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Management devoir : le cas IKEA

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Par   •  25 Février 2015  •  724 Mots (3 Pages)  •  898 Vues

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DOSSO Sally

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DEVOIR 2 – MANAGEMENT DES ENTREPRISES

Sujet : Les Cas Ikea et HP

Le groupe Ikea :

1- Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale.

Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants. Ikea a du succès à l’international, 44 pays accueillent l’entreprise. Les produits visent essentiellement une clientèle de particuliers.

Elle a permis d’employer 6 700 personnes en France et 90 000 dans le monde. Elle conçoit, produit et distribue du mobilier pour l’habitat, sur ce marché, elle détient 12.2% des parts.

Ses moyens sont :

Ressources humaines : 6 700 salariés pour la France et 90 000 dans tous les autres pays

Ressources financières : 1,5 milliard d’euros de chiffre d‘affaires en France en 2006 et 12 milliards de dollars dans le reste du monde pour l’année 2004.

Ressources matérielles : grandes surfaces du meuble, dépôts et véhicules d’entreprise entre autres.

Sa gestion financière vise à pouvoir tirer le plus grand profit dans le but d’accroitre le facteur satisfaction de sa clientèle, ce qui est important pour sa croissance.

2- Les divers avantages que présente cette entreprise tiennent au savoir-faire et à la technologie mise au service de sa clientèle et qui la démarque des autres sociétés du marché.

Dans son cas, ils tiennent essentiellement à différents aspects :

- Une politique d’entreprise permettant d’être concurrentiel au niveau des prix de vente pratiqués, ce qui positionne bien l’entreprise par rapport aux entreprises de ce secteur.

- Une politique innovante et qui se renouvelle continuellement, le design et les différentes lignes s’enrichissent et s’adaptent à la demande. Elle cherche à se différentier sur un marché ultra concurrentiel, c’est une manière de s’assurer un monopole.

- Son organisation performante est notamment due aux moyens logistiques mis en œuvre.

Le groupe HP :

3- HP est une société privée du secteur informatique, c’est une organisation à but lucratif qui a pour finalité d’assurer sa pérennité.

HP est leader sur le marché du PC portable avec un chiffre d’affaires de 100 milliards de dollars.

Ses principaux concurrents sont Packard Bell, Acer et Gateway pour les produits d’entrée de gamme, Toshiba et Fujitsu Siemmens pour le milieu de gamme, Asus, Samsung et Sony, pour les produits plus haut de gamme.

On enregistre une forte croissance avec une hausse de 40% pour les ventes au

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