Devoir 02 Management Des Entreprises dissertations et mémoires
68 118 Devoir 02 Management Des Entreprises dissertations gratuites 776 - 800 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Etude de cas: l'entreprise Yves Rocher
1992 : Rétinol Nature Première gamme de soin du visage du marché au Pro-Rétinol Végétal. En 2000, le Pro-Rétinol 100% Végétal, acteur majeur de la lutte contre le vieillissement est associé à des Enzymes végétales, de véritables déclencheurs de jeunesse, dans la gamme Pro-Rétinol 100% Végétal + Enzymes de jeunesse. 1997 : Un nouveau canal de distribution est utilisé : Internet. Le site n’est pas tout à fait au point. Il sera réactualisé en 2000
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Analyse de l'entreprise d'Avarnet
Résumé L'objectif final d'Avernet, à savoir la pénétration du marché de l'eau en bouteille à l'échelle nationale, étant clairement défini, le but du dossier consiste à étudier dans une première partie le marché externe visé par Avernet (c'est-à-dire ses concurrents, l'état de maturité du marché). Toute la seconde partie est quant à elle consacrée à la conception et mise en œuvre du packaging de la bouteille à distribuer. Enfin, la dernière partie s'intéresse plus aux
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Management stratégique - fiche outil: l'Hexagone Sectoriel
MANAGEMENT STRATEGIQUE Fiche Outil : L’HEXAGONE SECTORIEL I- A quoi ça sert ? Il convient de distinguer différents niveaux et sources de concurrence : de la plus directe (concurrence actuelle) aux nouveaux entrants, les produits de substitution mais aussi en intégrant le pouvoir de négociation des clients et des fournisseurs qui peuvent influencer la donne concurrentielle. Au delà de l’identification des différentes sources de concurrence, il faut également les hiérarchiser et ainsi voir leur capacité
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Devoir économie Et Droit BTS AG PME PMI: L’industrie et le marché automobiles français en 2009 et 2010
PREMIERE PARTIE : ECONOMIE GENERALE L'industrie et le marché automobile français en 2009 et 2010 Question 1 : En 2008 et 2009, les constructeurs automobiles ont réduit leur capacité de production à cause de la crise économique. On remarque une forte baisse de demande de véhicules destinés aux particuliers et aux professionnels 4% en 2008 et 13% en 2009. Il y a chute de l'activité. Question 2 : En 2009, les ventes de véhicules industriels ont chuté de
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Stratégie d'entreprise de la Vache qui rit
Strategie Dentreprise Vache Qui Rit effUne entreprise familliale Une icone inimitable Une communication avant-gardiste Une marque universelle Icône des enfants, des parents et des grands parents, La vache qui rit® fait le bonheur des petits et des grands depuis plus de 90 ans. Dès sa création en 1921, la marque La vache qui rit® a tout pour plaire : une recette unique, des ingrédients de qualité, un goût universel, un mode de conservation adapté à
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Analyse de l'entreprise Mencorner
1. Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : • Les salariés car ils permettent de faire vivre le site internet, de proposer des conseils et de construire son offre. • La créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise et a su se lancer dans l’aventure du site de vente de produits de beauté pour homme. • Les clients qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à
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Analyse Des Problèmatiques De l'entreprise Maynard
ADM 1002 Initiation à la gestion Fichier-réponse Travail noté 3 20 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN3_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. Commencez la rédaction de votre travail à la page suivante. Question 1 : Quelle est
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Economie: l'entreprise MenCorner
ECO 1. Les parties prenantes qui participent au développement de l’entreprise MenCorner sont : • Les salariés car ils permettent de faire vivre le site internet, de proposer des conseils et de construire son offre. • La créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise et a su se lancer dans l’aventure du site de vente de produits de beauté pour homme. • Les clients qui espèrent avoir des produits et des conseils
254 Mots / 2 Pages -
Etude de cas: l'entreprise H&M
