Devoir Management Des Entreprises Cned 1ère année: cas du groupe Alès
Mémoire : Devoir Management Des Entreprises Cned 1ère année: cas du groupe Alès. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar carapuce • 30 Janvier 2014 • 340 Mots (2 Pages) • 1 091 Vues
QUESTION 1
Dans l’entreprise Alès Groupe il est question d'une transition entre logique entrepreneuriale et managériale.
La logique entrepreneuriale est mise en exergue à l'instar de Patrick Alès :
Créateur du groupe en 1969, Mr Alès investit dans son entreprise basée sur la fabrication et la commercialisation de produits cosmétiques et capillaires.
Sa famille détient 67% du capital de l'entreprise, on peut supposer qu'il en est l'actionnaire principal.
En 2008, dans un souci de voir dynamiser son groupe, il cède son poste de directeur général à Lorenza Battigello.
Il conserve tout de même le titre de président non exécutif et garde la main mise sur la recherche et le développement.
Lorenza Battigello incarne la facette de la logique managériale :
A défaut de son prédécesseur elle ne possède pas de "pouvoir absolu".
La nouvelle dirigeante a été mise en place en tant que mandataire par les actionnaires du groupe Alès.
Concrètement sa responsabilité est d'assurer la direction et la gestion de l'entreprise. Sa mission est d'optimiser la maximisation du profit (générer des bénéfices) à l'échelle mondiale, d'ailleurs c'est cette capacité d'exploitation de l'ensemble des marchés internationaux qui a séduit les actionnaires du groupe.
Pour cela elle devra gérer avec dextérité l'ensemble des ressources mises à sa disposition (humaine, technique, financière...)
QUESTION 2
Lorenza Battigello possède des qualités propres à l'entrepreneur :
En 1990, elle lance la marque Lierac dans son pays natale (Italie).
En 1997, elle y crée la filiale transalpine d'Alès Groupe.
Ce qui démontre bien sa capacité d'analyse de l'environnement, et bien entendu, un certain goût pour la prise de risque.
Lors de son passage chez la Générale Biscuits, elle est engagée en tant que première salariée en marketing et innove en changeant le packaging d'un paquet de madeleine, ce qui fût un réel succès.
La création et l'innovation étant aussi des qualités propres à l'entrepreneur.
De toute évidence Mme Battigello fait figure de personnage charismatique.
Elle sait regrouper ses salariés autour d'un projet et susciter en eux un fort sentiment d’intérêt et d'appartenance à l'entreprise.
La capacité de créer une cohésion et de faire partager un projet commun à ces subordonnés sont des atouts de «l'homme orchestre», l'entrepreneur.
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