Cas Entreprise Alfret dissertations et mémoires
15 398 Cas Entreprise Alfret dissertations gratuites 326 - 350 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Etude de cas: l'entreprise Delalande
Le monde du travail pole emplois très dure à vivre administration publique pas possible I / Analyse de la situation de l'entreprise L'entreprise Delalande , spécialisée dans la location de matériel de chantier, est situé à Valance, dans la Drome, depuis sa création en 1965. C'est maintenant le fils Pierre Delalande qui a pris la relève du père fondateur et essaie de maintenir la pérénité de l'entreprise sur le marché concurrentiel. 1) Présentez la finalité
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Cas d'entreprise Lafarge Ciments
Lafarge Ciments a réussi à tirer son épingle du jeu au titre de l’exercice 2011. En effet, malgré l’impact des nouvelles capacités concurrentes installées, les ventes de ciments se sont inscrites en hausse de 5,7% contre une progression de 10,7% pour le marché national des ciments, après le tassement observé en 2010. Dans cette perspective, le chiffre d’affaires consolidé du groupe ressort en appréciation de 4%, à 5,56 milliards de DH. En revanche, dans un
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Cas d'entreprise Phone
MDI – UAE / EMBA 8e Promo Cas Phone Cas pratique sur le pilotage des performances dans le secteur des services. Une étude a été réalisée sur l’entreprise Phone, en particulier sur son Centre de Télé-Maintenance. Il est demandé de faire une analyse de ce système selon des axes prédéfinis CARACTERISATION DU TYPE D’ACTIVITE : Phone est une entreprise du secteur industriel fabrication et installation de centraux téléphoniques Le type d’activité réalisée par le
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Cas d'entreprise Smectane: affronter le changement
cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’action, engageant l’avenir de l’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. Dans un premier temps, Smectane était une entreprise familiale qui vendait des médicaments à base de plantes. La société va se développer petit à petit et va donc mettre en place
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Cas d'entreprise Castro
Cas de droit page 72 1) Mme Castro = conseillère commerciale licencié pour insuffisance prof = Saisie le conseil des prud’hommes 2) Le problème de droit : Comment se caractérise le licenciement pour Insuffisance prof., Que-ce que l’insuffisance professionnel ? 3) Ins. Prof. = l'employeur reproche au salarié de ne pas mettre en œuvre les compétences nécessaires au poste qu'il occupe Tout licenciement doit avoir une cause réelle et sérieuse Insuffisance professionnel n'est pas une
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Cas d'entreprise TROMER
Evolutions possibles : - Style de management centré sur les subordonnés (selon Likert) : - consultatif de manière à ce que les subordonnés soient consultés lors de la prise de décision et adhèrent davantage à ces décisions 0,5 pt - participatif : afin de les faire participer à la prise de décision pour répondre à l’une des attentes des actionnaires (peu probable compte tenue de la personnalité du dirigeant) 0,5 pt - Style de leadership
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Cas d'entreprise Artrium
CORRIGEArtrium Partie 1 : Analyse des performances du magasin pour améliorer le système de rémunération des chefs de rayon 1.1. Élaboration d'un tableau de bord. 1.1.1. Réalisez un tableau de bord à partir des documents remis par Monsieur Viel Objectifs Chiffre d’affaires TTC Réalisations Chiffre d’affaires TTC Ecart sur chiffre d’affaires Objectifs d’achats Achats HT réalisés Ecart sur achats Objectifs de Marge Marge réalisée Ecart sur marge Art du fil 45000 36000 -9000 19000 12000
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Etude De Cas: l'entreprise Michel Et Augustin
é DIAGNOSTIC MARKETING DOSSIER DAVID BLANC DE LA COMBE - ALEXIS CLERIN MARVIN DERBY – MARIUS MAUILLON MADAME PANTIN - SOHIER 1 SOMMAIRE INTRODUCTION p 2 I- Analyse du marché p3 A) Analyse du secteur p3 B) Barrières à la sortie p4 C) Absence de différenciation p 4 D) Coût de transfert p 4 E) Les concurrents directs de Michel et Augustin p4 F) Principaux concurrents en France p 5 G) Les frontières du marché
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Cas d'entreprise Hifi-Génie
Cas HIFI-GÉNIE Après avoir pris connaissance du cas HIFI-GÉNIE et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I Analyse de la situation de l’entreprise 1- Identifiez le(s) domaine(s) d’activité stratégique(s) sur le(s)quel(s) l’entreprise HIFI-GÉNIE est présente. Objectif : - Vérifier la connaissance du concept de domaine d’activité stratégique ou de segment stratégique. Distinguer cette notion de la segmentation commerciale. - Cette notion est un préalable nécessaire pour comprendre la stratégie du groupe. - L’application
