Démarche Stratégique dissertations et mémoires
1 823 Démarche Stratégique dissertations gratuites 726 - 750 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
La Demarche Mercatique
La démarche mercatique A) Quel était le problème rencontré par Biotherm à la fin des années 1980 ? Le problème rencontré par Biotherm à la fin des années 1980 était la concurrence de nouveaux venus, comme Clinique ou Clarins. Ce problème survient car sa ligne de soins progresse faiblement dans les magasins. Retrouver la croissance en Europe relevait de la mission impossible c’est pourquoi le groupe a donc envisagé une expansion sur d’autre marché. B) Quelle solution
364 Mots / 2 Pages -
Cas - AIDADOM: la démarche de Pierre Lefrancois
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Divers / CAS AIDADOM CAS AIDADOM Documents Gratuits: CAS AIDADOM Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: Lauriane69360 02 décembre 2013 Balises: Mots: 897 | Pages: 4 Vus: 337 Voir la version complète S'inscrire Analyse du contexte 1)Montrez que la démarche de Pierre Lefrancois relève d’une logique entrepreneuriale au sens de SCHUMPETER. La logique entrepreneuriale selon Joseph SCHUMPETER est un processus complexe de détection et d’exploitation d’opportunités. Ce processus implique toujours la capacité d’identifier,
478 Mots / 2 Pages -
Objectifs généraux du marketing stratégique
Marketing L'entreprise a une stratégie ex : de diversification -> domaine d'activité stratégique • Conséquence au niveau stratégique pour - financier - GRH : est-ce que je vais changer les équipes ? - Marketing : gestion de portefeuille du produit et de marque / arbitrage en les produits présent dans l'entreprise et les cibles • Conséquences au niveau opérationnel : mix 4P (prix / produit / distribution / publicité) Analyser le marché (de l'offre et
840 Mots / 4 Pages -
Organisation de la demarche de prevention du risque routier
L’ORGANISATION DE LA DEMARCHE DE PREVENTION DU RISQUE ROUTIER REALISATION D’UNE ANALYSE PREALABLE DU RISQUE ROUTIER DE L'ENTREPRISE Il s’agit d’identifier et d’analyser l’ensemble des facteurs ayant généré ou étant susceptibles de générer des accidents, au regard : - de son organisation générale et de l’organisation des déplacements, - de la politique menée à l’égard des conducteurs, - de l’environnement routier, - du parc des véhicules concernés, du poste de conduite, L’analyse de l’ensemble des
381 Mots / 2 Pages -
DM Management: Alapage Ou La Conciliation Des Objectifs Stratégiques Et Opérationnels
DM Management I - Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Le magasin « Apalage.com » est une entreprise privée à but lucratif du secteur tertiaire vendant des produits culturels et techniques en ligne. Ses finalités sont essentiellement économiques. Son but ultime est de vendre ses produits afin de créer du profit. Il s’agit donc d’assurer la satisfaction de ses clients pour les fidéliser et pouvoir pérenniser l’entreprise. 2. L’entreprise Alapage a fait différents choix
476 Mots / 2 Pages -
La stratégie d'entreprise (ou management stratégique ou politique générale) est
La stratégie d'entreprise (ou management stratégique ou politique générale) est : selon Igor Ansoff : « le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui. »1 selon Michael Porter : « la réalisation des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise dans le long terme et la dotent d'un avantage concurrentiel durable, décisif et défendable
366 Mots / 2 Pages -
Le diagnostic stratégique
ETUDE DE CAS – STRATEGIE SEANCE 1 – Le diagnostic stratégique A l’origine, les Grandes Ecoles ne savaient pas quoi enseigner en MBA, car aucune formation n’existait auparavant. Leur est venu l’idée de faire intervenir des professionnels, qui après réflexion, soumettaient des études de cas afin de voir comment les étudiants se débrouillaient. Ceux-ci devaient se défendre de leurs choix devant un jury, qui jugeaient du travail. Invention alors des méthodes (SWOT,…) de diagnostic stratégique
2 301 Mots / 10 Pages -
Cours: Management stratégique et management opérationnel
Chapitre 3 : Management stratégique et management opérationnel. Mots-clés : - Stratégie - Organisation I/ Définition du management Le management de l’ent c’est le processus qui consiste à définir des buts et coordonner les efforts des membres du groupe pour atteindre les objectifs fixés conformément aux finalités. C’est donc l’art de piloter les entreprises ce qui implique d »une part de les gérer cad prendre toutes les décisions stratégiques adoptées, les conduire et dirigé d’autres part cad commander,
300 Mots / 2 Pages -
Le Diagnostic Stratégique
