le premier producteur indépendant d'énergie au monde5 depuis son rapprochement avec l'électricien britannique International Power fin 20106. Le groupe est né le 22 juillet 2008 d'une fusion entre Gaz de France et Suez. En 2010, GDF Suez compte 218 350 collaborateurs dans le

    2 046 Mots / 9 Pages
  • GDF Suez Cas D'entreprise BTS

    GDF Suez Cas D'entreprise BTS

    1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit des actionnaires du marché énergétique. * Le groupe franco-belge SUEZ,

    264 Mots / 2 Pages
  • Étude du groupe GDF Suez

    Étude du groupe GDF Suez

    industrie Un an après sa naissance, GDF Suez réorganise son management EMMANUEL GRASLAND 6 juillet 2009 Le groupe abandonne progressivement la parité de management entre les anciens de Gaz de France et de Suez. Il réorganise sa branche la plus importante afin d'accélérer l'intégration d'Electrabel et de favoriser les synergies au sein du groupe. Et, à terme, d'autres réorganisations apparaissent probables. Tout un symbole. GDF Suez est en train d'abandonner la stricte parité de management

    847 Mots / 4 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise GDF SUEZ

    Analyse de la situation de l'entreprise GDF SUEZ

    ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE Une partie prenante est un individu ou groupe d’individus qui peuvent influencer ou être affectés, directement ou indirectement, par les décisions prises dans une entreprise. On distingue les parties prenantes internes (dirigeants, salariés, actionnaires, syndicats) et les parties prenantes externes (fournisseurs, clients, associations, Etat…). Dans le cas de l’entreprise GDF SUEZ, plusieurs parties prenantes sont mentionnées : * L’Etat, qui jusqu’en 2004 restera l’actionnaire principal de l’entreprise publique GDF

    287 Mots / 2 Pages
  • Cas D'entreprise GDF SUEZ

    Cas D'entreprise GDF SUEZ

    développement de l’entreprise. Ils constituent donc un contre-pouvoir puisque les objectifs de l’entreprise ne peuvent être atteints sans leur participation active, alors même que leurs objectifs personnels divergent parfois de leurs intérêts communs. Dans le cadre de la GDF-SUEZ, n’obtenant pas ce qu’ils désiraient les salariés se sont mis en grève. 2°) Quel est le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeants de GDF SUEZ ? Le climat s’est détérioré entre les dirigeants et

    226 Mots / 1 Pages
  • Parties Prenantes Et Contre-pouvoir Au Sein De GDF SUEZ

    Parties Prenantes Et Contre-pouvoir Au Sein De GDF SUEZ

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Les parties prenantes sont les suivantes : L’Etat : Jusqu’en 2004 l’Etat était l’actionnaire principal de l’entreprise GDF, mais depuis que celle-ci a été contrainte de se transformer en société anonyme, l’Etat a du se désengager Le groupe SUEZ : SUEZ souhaite rester leader sur le marché mondial du gaz pour cela il a décidé de fusionner avec l’entreprise, leader sur le marché français, GDF. La CGT : La CGT est

    321 Mots / 2 Pages
  • Fiche descriptive de situation d’accueil en face à face: le groupe GDF SUEZ

    Fiche descriptive de situation d’accueil en face à face: le groupe GDF SUEZ

    EXEMPLE DE FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION D'ACCUEIL Baccalauréat professionnel : Accueil – Relation clients et usagers Épreuve E3 Situation professionnelle d’accueil Sous-épreuve E33 Accueil en face à face Fiche descriptive de situation d’accueil en face à face n° 1 Nom candidat : GRANGE Adeline N° candidat : …………………………. Établissement : INTITULE DE LA SITUATION Accueil d'un partenaire en face à face ORGANISATION CONCERNEE GDF SUEZ, Lyon Confluence (Service DSPC : Département Services Partenaires et clients)

    921 Mots / 4 Pages
  • GDF Suez et la RSE

    GDF Suez et la RSE

    Le développement durable appelle à la régénération des relations entre les acteurs, à des formats qui favorisent la co-construction de nouveaux modèles de fonctionnement des écosystèmes. Le dialogue avec les parties prenantes est une démarche au long cours qui permet d'instaurer un climat de confiance entre les différents acteurs, favorisant la mise en perspective d'intérêts divers et d'éventuelles contradictions en jeu. A condition d'être bien mené, il est source d'évolution positive pour l'organisation qui l'initie,

    344 Mots / 2 Pages
  • Management des entreprises: cas GDF SUEZ

    Management des entreprises: cas GDF SUEZ

    Management des entreprises Cas page 68 : GDF SUEZ I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) Une partie prenante est un acteur, individuel ou collectif (groupe ou organisation), activement ou passivement concerné par une décision ou un projet ; c'est-à-dire dont les intérêts peuvent être affectés positivement ou négativement à la suite de son exécution (ou de sa non-exécution). Dans le cas de GDF SUEZ, il y a plusieurs parties prenantes. En effet, l’Etat

    388 Mots / 2 Pages

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