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Cas d'entreprise Enron
Enron ou l’histoire d’une faillite retentissante Entreprise la plus innovante des Etats-Unis pendant plusieurs années consécutives, Enron fit faillite en 2001 provoquant une évolution de la réglementation financière et comptable aux USA. Article aussi disponible en : English EN | français FR Enron est une firme issue de la fusion entre Houston Natural Gas et Internoth of Omaha en 1985. Le métier de base de l’entreprise est la transmission et la distribution d’électricité et de
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Cas pratique de droit: l'entreprise Dubreuil
SUJET DU CAS PRATIQUE L’entreprise Dubreuil SA exporte des végétaux depuis la France vers d’autres Etats membres de l’Union européenne. Or depuis peu, elle doit faire face à une loi française du 5 septembre 2003, adoptée conformément à une convention internationale visant à favoriser la libre circulation des végétaux et obligeant les Etats à certifier l’absence de maladie végétale. Concrètement, cette loi prévoit une redevance liée à un contrôle phytosanitaire des végétaux sur pied qu’il
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Cas d'entreprise Denis Matériaux
Les deux premières agences sont nées à Guichen et Mordelles en Ille-et-Vilaine. Denis Matériaux décide d’adhérer en 2003, au groupement MCD (Matériaux de Construction et Distribution), deuxième acteur en France Désiré Denis passe la main à ses deux enfants en 2010 et un conseil de surveillance est créé. En 2011, la plateforme, créée en 2003, déménage de Rennes à Guignen (35) En 2012, la géolocalisation est installée dans une partie
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Etude de cas: l'entreprise Dell
Cas Dell Dell est une entreprise de vente de matériel informatique, fondée en 1984. I) Analyse du contexte 1- Décision stratégique chez Dell Les décisions stratégiques engagent l’entreprise sur une longue période puisqu’elles conditionnent la manière dont l’entreprise va se placer sur un marché de manière à retirer le maximum de profit des ressources qu’elle mobilise. Concernant Dell depuis 2005 l’entreprise connaît - une hausse des employés (70 employés début 2006 à plus de 200)
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Etude de cas: l'entreprise Le Moulin de Cassadotte
3) 4) Les décisions qu’a du prendre le Moulin de Cassadotte sont de reprendre l’exploitation de Moulin de la Cassadotte Décisions stratégiques : qui sont sur le long terme L’entreprise repose aussi sur des objectifs stratégiques car en lancant le nouveaux produits « Le caviar de Gironde elle décide d’organiser des dégustations en association avec de grandes marques de Champagne ou de fois gras afin d’accéder aux fichiers clients de ces grandes marques car l’entreprise
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Devoir Management Des Entreprise Bts Nrc Cned: CAS LAFARGE
DEVOIR N°3 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES Le groupe LAFARGE Question 1 : Organisation LAFARGE Type : Multinationale (organisation privée). Entreprise industrielle Taille : Grand entreprise avec plus de 71 000 collaborateurs. Champ d’action : présent dans plus de 70 pays dans le monde. Et activités : matériaux de construction Performances: - leader mondial des matériaux de construction. - N°1 mondial du ciment - N°1 des granulats - N°3 des bétons - N°3 du plâtre. Question
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Cas d'entreprise Fleury Michon
CAS D’ENTREPRISE FLEURY MICHON Page 18,19 Question 1 : Créées en 1926, Fleury Michon est une grande entreprise du secteur alimentaire, plus précisément, cette entreprise conçoit, prépare et commercialise des solutions repas. Ses définis en fonction des produits et des marchés servis sont la charcuterie préemballée, les produits traiteur frais et la restauration rapide. Dès le début de son existence, Fleury Michon a fait le choix d’une stratégie de spécialisation : l’entreprise se concentre uniquement
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Cas d'entreprise Dell (deuxième Et Troisième Question)
CAS DELL (Management des Entreprises) Première Question Une décision stratégique se caractérise par un objectif à atteindre sur le long terme et par la mise en oeuvre de moyens permettant d’obtenir le résultat souhaité. Elle engage l’avenir de l’entreprise. La première décision concerne la réduction des coûts ; l’objectif est de réduire les coûts de 4 milliards de dollars par an à partir de 2010 en faisant appel à des prestataires extérieurs ( sous-traitant taïwanais)