Aujourd’hui, H&M commercialise des vêtements et des cosmétiques dans 1 400 magasins environ répartis à travers le monde dans 28 pays. H&M dispose de sa propre marque et la vente de ses produits est ouverte au grand public uniquement. Le concept commercial de l’enseigne est « Mode et qualité au meilleur prix ». H&M emploie plus de 100 stylistes, 60 modélistes, environ 100 acheteurs et plusieurs gestionnaires, qui conçoivent les collections pour la femme, l’homme,
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Devoir de Culture générale et expression
Culture générale et expression Corrigé 1 3 0186CT PA 01 10 0186 C01 –1/7 Ce premier devoir avait pour but de vérifi er les connaissances acquises ou consolidées par l’étude du module 2 de votre cours. Il fallait d’une part avoir assimilé l’essentiel des notions concernant le paratexte, être capable de les appliquer à des cas concrets et, d’autre part, pouvoir reconnaître le genre et le type de plusieurs documents. Bien entendu l’objectif était aussi
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Management Interculturel Mexique
Thomas LEFEVRE Guillaume LABADAN Management Interculturel Mexique Amérique du Nord Introduction Le Mexique ou plus officiellement les Etats-Unis mexicain est un état d’Amérique du nord situé au sud des États Unis d’Amérique et au Nord du Guatemala et du Belize. Il compte environ 112 millions d’habitants dont un centre économique et politique très fort au travers de sa capitale Mexico City, regroupant plus d’un sixième de sa population. Sa superficie totale de près de 2
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Enquête Sur L'entreprise Chanel
A) L'entreprise 1.L'histoire de l'entreprise La Maison Chanel connue sous le nom de Chanel, est une entreprise de haute couture française fondée par Gabrielle Chanel dite « Coco Chanel ». Le premier magasin Chanel fut ouvert en 1910 à Paris, à l'époque il s'agissait d'un magasin de chapeau. En 1912, Coco développe ses activités en ouvrant, avec l'aide financière de son compagnon Boy Capel, un salon près de la place Vendôme. L'année suivante, elle ouvre deux autre
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La responsabilité sociétale de l’entreprise
2) Montrez en quoi cette finalité engage la responsabilité sociétale de l’entreprise ? La responsabilité sociétale de l’entreprise implique l’intégration dans la stratégie de l’entreprise des dimensions sociales et environnementales de son activité ainsi que les interactions avec les parties prenantes. Ainsi domotic engage sa responsabilité sociétale à deux points de vue : La prise e compte des besoins des ménages. Dans un contexte de crise économique, il est essentiel de pouvoir concilier bien être
306 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Gettes
Stratégie - Cas GETTES - 1- Dressons un bilan des opportunités et des menaces au niveau Macro et micro de l’entreprise Gettes : Opportunités : Macro : peu de concurrents dans le domaines des emballages en bois légers processus de fabrication découlant d’une longue expérience Mesures d’hygiène indispensables et draconiennes micro : Entretient de très bonnes relations avec ses fournisseurs en matières premières (amis) Menaces : Macro : Menace des concurrents étrangers qui viennent s’implanter en France menace due à la
760 Mots / 4 Pages -
Le management stratégique : le choix des objectifs et le contrôle budgétaire
Synthèse de Management Thème 3 – Le management stratégique : le choix des objectifs et le contrôle budgétaire. Chapitre 7 – Sur quoi portent les décisions et comment sont – elles prises ? I – Comment sont prises les décisions ? La Décision stratégique engage l’entreprise sur du long terme puisqu’elles dont l’entreprise va se placer sur un marché de manière à retirer le maximum de profit conditionnent la manière des ressources qu’elle mobilise. Le
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L'entreprise Dutour
CHOISIR UNE STRUCTURE PARTIE 1 : LA RAISON D’ETRE D’UNE STRUCTURE Compétences à acquérir : - Identifier le type de structure d’une entreprise et dégager ses caractéristiques. - Identifier les différents mécanismes de coordination et de contrôle mis en place. Vous réaliserez les travaux suivants en exploitant les ressources proposées et en procédant à l’étude du cas d’entreprise Dutour. Sur les ressources notionnelles Sur le cas Q 1. Relevez dans les différentes définitions propo-sées, les
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Quelles critiques pouvez-vous adresser à l’entreprise Assurances Sécuriplus?
