Etude De Cas Groupe Royer dissertations et mémoires
17 208 Etude De Cas Groupe Royer dissertations gratuites 726 - 750 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Etude De Cas - Le Port De San Francisco
Étude de cas Tables des matières 1. Introduction…………………………………………………………………………………………………….3 2. Le portrait du port de San Francisco………………………………………………………….4-5-6 3. La présentation des acteurs et le modèle de gouvernance………………..6-7-8-9-10 4. Les enjeux……………………………………………………………………………………………11-12-13 5. Conclusion…………………………………………………………………………………………………….13 6. Bibliographie…………………………………………………………………………………………………14 2 1. Introduction Le développement des États-Unis a été intimement lié à l’activité maritime. D’importants ports se sont développés le long de la côte ouest, nous pouvons noter à ce titre, le port de San Francisco. Le port de San Francisco est
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Étude de cas: Kdh (document en anglais)
Table of Contents Problem/Situation Statement…………………………………………………………………..……….…………..p. Situation Analysis (SWOT)………………………………………………………….……………….……..p. Options Generated…………………………………………………………………….……………….p. Recommendations……………………………………………………………………..………………..….p. Implementation Plan………………………………………………………………………………………p. Appendix………………………………………………………………………………………………………………p. Problem/Situation Statement Design by Kate (DBK) is an organization that employs a direct sales strategy, based on the method pioneered by Tupperware, to sell women’s jewelry. Despite the retail industry’s slow growth, and generally unfavorable economic conditions, DBK experienced rapid growth since its establishment five years earlier. Recently, the firm’s top-line growth trajectories have slowed due to the fact its sales
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Étude de cas: l'affaire des parfums (document en anglais)
In a judgment dated June 11, 2013, the “Cour de Cassation”, ended the series of "l’affaire des parfums" by rejecting the appeals of the companies involved, which sought the annulment of the “Conseil de la concurrence” decision. As a reminder, the “Conseil de la concurrence”, issued March 14, 2006 a decision by which it sanctioned 13 companies operating brands of perfumes and luxury cosmetics for having agreed with their distributors selling prices for the consumer,
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Devoir Management Bts Cgo: cas du groupe IKEA
Question 1 (groupe Ikea) Ikea est une entreprise privée créée en 1945 en Suède. Elle est arrivée en France en 1981. Son métier est la création et la vente de meubles et accessoires. Cette entreprise a une taille de 90 000 salariés dont 6700 en France. Son champ d’action est international car elle est présente dans 44 pays. Ses ressources son financières avec un CA (Chiffre d’Affaires) de 12 milliards de dollars (en 2004), techniques
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Devoir Management Des Entreprises Cned 1ère année: cas du groupe Alès
QUESTION 1 Dans l’entreprise Alès Groupe il est question d'une transition entre logique entrepreneuriale et managériale. La logique entrepreneuriale est mise en exergue à l'instar de Patrick Alès : Créateur du groupe en 1969, Mr Alès investit dans son entreprise basée sur la fabrication et la commercialisation de produits cosmétiques et capillaires. Sa famille détient 67% du capital de l'entreprise, on peut supposer qu'il en est l'actionnaire principal. En 2008, dans un souci de voir
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Etude d'un cas de contrefaçon
'' Etude d'un cas de contrefaçon '' En 2011, 8,9 millions d'objets contrefaits ont été saisis en France. Le phénomène ne cesse d'accroître, ce chiffre a été multiplié par 44,5 depuis 1944 et représente une augmentation de 42% par rapport à 2010 ! Parmi eux des produits de luxe, de textile, de la maroquinerie, et des cigarettes, mais aussi des médicaments. De nos jours la Chine est le leader mondial de la contrefaçon. La contrefaçon
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Étude de cas sur la société Euro Money Banque
EURO MONEY BANQUE La société à pour activité la banque et la finance. Elle emploie 500 personnes et son siège est à la Défense. Le Directeur des Ressources Humaines gère fréquemment les conflits interpersonnels ce qui nuis à l'efficacité de l'entreprise. J'ai récemment fais une formation sur le sujet à ma demande et je discute des conflits que j'essaye de gérer seul avec mon responsable Pascal Monnier. REFLEXION : 1. Un conflit est une opposition, une
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Cas du groupe Alès
Sujet: Le cas Alès Groupe 1. Identifions et caractérisons les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès sont de prendre des risques et innover tout en faisant face aux évolutions et contraintes environnementales comme a pu le faire Patrick Alès en créant une nouvelle entité. Patrick Alès fondateur du groupe démissionne de son poste de directeur général, le fils