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Cas d'entreprise Durand
Il s'agit d'une petite entreprise artisanale de plomberie, chauffage et d'électricité qui travaille pour des particuliers qui construisent ou rénovent leur maison. La société emploie : - M. Durand gérant de l'entreprise - Mme Durand secrétariat, - M. Durand fils chef de chantier - M. Duval chef magasinier - des ouvriers C'est M. Durand qui s'occupe des contacts avec la clientèle et de la négociation des devis : après visite du client, il fait une
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Etude de cas: l'entreprise Heineken International
Heineken International est une entreprise dont la production est mondialement connue. Elle a vu le jour dans le marché de la bière, un marché oligopolistique où un petit groupe de grands producteurs y évoluent. En effet les quelques entreprise productrices de bière sont confrontées à une très forte demande de la part des consommateurs. L'entreprise Heineken a pour principal terrain d'action le marché de la bière qui correspond à l'ensemble des bières fournies par toutes
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Cas d'entreprise Leroux
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Société / Cas Leroux Cas Leroux Mémoire: Cas Leroux Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: dissertation 07 mars 2012 Balises: Mots: 523 | Pages: 3 Vus: 342 Voir la version complète S'inscrire Cas de synthèse 2: Le groupe Leroux 1- Le groupe Leroux (société par actions simplifiés) est une marque qui produit et commercialise des produits à base de chicorée, son activité principale est
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Cas d'entreprise La société Artois Déménagement
Société Artois déménagement La société Artois Déménagement, entreprise familiale dirigée par M. Jean Berquin est située 31 avenue de Verdun 62000 Arras. Elle est spécialisée dans le déménagement dans toute la France et l’Europe, sur l’Outre-Mer et l’étranger avec le partenaire Intertrans à Dunkerque. Elle possède deux autres agences situées 160 bd Alfred Rogier à Béthune et 84 rue des Marronniers à Pas-en-Artois. Vous venez d’intégrer cette entreprise en tant qu’assistant(e) de gestion. Dossier 1
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Cas d'entreprise Apple: Comment Apple réinventa Apple
Réponses aux questions sur le cas d’entreprise « Comment Apple réinventa Apple » Annexe 1. Le succès du smartphone, p. 133 Annexe 2. Le phénomène iPhone, p. 133 Après avoir pris connaissance du cas Apple et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Dans quelle mesure la logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne-t-elle l’entreprise Apple ? À l’origine d’une entreprise, il y a
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Cas d'entreprise Cattier
Diagnostic produit | * Positionnement * Prix * Qualité * Notoriété, brevets, protection * Gamme et variété d’offre * Caractéristiques physiques * Consommation | Hygiène et soins Bio - niche accessibles excellente label BioRécompenses-16 produits –Marque protégée Etendue, Produits naturels, tracés, respect de l’environnement Commentaire : L’analyse des produits, montre que l’entreprise CATTIER s’est spécialisée sur le Bio, les produits sont biens identifiées comme tels- marque déposée, différentes récompenses, et de plus accessibles en terme
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Cas d'entreprise de la PME Innocent: diagnostic interne et externe
CAS INNOCENT I – Réaliser un diagnostic interne et externe. Analyse Interne : Force Leaders français et même mondiaux Notoriété Pionnier sur le marché des smoothies Savoir-faire irréfutable concernant ses produits. Image écologique ancrée grâce à ses engagements envers l’environnement Produit nutritif, bon pour la santé Le commerce équitable lui donne une image responsable, éthique et dynamique envers les petits commerçants. Marketing interactif avec ses clients et instaure donc une relation d’intimité avec eux. Elle
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Cas d'entreprise Véloc
1. Repérez les facteurs qui ont influencé le choix du système de production de l’entreprise Véloc. Caractérisez ce système en vous appuyant sur les travaux de Woodward. Les facteurs qui ont influencé le choix du système de production : - pour rester compétitif Véloc veut/doit se lancer dans la production de vélo sur mesure - Véloc ne dispose pas de son propre service de recherche-développement - Véloc ne possède ni les compétences technologiques ni les
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