Corrigé Devoir 3 Management Des Entreprise Cned 2eme Année dissertations et mémoires
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CNED - BTS HR 1ère année - Devoir D1 Droit
Rédigez votre texte: Mise en situation: Un client descend dans un hôtel pour plusieurs jours, et, mécontent de la chambre qui lui est louée, obtient d’en changer le lendemain. Lorsqu’il quitte l’hôtel le lendemain matin, il confie ses bagages à la réception pour que l’hôtelier puisse les transférer dans la nouvelle chambre dès que celle-ci est prête. En rentrant à l’hôtel le soir, il apprend que les bagages ont disparu et l’hôtelier refuse de l’indemniser.
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MANAGEMENT DEVOIR N1 CNED
MANAGEMENT DES ENTREPRISE – DEVOIR N°1 Question 1 : Ici, on remarque que les deux dirigeants de l’UC « La Soulterie » s’investissent corps et âmes dans leur UC. Ils ont tous deux vocation à prendre des initiatives et à créer quelque chose de nouveau, ils s’investissent personnellement dans leur projet quitte même à en faire trop pour voir leur projet aboutir (Alain qui travailler 15heures par jour par exemple). De plus, l’UC a su
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Corrigé droit bts 1ère année hôtellerie cned
DEVOIR DE DROIT N°II Réponse Question 1 Rappel des différentes catégories de débiteurs : Trois grandes catégories de débiteurs : * agences de voyages et de transport + intermédiaires de distribution par Internet (IDS) ; * sociétés diverses clientes de l’hôtel ; * individuels. Afin d’accélérer le recouvrement des créances impayées, nous optons : * En premier lieu pour l’assignation en référé. Ici le juge d’instance qui est juge des requêtes apporte une solution au
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Devoir E°5 N1 Cned Management des unites commerciales
Devoir n°1 E5 Kimberley Meunier BTS MUC 1 année Activité 1 : Vendre 1) Le modèle Bike Gold est composé de 27 Vitesses il est donc adapté à tout type de profils tels que des sorties sportifs ou des promenades à allure variées selon les envies , sa légèreté de 13 KG lui permet de se placer dans le top 3 des vélos de ville , il est beaucoup plus prisés puisqu’il s’adapte aux adolescent
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Devoir 1 management cned bts com
DEVOIR 1 : MANAGEMENT Question 1 : L’entreprise LA SOULTERIE à une logique entrepreneuriale car comme le dit Schumpeter dans la définition de la logique entrepreneuriale il faut mettre en avant les opportunités et prendre des risques et ces ce que font les deux dirigeants en particulier Alain qui prend beaucoup de risques. Question 2 : Les deux dirigeants ont des idées de finalités différentes pour leur entreprise : - Alain lui cherche à atteindre
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Devoir n° 2 - MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1A (029615)
Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Identifiez les styles de direction de Marie-Louise (sur les 5 dernières années) puis de Jean-Charles (depuis la création de Numériperf) en vous référant tour à tour à la typologie de Likert puis celle de Blake et Mouton. – sur 4 points Typologie de Likert Typologie de Blake et Mouton Marie-Louise Autoritaire : prise de décision seule ; pas de consultation des subordonnés (pas même du co-fondateur…) Tend
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Devoir 1 management BTS MUC CNED
Devoir 1 Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : M. et Mme. PREVALMA désiraient tous deux un poste avec un fort degré d’indépendance pour gagner en autonomie. Ils ont donc créé La Soulterie pour combler leur besoin d’accomplissement de soi. De plus, selon les documents, Alain est une personne imaginative et à une capacité d’anticipation intuitive des opportunités. Ces caractéristiques relèvent du profil de l’entrepreneur, il y a un besoin d’innovation et de
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Devoir de management des entreprises
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR N°2 - NUMERIPERF Annotations du professeur correcteur : ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE Question n°1 : Identifiez les styles de direction de Marie-Louise (sur les 5 dernières années) puis de Jean-Charles (depuis la création de Numériperf) en vous référant tour à tour à la typologie de Likert puis celle de Blake et Mouton. Marie-Louise est l’actionnaire principale et la Directrice Générale de la S.A. Numériperf. L’entreprise existe depuis 15 ans,
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Devoir maison management des entreprises : Cas 2 :Bretagne Ateliers