Notions essentielles : Méthode PESTEL (pour le macro environnement) Analyse de marché (pour le micro environnement) : forces concurrentielles Facteurs clés de succès La chaîne de valeur Ressources tangibles et intangibles Cœur de compétences / compétences clés/ compétences spécifiques Avantage concurrentiel Auteur(s) : PORTER, E. PENROSE, HAMEL et PRAHALAD Le modèle LCAG met en évidence l’importance du diagnostic stratégique dans la démarche stratégique. Le diagnostic s’inscrit dans un processus de décision. Il s’agit de positionner
1 014 Mots / 5 Pages -
Étude comparative stratégique: Rona et Home Depot
Étude comparative stratégique: Rona et Home Depot MBA8021, groupe 21, équipe 2 Remis à Mme Camélia Dumitriu Par : Le lundi 06 octobre 2008 École des Sciences de la Gestion UQÀM Table des matières 1. Introduction 3 2. Description des entreprises 4 2.2 Rona 4 2.3 Home Depot 6 3. Stratégie corporative 9 3.1 Comparaison de stratégie corporative 9 3.1.1 La stratégie corporative de Rona 9 3.1.2 La stratégie corporative de Home Depot 10 3.1.3
5 785 Mots / 24 Pages -
Le métier et les domaines d’activité stratégiques (DAS) de la PME Obut
1) Identifier le métier et les domaines d’activité stratégiques (DAS) de la PME Obut. Créée en 1958 par F. Bayet et A. Dupuy l’entreprise Obut est aujourd’hui comme le leader français et mondial dans la fabrication puis la commercialisation de boules de pétanque. 100% des boules commercialisé par La Boule Obut sont d’une fabrication française. Obut dispose d’un site de production de 12 000 m², employe 120 salariés, en 2008, 8000 clients avec 15 millions
342 Mots / 2 Pages -
Les décisions stratégiques du groupe Le Moulin de la Cassadotte
n de solutions 5) Analysez la pertinence des décisions prises par le Moulin de la Cassadotte Selon la pensée d’Herbert SIMON, l’entrepreneur dispose d’une rationalité limitée. Il doit prendre la décision la plus adaptée tout en prenant en compte des facteurs de contingences qu’il ne peut pas connaître dans l’immédiat. En utilisant le modèle IMC (Intelligence, Modélisation, Choix) l’entrepreneur peut établir et choisir la décision la plus pertinente concernant son entreprise. FERAY et DANNO, avec
279 Mots / 2 Pages -
La demarche de l’economiste
LA DEMARCHE DE L’ECONOMISTE Macroéconomie : économie au niveau global. Biens marchands de production : bien qui sert à produire et qui peut servir plusieurs fois. Consommation intermédiaire : Elle sert qu’une fois quand on produit, elle est intégralement détruite. Consommation finale : Bien qui sert à produire et qui peut servir plusieurs fois. Production non marchandes -> administrations privées. Besoins Consommation à Travail Production satisfaction des satisfaire besoins Contrainte budgétaire : Limite donnée par
661 Mots / 3 Pages -
Démarche de soins infirmiers stage
Démarche de soins infirmiers stage 1 S1 Mme C. Catherine est une dame de 77 ans résidant à la maison de retraite ......... C’est un Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes situé au ..... dirigé par ...... Divisé en 4 étages, il peut accueillir 100 résidents autonomes ou dépendants et atteints de la maladie d’Alzheimer en hébergement temporaire ou permanent ; il offre aussi aux résidents une vaste et agréable terrasse arborée. Le PAZA est
712 Mots / 3 Pages -
Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique
MANAGEMENT CHAPITRE 5 : QUELLES SONT LES COMPOSANTES DU DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE ? A partir des informations obtenues sur les sites , répondez aux questions ci-dessous pour établir le diagnostic de l’organisation LORINA Sites à consulter : diaporama : http://www.journaldunet.com/economie/reportage/limonade-lorina/index-limonade-lorina.shtml article : http://www.lesechos.fr/08/07/2013/LesEchos/21473-116-ECH_lorina--la-limonade-lorraine-ressuscitee.htm données chiffrées : http://www.rayon-boissons.com/Nouveaux-Produits/Lorina-se-decline-sur-la-violette-et-la-grenade-13934 (consultez aussi les lien proposés dans le cadre à droite dans cet article) reportages télévisés (vidéos 1 et 3) : http://www.lorina.com Q1) Caractérisez l'organisation LORINA (type, finalité, statut juridique,
299 Mots / 2 Pages -
Démarche De Soin: prise en charge rééducative suite à des chutes à répétitions à domicile
MOTIF D’HOSPITALISATION : Mme M R. chambre 203 côté porte, âgée de 83 ans est transférée depuis le 11/04/12 dans le service de soins de suite et de réadaptation du Pr xxxxx à l’Hôpital xxxxxxx dans l’unité 2 pour prise en charge rééducative suite à des chutes à répétitions à domicile. L’objectif est la récupération de l’état de base à savoir la marche seule sur quelques mètres et avec déambulateur sur une plus grande distance.