vers l’atteinte de résultats et objectifs désirés, et ce, bien sûr, dans un souci de pragmatisme et d’efficacitépremier tri en fonction des divers services au sein de la division, soit : services administratifs; ventes; services des réclamations/médicaments et service des réclamations/soins dentaires. Suite à ce premier tri, le service des réclamations/médicaments le triait à son tour en trois catégories : réclamations simples; réclamations complexes et réclamations incomplètes. 3- Sur la base des postulats du mouvement
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Activité professionnelle de synthèse: l'entreprise Gourmandine
Emetteur : Cabinet d’expertise comptable Service : Service comptabilité Date : 27/09/2012 NOTE Destinataire : La Gourmandine Suggestion de structure juridique Le restaurant « La Gourmandine » est créé par 3 associés. Plusieurs statuts leurs sont possibles, cependant 3 d’entre eux sont à éliminer. L’entreprise individuelle et l’EURL sont des statuts à un seul associé ce qui les élimine directement. La SA comprend minimum 7 associés et n’est pas envisageable non plus. Deux choix s’ouvrent
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Analyse de l'entreprise Myfab
65564565444444444444445165746134561310674104568740656871604637497135468710654687641687917413549784514444fjeojizrf dfokehz dhfiezhfoeziuri ,ijvufhi"ahrnfrmo zeidru hfomzauemivhjnlkces1. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Expliquez l'idée qui a conduit à la création de l'entreprise Myfab. L'idée de créer l'entreprise Myfab est née d'un constat, celui de l'écart considérable entre le prix des produits à leur sortie d'usine en général et le prix de vente en magasin. Les créateurs de Myfab ont constaté qu'il pouvait y avoir en la matière un rapport 10 ou 30. Cet écart
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Cas d'entreprise: MECANIX
DOSSIER 1 : ANALYSE DE GESTION 1. Marge sur coût variable, marge sur coût spécifique : TOTAL 14 POINTS 1.1 Marge sur coût variable, pour les 90 étoiles de distribution en 2011 : CHIFFRE D’AFFAIRES 700 x 90 63 000 100 % CHARGES VARIABLES Inox MOD fraisage MOD tournage Petites fournitures Transport (4 x 30) x 90 (4,5 x 30) x 90 (5,0 x 33) x 90 15 x 90 55 x 90 10 800
965 Mots / 4 Pages -
L’entreprise : structure de type entrepreneuriale ou managériale
I. L’entreprise : structure de type entrepreneuriale ou managériale A. Les caractéristiques et les enjeux de la logique entrepreneuriale 1. Quel est le fondement de cette logique ? La logique entrepreneuriale implique une capacité pour l’entrepreneur à anticiper, à se projeter et à innover. Elle suppose la mise en œuvre d’un projet collectif cohérent tenant compte des compétences, des ressources et des contraintes de l’entreprise. L’entrepreneur a une dimension de création et de proposition de
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Les analyse de la situation de l'entreprise
I – ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1. L’étude des forces concurrentielles proposée par Michael Porter permet d’analyser le microenvironnement de l’entreprise, c'est-à-dire les différents éléments qui auront un impact direct sur le comportement stratégique de la firme. Cette analyse permet d’étudier l’éventuel pouvoir de négociation et d’influence de cinq groupes d’acteurs : les fournisseurs, les clients, les entrants potentiels, les concurrents directs et les concurrents indirects, liés à l’existence de marchés de substitution.
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Les Principes Du Management De La Qualité
QUALITE -Directeur qualité, vous occupez une des fonctions principales parmi les métiers de la qualité et un poste hautement stratégique. -En étroite collaboration avec la direction générale, vous fixez des objectifs qui sont déclinés à tous les niveaux de l’entreprise. -Vous exercez principalement dans l’industrie (électronique, mécanique, automobile, agro-alimentaire …) qui offre près de la moitié des offres d’emploi puis dans les services (ingénierie, SSII, télécoms…). Il est faut de dire " c'est une référence
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Etude de cas: l'entreprise Ferrero
Ferrero joue à contre-pied. Alors que la plupart de ses concurrents font le gros dos face à la crise, l'inventeur du chocolat à tartiner Nutella bombe le torse. Il augmente les dépenses et les salaires, envisage d'investir dans les équipements et s'engage à maintenir les 1.200 emplois de son usine de Villers-Ecalles (Seine-Maritime) jusqu'à l'été 2010. « La période est propice aux gains de part de marché. Nous sommes résolus à privilégier les volumes »,affirme
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Premier Devoir E5 CNED BTS Communication
Premier devoir : Préparer E5 Dossier 1 : Question 1 : J’analyse le « portefeuille partenaires » d’Opéra Mosset en évaluant le poids de leurs différents partenaires. Si l’on observe le total des apports en numéraire et en nature on peut remarquer que ce sont les collectivités territoriales qui apportent le plus d’apport avec un total de 27 000 euro. Ensuite, viennent en deuxième plan les administrations et les partenaires de rang 1 avec chacun
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