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Cas Ikea dissertations et mémoires

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9 713 Cas Ikea dissertations gratuites 1 - 25 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 20 Juin 2015
  • Corrigé Management Bts Am- Ag: cas IKEA

    Corrigé Management Bts Am- Ag: cas IKEA

    83516CTPA0211 BTS Tertiaire première année Management des entreprises Devoir 2 Le cas IKEA – HP 1. L’organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement

    636 Mots / 3 Pages
  • Management devoir 2 : le cas IKEA – HP

    Management devoir 2 : le cas IKEA – HP

    DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 – L'organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu'en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd'hui ce sont ses trois fils. Son champ d'action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s'agit d'une grande

    629 Mots / 3 Pages
  • Le Cas IKEA/HP

    Le Cas IKEA/HP

    Le cas IKEA-HP Analyse du contexte Le groupe IKEA Question 1 IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s’agit d’une grande entreprise car elle

    654 Mots / 3 Pages
  • Management, étude de cas Ikea-HP

    Management, étude de cas Ikea-HP

    Étude de cas : IKEA-HP 1. Structuration d’IKEA Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants. Elle rayonne à l’international, 44 pays accueillent cette entreprise à succès. Les produits

    785 Mots / 4 Pages
  • Management Cas IKEA

    Management Cas IKEA

    DEVOIR MANAGEMENT N°2 Le groupe IKEA 1. Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources et présentez sa finalité. IKEA est une société privée d’origine suédoise. Elle a un but lucratif et économique. A un champ d’action internationale avec 44 pays d’accueil visant une clientèle de particuliers principalement. C’est une grande entreprise puisqu’elle possède plus de 90000 employés dans le monde. Elle détient 12,2% des parts du marché du mobilier pour habitat et

    382 Mots / 2 Pages
  • Corrigé Cas Ikea Hp: management des entreprises

    Corrigé Cas Ikea Hp: management des entreprises

    Corrigé cas IKEA HP Le cas IKEA – HP BTS Management des entreprises Étude de cas : IKEA-HP 1. Structuration d’IKEA Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants.

    796 Mots / 4 Pages
  • BTS NRC: le cas IKEA

    BTS NRC: le cas IKEA

    MANAGEMENT DES ENTREPRISE DEVOIR N°2 Analyse du contexte Le groupe IKEA: 1/ Caractérisez l'organisation ikea: type métier, taille champs d'action, ressources et présentez sa finalité. TYPE: Entreprise privée suédoise MÉTIER: Ameublement(concepteur et distribution de meuble) RESSOURCES Humaines: TAILLE: 90000 salariés dans le monde, dont 6700 en France RESSOURCES Financières: C.A.: 12 milliards de dollars dont 1,5 milliards d'euros en France RESSOURCES Matérielles: 231 magasins dans le monde, dont 19 magasins en France Champs d'action: Internationale

    973 Mots / 4 Pages
  • Management des entreprises, étude de cas Ikea

    Management des entreprises, étude de cas Ikea

    Management des entreprises Devoir 2 Analyse du contexte Le groupe IKEA : QUESTION :1 IKEA est une entreprise d'origine scandinave privée. Il s'agit d’une grande entreprise car elle emploie 6700 personnes en France et 90 000 dans le reste du monde à travers près de 44 pays. IKEA est un distributeur, un producteur mais aussi un designer. Sa principale activité est la conception et la distribution de meubles dont elle détient 12,2 % de parts de marché

    907 Mots / 4 Pages
  • Management devoir : le cas IKEA

    Management devoir : le cas IKEA

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES Question 1 : LE CAS IKEA 1- l'organisation d'IKEA Le fondateur Ingvar Kamprad a voulu créer un groupe dont la structure et l'organisation garantissent son indépendance et sa sécurité à long terme. C'est pourquoi depuis 1982 le groupe IKEA appartient à la fondation "stichting INGKA fondation". Stichting INGKA est contrôlé par la famille Kamprad. La fondation est propriétaire de la société "HOLDING BV INGKA" qui est la société mère pour l'ensemble des