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Étude de cas: l'entreprise Geyer Frères-Lorina
APPLICATION : étude de cas : Geyer Frères-Lorina Lorsqu’en 1996 J.-P. Barjon, cadre supérieur d’un grand groupe français, décide de racheter la société Geyer Frères, celle-ci élabore une limonade traditionnelle à Munster, emploie 4 salariés, vend 500 000 bouteilles par an, essentiellement en Moselle, et réalise un chiffre d’affaires de 150000 euros. J.-P. Barjon, après avoir lu un article dans Libération sur la survie de la dernière limonaderie française créée en 1895, contacte son propriétaire
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Etude De Cas: Avernet - Marketing
geyer freres Cas Avernet - Marketing UFR de Gestion Licence de Sciences de Gestion Parcours Gestion 3ème Année-Promotion 2011 Cas Sommaire Introduction Avernet est le nom d’un glacier des alpes françaises qui donne naissance à une source d’eau minérale naturelle exploitée par les Etablissements Bonneval, dont le siège sAIRE : INTRODUCTION Diagnostic interne de ST Dupont Analyse SWOT Synthèse de l'analyse SWOT Le tableau de d'analyse des critères à l'exportation Diagnostic externe de la République
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Devoir De Management des entreprises Cned: Cas du groupe IKEA
Management des entreprises CAS IKEA Question 1 : 1- l'organisation d’IKEA Type : c’est une entreprise néerlandaise d'origine suédoise privée à but lucratif dont le capital est détenu par des fondations. Son dirigeant était jusqu’en 1986 Invar Kamprad, le créateur d’IKEA, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Métier: conception et distribution de meubles dont elle détient 12,2% du marché. Taille : IKEA est une grande entreprise car elle occupe 6700 postes en France et 90
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Etude De Cas: la qualité chez Kendec
ETUDE DE CAS/ LA QUALITE CHEZ KENDEC 1. Etablir un diagnostic général sur le management de la qualité à la compagnie Kendec a) L’attitude de Michel DESJARDINS Le Vice Président Michel Desjardins n’a aucune idée de ce qu’on appelle la qualité totale pour lui il s’agit d’instructions précises faites par le siège social qui doivent se mettre en place le plus tôt possible. Michel Desjardins a des difficultés à visionner ce qu’est la qualité total
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Étude de cas d'entreprise : avec une économe fictive
Dans une économie fictive, nous avons les éléments suivants : - la valeur des agrégats est donnée en UCL (Unité de Compte Locale) - au temps t 0 , la fonction de consommation des ménages est de la forme C t = 0,8 Y t-1 + 200 - au temps t-1 nous avions o le revenu de l’année précédente Y t-1 = 11000 UCL o les impôts perçus en t-1 étaient d’une valeur de T
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Cas du groupe Alès
1) Le groupe Alès a opté pour une logique entrepreneuriale et managériale. En effet, le fondateur ayant quitté son poste, le nouveau directeur est une femme qui a déjà prouver ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans l’entreprise Liérac. Elle devrait donc être capable de développer l’entreprise à l’international. Dans un second temps, le groupe subit une réorganisation suite au changement de directeur. Cette dernière est caractéristique de la logique managériale. Mme Battigello a
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Étude sectorielle sur le groupe Karlyon
TD 1 P144 : Analyse sectorielle → Karlyon OPPORTUNITÉS MENACES -la disponibilité des médicaments à tous secteur public comme privé -secteur bien développé -part importante des médicaments du secteur public localement produit par des dynamique des secteurs privés -filiales de disponibilité et distribution des grands groupes français et américains -production locale de médicaments génériques -les circuits formels sont concurrencés par l'informel, la contrebande, la contrefaçon -marché illicite (trafics de médicaments, réseaux clandestins de distribution, contrefaçon (12
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Étude de cas : interview de Gérard Mestrallet, PDG de GDF Suez
Accueil Les cahiers du management Les cahiers du management L'étude de cas : interview de Gérard Mestrallet, PDG de GDF Suez "Notre force réside dans l'équilibre de notre modèle" Par Propos recueillis par et Philippe Delaroche - publié le 03/04/2012 à 14:45 Le président du premier électricien indépendant mondial mise sur le savoir-faire du groupe pour doper sa croissance dans les marchés émergents. Imprimer Partager1 Tweeter2 0 Partager0 Quelle est la priorité de votre stratégie
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Technique de negociation cas yoplait etude du marche
Le Premier diagnostic que vous réalisez est celui du choix de la franchise comme développement international. 1- Déterminez et présentez les avantages et inconvénients de la Franchise Avantages Inconvénients Pour le Franchisé Le franchisé pourra bénéficier de : - La notoriété de la marque : c’est-à-dire que la franchise est également une image dont le franchisé bénéficie pour démarrer l’activité. Les campagnes nationales et internationales du franchiseur ont un impact direct sur les franchisés. -