5 706 Mots / 23 Pages -
La segmentation stratégique – notion de DAS (domaine d’activité Stratégique)
II - la segmentation stratégique – notion de DAS (domaine d’activité Stratégique). Segmenter : c’est diviser un problème compliqué en plusieurs questions plus simples. Il ne faut pas comprendre segmentation stratégique et segmentation marketing. L’objectif de la segmentation est de permettre à la fois : • La satisfaction de tous les besoins clients. • Le niveau maximum de profit. Lorsqu’une entreprise intervient sur plusieurs marchés, la segmentation de ses activités en segments ou DAS (Domaines
282 Mots / 2 Pages -
Déterminez les éléments de la culture d’entreprise qui constituent un frein au déploiement de la démarche performance
4) Déterminez les éléments de la culture d’entreprise qui constituent un frein au déploiement de la démarche performance. Tout d’abord, cette démarche oblige le groupe de la production à collaborer avec le groupe de la maintenance, alors que ces deux groupes ont des difficultés à se parler. Cela nuit donc cette démarche de performance. De plus, les salariés ne sont pas assez sensibilisés aux nouvelles méthodes ce qui entrainent donc les plus anciens à moins
383 Mots / 2 Pages -
Recherche strategique perspectives d'evolution
Programme d'Appui aux Associations professionnelles Formation, Organisation et Conseil de Sociétés 100, Bd Abdelmoumen, Imm. CIMR - Casablanca Tél. : 022 23.83.05 / 06 Fax : 022 25.54.37 email : contact@focs.ma web : www.focs.ma ETUDE STRATEGIQUE SUR LES PERSPECTIVES D'EVOLUTION DU SECTEUR MEUNIER "Rapport réalisé avec le soutien financier de l'Union Européenne dans le cadre du PAAP" Etude stratégique sur les perspectives d’évolution du secteur meunier SOMMAIRE PARTIE I DIAGNOSTIC ET ANALYSE PREAMBULE 2 I-
8 774 Mots / 36 Pages -
La démarche Mercatique
C’est l’ensemble des actions stratégiques, marketing qu’une entreprise va devoir mettre en place pour interagir avec son marché. Démarche→ ensemble d’actions pour aboutir à un but Voir poly et commentaire de texte page 2. La démarche mercatique s’analyse avec la méthode CRAC Connaissance : L’entreprise doit d’avoir développé sa connaissance du marché qu’elle souhaite ciblé. Une entreprise n’a pas d’autre choix que de réaliser une étude de marché complété par un diagnostic export. Pour cela
897 Mots / 4 Pages -
Courrier Interne Wok: démarche pour obtenir le label Qualité Asie et le soutien apporté
X «Prénom»«Nom» Assistant de Gestion «Titre» Référence : X Objet : Démarche pour obtenir le label Qualité Asie et le soutien apporté PJ : Mesdames, Messieurs, Suite à la réunion de lundi et à vos questions, je vais vous expliquer les grandes étapes de la démarche pour acquérir le label Qualité Asie et le soutien que nous pouvons vous apporter pour satisfaire pleinement aux exigences de celui-ci. Tout d’abord oui Wok & Wok rentre dans
393 Mots / 2 Pages -
Démarche Mercatique
La mercatique associe trois notions fondamentales : Un marché concurrentiel, une entreprise en compétition permanente pour se développer et survivre et un consommateur libre de ses choix de consommation. I la mercatique, une démarche globale de prise en compte du marché Un marché est une double rencontre : celle d’un besoin et d’un produit susceptible de le satisfaire et celle d’un demandeur et d’un offreur. C’est cette rencontre que la démarche mercatique cherche à faciliter,
686 Mots / 3 Pages -
Diagnostic Stratégique des groupes Renault et Nissan
CAS Renault-Nissan diagnostic ? But: croissance rentable ? Objectif: 10% PDM mondiale en 2010 dont 50% hors Europe Pourquoi ? (masse critique / internationalisation) En 1998 Vision stratégique 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 RENAULT OBJECTIF ÉCART STRATEGIQUE Volume en unités Projection Écart stratégique - 1998 Vision stratégique ? ?? ?? ?? ? Offre: • Surcapacité (Japon 51%
381 Mots / 2 Pages -
Analyse Stratégique de la marque Tropicana
La segmentation et le ciblage de la marque : Avec ses 4 gammes comprenant 65 produits différents, Tropicana essaye de toucher un large éventail de consommateurs en répondant à différentes attentes et besoins. On peut donc segmenter le marché de Tropicana selon différents critères tels que : • Critères sociodémographiques : Le revenu : En effet, les produits Tropicana font partis des plus chères sur le marché du jus de fruit, tous les consommateurs de
807 Mots / 4 Pages -
Démarche De Soin
La démarche de soins est une méthode d'analyse d'une situation à laquelle vous êtes confrontés. La première étape consiste à faire un "recueil de données" grâce aux divers documents à votre disposition dans la structure où vous êtes en stage ou sur votre lieu de travail. Ainsi, vous pourez consulter le dossier de soins de l'enfant, le dosssier médical, son carnet de santé, les courbes staturo-pondérales et les vaccinations, l'entretien d'accueil, mais surtout vos propres
210 Mots / 1 Pages