    1 605 Mots / 7 Pages
  • Management devoir : le cas IKEA

    Management devoir : le cas IKEA

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES Question 1 : LE CAS IKEA 1- l'organisation d’IKEA Le fondateur Ingvar Kamprad a voulu créer un groupe dont la structure et l'organisation garantissent son indépendance et sa sécurité à long terme. C'est pourquoi depuis 1982 le groupe IKEA appartient à la fondation "stichting INGKA fondation". Stichting INGKA est contrôlé par la famille Kamprad. La fondation est propriétaire de la société "HOLDING BV INGKA" qui est la société mère pour l'ensemble des

    1 598 Mots / 7 Pages
  • Le Cas IKEA - HP

    Le Cas IKEA - HP

    Le cas IKEA – HP 1. La structuration d’IKEA Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants. Elle rayonne à l’international, 44 pays accueillent cette entreprise à succès. Les

    765 Mots / 4 Pages
  • Correction de cas IKEA

    Correction de cas IKEA

    Correction Cas IKEA Partie 3 : Les prix Produit PA HT Taux de marque Coeff. Multiplicateur Marge PV HT PV TTC Bougeoir stockholm 9.36 62.61 3.2 15.68 25.04 29.95 Bougeoir Galej 1.25 62.57 3.2 2.09 3.34 4 Photophore Hallare 1.56 62.59 3.2 2.61 4.17 4.99 Detail des calculs : PA HT : Donné dans les consigne : 9.36 Taux de Marque : =Marge / PV HT x 100 =15.68 / 25.04 x 100 =62.62 Marge

    343 Mots / 2 Pages
  • Management Le CAS IKEA / HP

    Management Le CAS IKEA / HP

    Sujet : Le cas IKEA – HP Analyse du contexte LE GROUPE IKEA Question 1 : Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présentez sa finalité. IKEA est une entreprise d'origine suédoise. Sa finalité est lucrative et elle a pour objectif économique la maximisation des profits. L'entreprise a été créée par Invar Kamprad en 1945 puis il a laissé la direction de celle-ci en 2002 à ses trois fils. L'organisation possède

    714 Mots / 3 Pages
  • Devoir Management Des Entreprise BTS MUC 1 CNED: cas IKEA

    Devoir Management Des Entreprise BTS MUC 1 CNED: cas IKEA

    PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 – L’organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement

    697 Mots / 3 Pages
  • Le Cas IKEA Et HP, Management Des Entreprises

    Le Cas IKEA Et HP, Management Des Entreprises

    Étude de cas : IKEA-HP 1. Structuration d’IKEA Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants. Elle rayonne à l’international, 44 pays accueillent cette entreprise à succès. Les produits

    784 Mots / 4 Pages
  • Management des organisations: Cas IKEA

    Management des organisations: Cas IKEA

    Devoir 2 Management des organisations Cas IKEA Analyse du contexte 1) Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présentez sa finalité. TYPE : L’Entreprise IKEA est de type entreprise privée Suédoise à but lucratif non coté en bourse. METIER : Le métier est ce qu’elle sait faire ici IKEA est en même temps un distributeur, un producteur mais aussi un désigner son métier est la conception et la distribution de meubles.

    825 Mots / 4 Pages
  • Cned BTS MUC, devoir 2, le cas Ikea-HP

    Cned BTS MUC, devoir 2, le cas Ikea-HP

    Sujet : le cas Ikea – HP Le groupe IKEA 1. L’organisation IKEA : ORGANISATION DU GROUPE IKEA | TYPE | Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse | METIER | Designer Producteur Distributeur | TAILLE | CA 12 milliards de dollars en 2004 231 magasins dans le monde | CHAMP D'ACTION | production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier | RESSOURCES | Humaines : 90 000

    593 Mots / 3 Pages
  • Management: cas IKEA-HP

    Management: cas IKEA-HP

    DEVOIR 02. LE CAS IKEA _ HP Analyse du contexte LE GROUPE IKEA 1. Caractérisez l'organisation IKEA: Type, métier, champ d'action, ressources et présentez sa finalité. IKEA est une entreprise d'origine suédoise, spécialisée dans la conception et la vente de détail de mobilier et objets de décoration prêts à poser ou à monter en kit. Son ancien dirigeant, Ingvar Kamprad débute par la vente de papeterie et autres petits produits. A présent, le métier d'IKEA