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Étude de ca sur le chantier naval Gaelic Marine
Cas « Gaelic Marine » Question C : préconisations stratégiques. Gaellic Marine est un chantier naval présent en Bretagne Nord qui rencontre des difficultés financières. Pour tenter de redresser l'entreprise, nous préconisons une stratégie de verrouillage. En effet Gaelic Marine construit des bateaux avec des moyens traditionnels et des techniques qui lui sont propre. Il serait donc judicieux qu'elle se spécialise dans le bateau haut de gamme « sur-mesure ». secteurs | Production | logistique
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Étude de cas: l'entreprise STERMAN
Etude de cas Sterman : 1ère partie : Réflexions personnelles 1. A votre avis, comment concilier valeurs humaines et productivité dans les entreprises du 21ème siècle ? Selon moi, afin de concilier valeurs humaines et productivité dans les entreprises du 21ème siècle, trois éléments important doivent être pris en compte afin d’atteindre ce but : un soutien social, une reconnaissance au travail et une bonne conciliation entre vie privée et vie professionnelle. Tout d’abord, les
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Devoir Management des entreprises Bts Com: cas du groupe Alès
Devoir 1 Management des entreprises Question 1 Une logique entrepreneuriale. L'entrepreneur est un individu qui anticipe, repère une opportunité de marché, qui sait utiliser les compétences et les ressources de sa structure pour exploiter cette opportunité. On le nomme : « homme d'orchestre ». Parce que il n'a pas peur d'innover, il sait anticiper une opportunité de marché, il doit être capable de prendre des risques et enfin il doit être dynamique et vouloir tout le temps gagner.
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Les Pasta Box étude De Cas
L’analyse de l’environnement Macro économique permet de caractériser des facteurs externes à l’entreprise. En fonction de leur poids et de leur importance, ils auront une influence positive (en faveur) ou négative sur l’entreprise. Ces facteurs externes représententdes opportunités ou des menaces que l’entreprise se devra de maîtriser afin d’être la plus compétitive possible. Afin de réaliser cela, deux outils existent : PESTEL / PORTER 1.1 L’analyse externe selon Pestel Grâce à notre analyse PESTEL, nous
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Devoir Assistant Manager Cned 2013: cas du groupe IKEA
Devoir management 2 : Le Groupe IKEA 1- l'organisation d’IKEA Type : c’est une entreprise familiale néerlandaise d'origine suédoise privée à but lucratif non cotée en bourse, dont le capital est détenu par diverses fondations. Crée en 1947, son dirigeant était jusqu’en 1986 Invar Kamprad, le créateur d’IKEA, depuis 2002 ce sont ses trois fils qui ont repris les rênes de la fondation de contrôle du groupe. Métier: conception et distribution de meubles dont elle
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Étude du cas de l'entreprise Guy Dauphin Environnement (EDM)
Sujet : Guy Dauphin Environnement (GDE) 1) Présentation de l’entreprise Guy Dauphin Environnement (GDE) L’entreprise Guy Dauphin Environnement (GDE) est une entreprise familiale française fondée par la famille Dauphin qui porte le nom de son dirigeant historique dont son fils Claude est l’administrateur et l’actionnaire majoritaire. C’est aussi une entreprise internationale implante dans plusieurs pays comme par exemple en Hongrie, en Roumanie et en Turquie. D’ailleurs, on peut constater que c’est une entreprise qui est
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Formation Amp, Etude De Cas dans un Foyer de Vie
1) PRESENTATION DE L’ETABLISSEMENT : Je travaille dans un Foyer de Vie. Il accueille 12 résidents en accueil permanent. Il offre la possibilité de recevoir une personne en accueil temporaire ainsi qu’une personne en accueil de jour. Le foyer reçoit des personnes adultes dont le handicap ne permet pas ou peu d’exercer une activité professionnel y compris en milieu protégé. Ces personnes bénéficient d’une autonomie suffisante pour se livrer à des occupations quotidiennes, comme les
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Cas d'entreprise Tissex: analyse du portefeuille d’activité du groupe
CAS TISSEX – analyse du portefeuille d’activité du groupe La définition du problème focal ainsi que la définition des axes et de la contraintes stratégique de Tissex ont été rendu possible de part l’analyse du portefeuille d’activité du groupe. 1. Diagnostic Général (définition du problème focal) En ce qui concerne la situation stratégique du groupe Tissex, nous pouvons voir que celle-ci est globalement inquiétante dans la mesure ou son portefeuille d’activité est totalement déséquilibré et
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