GRANDIDIER Alexandre TS1 MUC B Devoir maison management des entreprises : Cas 2 :Bretagne Ateliers 1 . Le style de management mis en place à Bretagne ateliers et le management participatif notamment avec la pyramide inversé ou le pouvoir est donné aux opérateurs ce qui responsabilise et implique donc les salariés de l'entreprise dans la vie quotidienne de cette dernière. Le système Cristal met vraiment les employés au cœur du management , la convivialité, la
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Devoir de culture et expression bts gestion comptabilité année 2 devoir 1 cned 18/20
Nom du professeur correcteur : Note : Observations générales : Rédigez votre texte : Devoir 1 Partie 1 synthèse L’amitié, concept au cœur des préoccupations de la plupart des individus et a fait couler beaucoup d’encre au cours de ces derniers siècles. En ce sens le corpus d’étude de cette notion s’appuie sur quatre documents : Dans l’essai « De l’amitié » extrait de Les essais parus au 16ième siècle Michel de Montaigne définit l’amitié
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Management des entreprises bas devoir 3
Management des entreprises Devoir 03 Question 1 – Selon la typologie de Mintzberg, on peut qualifier la configuration de l’entreprise cas@Net de configuration entrepreneuriale. En effet, le sommet stratégique est incarné par Etienne, le dirigeant fondateur. Sylvain représente la ligne hiérarchique faisant le lien entre la direction et le centre opérationnel. Ce dernier est composé de 14 salariés. Le support logistique est assuré par chaque employé à tour de rôle, sans structure définie. Les salaries
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Devoir 2 Management des entreprises
Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : Identification des styles de direction de Marie-Louise et Jean-Charles Un style de direction correspond à la manière d'exercer le pouvoir et la façon pour un dirigeant d'établir les relations avec ses subordonnés. * Sur les 5 dernières années, Marie-Louise adopte un style de direction autoritaire (selon Likert) à l’égard de ses salariés. La dirigeante prend seule ses décisions et veut avoir un contrôle absolu. Elle laisse
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Corrigé d'anglais Devoir 1 Cned BTS
Entraînement à l’épreuve Compte rendu écrit en français (6 points) Faites un compte rendu du dossier documentaire en français. (environ 300 mots) Ce dossier documentaire, regroupe trois documents. Comme premier document nous avons l’extrait d’un article du magazine anglais « The Economist » du 23/10/10. Le deuxième document est une étude faites par Fortune Magazine: il s’agit d’un classement annuel des multinational en 2010 faites sur plusieurs catégories de leur responsabilités sociales. Le troisième document
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Devoir 1 - Management CNED
Question 1 Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en référant à l’approche de J. Schumpeter. Selon Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique capable d’anticiper les besoins sur un marché. Cet agent économique est aussi considéré comme quelqu’un d’audacieux car il prendra le risque de se lancer dans un marché d’une façon innovante. Au contraire le manager doit avant tout
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Devoir Numéro 3 management Bts nrc cned
Question 1 * Politique : aucune donnée * Economique : aucune donnée * Socioculturel : le meuble n’est plus un bien qui se transmet de génération en génération ainsi c’est un accessoire de monde dans la décoration menace pour l’entreprise * Technologique : aucune donné * Ecologique : possède ses propres forets ne craint pas la mauvaise image écologique * Légal : aucune donnée Question 2 Intensité concurrentielle Les grandes enseignes spécialisé dans les bas
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Pérennisation de l'entreprise BTS AG 2ème CNED
Devoir Gestion du système d’information Sophia Ouardi N° inscrit : 100199514 Q. 1. Identifiez votre projet : définition, outils de suivi et de contrôle, liste de tâches ETAPES Temps estimé Date de réalisation Outils nécessaires Obersavtions 1. Définir le projet 1. Etude documents et pièces 1. Analyser les réclamations 1. Proposer des mesures immédiates pour anticiper les réclamations 1. Répondre aux clients sur les réclamations 1. Résolution problème ou compensation 1. Information au personnel sur
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Devoir 01 management des entreprises
Management des entreprises Devoir 01 Allou Cécilia Analyse de la situation de l'entreprise : Question 1 : La Soulterie relève d'une logique entrepreneuriale car selon Joseph Schumpeter, l'entrepreneuriat recouvre de nouvelles créations d'activités sur le marché et fait preuve d'innovation. La création ou la reprise d'une entreprise est l'une des formes la plus pure de l'entrepreneuriat. Dans le cas de la Soulterie, Alain est quelqu'un qui a beaucoup d'imagination, qui a un besoin d'accomplissement de