    912 Mots / 4 Pages
  • Le cas IKEA – HP

    Le cas IKEA – HP

    Sujet : Le cas IKEA – HP Analyse du contexte : Le groupe IKEA 1 – IKEA est une entreprise privée suédoise dont le capital est détenu par des fondations. Elle est spécialisée dans la distribution et la construction de meubles. C'est une société à but lucratif, elle cherche à réaliser du profit à travers la vente de meubles discounts accessible à tout le monde. Elle agit sur un champ d'action internationale étant donné que ses magasins

    614 Mots / 3 Pages
  • Devoir Management Des Entreprises Bts Ag 1ere Année Cned: cas IKEA

    Devoir Management Des Entreprises Bts Ag 1ere Année Cned: cas IKEA

    Présentation du cas n°1: IKEA Ikea est une entreprise non cotée en bourse, spécialisée dans la commercialisation de mobilier, elle a été crée par Ingvar Kamprad en 1945. Ce n'est qu'a partir de 1947 que IKEA se spécialisera dans la vente de meubles qui aujourd'hui est un facteur de réussite puisque l'entreprise détient 12,2% de part de marché grâce à ce domaine. 1. Caractérisation de son organisation Type d'entreprise : Société Suédoise privée a but

    1 399 Mots / 6 Pages
  • Cned Management, le cas Ikea-HP

    Cned Management, le cas Ikea-HP

    SUJET : LE CAS IKEA-HP Analyse du contexte : I - Le groupe IKEA Question 1 L’organisation IKEA est une entreprise privée à but lucratif, du fait que l’état n’intervient pas dans l’économie de l’entreprise, et qu’elle génère de l’argent ainsi que des bénéfices. Le métier de l’entreprise est la distribution de meuble « en kit » d’inspiration scandinave, la décoration intérieure et extérieure. La taille de l’organisation est importante, c’est une GE (grande entreprise). Effectivement nous pouvons compter

    741 Mots / 3 Pages
  • Management des entreprises: cas IKEA - Hp

    Management des entreprises: cas IKEA - Hp

    Management des Entreprises Devoir 02 Sujet : Le cas Ikea – HP Analyse du contexte. Le groupe IKEA : 1. Ikea qui est une entreprise d’origine suédoise, spécialisée dans la conception et la vente de détail de mobilier et objets de décoration, elle distribue sur le marché de l’habitat et sur celui-ci, elle détient 12,2% des parts. C’est une société privée, et des fondations qui sont elles-mêmes contrôlées par une fondation située en Hollande, possèdent

    844 Mots / 4 Pages
  • Logistique : Le Cas Ikea

    Logistique : Le Cas Ikea

    LOGISTIQUE : LE CAS IKEA Points forts et points faibles On a trouve 4 principaux Points forts chez ikea : - Le transport se fait en gros volume et les paquets sont plats ce qui permet d’optimiser le remplissage des camions et donc de reduire l’impact environnemental du transport mais aussi de baisser les coûts. - L’efficacité d’ikea depend de ces paquets plats mais aussi d’astuce comme des arrosoirs qui s’emboite les uns dans les

    430 Mots / 2 Pages
  • Management devoir : le cas IKEA

    Management devoir : le cas IKEA

    DOSSO Sally 968 40 0408 1 DEVOIR 2 – MANAGEMENT DES ENTREPRISES Sujet : Les Cas Ikea et HP Le groupe Ikea : 1- Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les

    724 Mots / 3 Pages
  • Gestion des affaires BTS Étude de cas: IKEA-HP

    Gestion des affaires BTS Étude de cas: IKEA-HP

    Le cas IKEA – HP BTS Management des entreprises Étude de cas : IKEA-HP 1. Structuration d’IKEA Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants. Elle rayonne à l’international,

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