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Pérennisation de l’entreprise BTS AG 2e année cned
PERENNISATION DE L’ENTREPRISE DEVOIR 1 1. Il s’agit pour l’entreprise DOMAZUR de chercher des solutions afin de traiter les réclamations clients. Ceci, afin de développer des valeurs qualité et de donner une meilleure image de l’entreprise. Il sera nécessaire de créer des outils de suivi et d’amélioration du traitement des réclamations. Un tableau des tâches pourra être prévu, afin de suivre l’avancement du projet. TÂCHE DUREE DATE PREVUE DATE REELLE OBSERVATIONS 1. DEFINITION DU PROJET
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Processus 5 devoir 2 : management des entreprises
DEVOIR 2 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La théorie de l’équité d’Adams : Le comportement et la motivation du salarié au travail sont liés à l’équité qu’il perçoit entre ce que lui-même apporte à l’entreprise (facteurs de contribution) et ce qu’il reçoit en échange (facteurs de rétribution). Il est utile de rappeler que la non-motivation du personnel entraîne des perturbations dans le fonctionnement de l’organisation. À partir de ces
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Corrigé type CNED commentaire de texte devoir francais n°5
Travail d’écriture (16 points) Vous traiterez ensuite, au choix, l’un des deux sujets suivants : Commentaire Rappel du sujet : Vous commenterez le texte de Zola. Rappels méthodologiques sur l’organisation en paragraphes du devoir – On saute des lignes après l’introduction, entre chaque grande partie, et avant la conclusion. – En revanche, on ne saute pas de lignes dans l’introduction ou la conclusion, ni dans les grandes parties lorsqu’on change d’argument (on se contente de passer
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Management devoir 1 BTS 1 CG CNED
Faire face à la croissance active de son entreprise : Le cas de l’entreprise la SOULTERIE Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : Une entreprise peut être caractérisée par sa logique entrepreneuriale ou managériale. L’entreprise La Soulterie fait, elle, preuve d’une logique entrepreneuriale. Premièrement, selon l’approche de J. Schumpeter, la première caractéristique de l’entrepreneur est son goût du risque. M. et Mme Prévalma ont fait le pari de racheter une librairie et
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Cned Management, devoir 2
Question n°1 : La typologie de Likert est représentée par 4 styles de direction : le style autoritaire, le style paternaliste, le style consultatif et le style participatif. La typologie de Blake et Mouton est représentais par 5 styles de direction différent : le style 1/1, 1/9, 9/1, 9/9 et 5/5. Le style 9/9 est le style idéal, l’intérêt maximal est à la fois porté sur la production de l’entreprise et son personnel. Selon la
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Devoir 04 E5 BTS MUC 1ere année Cned
Devoir 04. E5 Q1 : Les objectifs de cette opération commerciale : faire connaître le nouveau pdt, le faire essayer aux clients potentiels, rentabiliser l'opération, réussir la préparation et la distribution des prospectus. Les cibles : les clients vivants dans la zone de chalandise Les principales contraintes : coût de l'opération, délais pour la mise en place. Q2 : Le prospectus doit contenir le nom du PDV, son adresse, les dates et les horaires de
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Chapitre 1 les agents économiques en relation avec l'entreprise corrigé BTS 1re année nathan
Chapitre 1 les agents économiques en relation avec l’entreprise 1 que produit l’entreprise o’tacos ? L’entreprise o’tacos produit des biens et des services 2 avec quel acteur est en relation dans le cadre de son activité les acteurs en relation dans le cadre de son activité sont les fournisseurs et les clients 2 à votre avis quelles sont les raisons de son succès les raisons de son succès son sa créativité 1 identifier les agents
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Cned management des entreprises dev 1
Devoir 1 1) Le projet de reprise d'une petite librairie par Alain et Conception est une prise de risque certaine. L'emplacement du magasin, écarté du centre-ville de Paris ; l'arrivée dans un secteur monopolisé par 3 grosses librairies, etc. Et pourtant, ils ont réussi à sortir leur épingle du jeu en élargissant leur spectre de clients potentiels et en s'emparant d'un marché qu'on pouvait imaginer fermer. Par leur prise de risque, leur audace et leur
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