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Cas 7 France Cuisine dissertations et mémoires

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12 788 Cas 7 France Cuisine dissertations gratuites 951 - 975 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 10 Juillet 2015
  • The National Culture Of France

    The National Culture Of France

    Key features of French culture a) The daily life of French The French food and wine are famous around the world. The cooking has a big place in French life, a lot of important events happen around a meal for example signing a contract or like for the family parties. In France, each event is an excuse to meet around a table! The secret recipes from Grandmother and the knowledge of wine are transmitted from

    469 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Purina

    Cas d'entreprise Purina

    Nous avons choisis entreprise Prunia, En effet celle-ci est leader Mondial sur le marché de la PetFood et appartient à Nestlé depuis 2001 ce qui en fait un géant sur le marché, Notre choix a été confirmé par l'offre produit, Purina possède une gamme extrêmement large et profonde, elle propose 8 marques qui elle-même se divise par taille de chien ou encore par âge, l'entreprise propose de plus des produits spécialisés de traitement des maladies

    3 129 Mots / 13 Pages
  • Cas ATC

    Cas ATC

    SOMMAIRE Introduction
 Partie n°1 : La prise de contact Partie n°2 : Plan de découverte pour cerner l’historique de la situation du client Etape n°3 : Les objections du client et les réponses Etape n°4 : Les propositions commerciales concrètes Etape n°5 : Plan de découverte pour consolider la relation client Etape n°6 : Arguments développés pour consolider la relation client Etape n°7 : les types de stratégies et de tactiques en évaluant les effets

    2 403 Mots / 10 Pages
  • Cas d'entreprise Ferro

    Cas d'entreprise Ferro

    CAS FERRO MANAGEMENT DES ENTREPRISES Question 1 : La structure de Ferro est une structure fonctionnelle car les tâches sont regroupées de manière cohérente en activités spécialisées qui constituent des fonctions distinctes : R&D (fonction stratégique), Support technique (fonction commerciale) et Contrôle (Fonction technique et qualité) Les caractéristiques principales de cette structure sont : - un regroupement cohérent de tâches par fonctions ou unités distinctes - une coordination des fonctions ou des unités par le

    377 Mots / 2 Pages
  • Correction Management Des Entreprises: Cas Alapage

    Correction Management Des Entreprises: Cas Alapage

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. La finalité principale d’Alapage est une finalité économique. Pour la réaliser, Alapage cherche à répondre aux besoins des clients en produits culturels et de loisirs. C’est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, au début de son activité, dans les livres et les produits culturels. La diversification s’inscrit également dans cette logique d’adaptation aux besoins des clients. 2. Comment l’entreprise

    523 Mots / 3 Pages
  • Etude de cas: Conforama

    Etude de cas: Conforama

    Conforama But Assortiment -Produits de marques connues -Assortiment large -Produits de marques connues -Assortiment large Prix Haut gamme au discount Haut gamme au discount Communication -Prospectus -Site internet -Catalogue -Radio -Affichage -Stop confo -Prospectus -Site internet -Catalogue -Radio -Affichage -Télévision Service -Vendeurs-conseiller toujours disponible -Réservation de véhicules -Carte de fidélité (facilite ment de payement) -Garantie - Mise de coter du produits sous condition de verser un in compte -Livraison à domicile -Vendeurs-conseiller toujours disponible -Réservation

    243 Mots / 1 Pages
  • Etude De Cas: l'entreprise Procter & Gamble

    Etude De Cas: l'entreprise Procter & Gamble

    Thème du dossier : Le marché des lessives en France en 2010 / 2011. Entreprise : Procter & Gamble Contexte : le portefeuille de marques de P&G (Ariel, Dash, Bonux et Gama) Sommaire Introduction 1) Tendances générales du marché et analyse de la concurrence a) Analyse du marché de 2002 à 2005 b) Analyse du marché de 2005 à aujourd’hui i) La guerre des prix entre grandes marques et marques de distributeurs 2) Analyse de

    3 400 Mots / 14 Pages
  • Devoir De Management des entreprises: Cas du groupe IKEA

    Devoir De Management des entreprises: Cas du groupe IKEA

    Devoir 1 Management des entreprises la naissance La maque suédoise aux couleurs bleu et jaune voit le jour en 1943. Son fondateur Iwgvar Kamprad donne le nom Ikea à partir de l'acronyme de ses initiales et de celles de la ferme et le village de son enfance. A partir de 1953, Ikea va d'innovation en innovation, (showroom, meubles en kit, magasin de 6700m² de surface...) pour devenir en 2012 le leader mondial du meuble avec

    1 048 Mots / 5 Pages
  • Kiwi France

    Kiwi France

    Kiwi France
 La société anonyme KIWI France est une filiale du groupe américain SARA LEE Corporation. Ce groupe opère dans quatre secteurs : l’alimentaire, l’hygiène corporelle, le textile et l’entretien ménager. En France, cette entreprise est connue comme un producteur de cirage, commercialisé sous la marque KIWI. Elle bénéficie d’une notoriété basée sur la qualité. Mais KIWI France intervient également dans les domaines de l’entretien (Buhler, Nucléar, Cash) et de l’hygiène (Sanex, Williams, Savane,…). Cette PME,

    3 882 Mots / 16 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Nissan

    Etude de cas: l'entreprise Nissan

    Bilan plus que positif pour 2010, puisque Nissan enregistre pour la seconde année consécutive des performances commerciales records en France. Avec une augmentation de +17,12% des immatriculations par rapport à 2009, VP et VUL confondus, Nissan enregistre au total 61 396 immatriculations, soit le plus important volume jamais atteint en France par la marque. Les immatriculations VP augmentent de +17,78% à 54 085 immatriculations par rapport à 2009. Nissan atteint ainsi une part de marché

    1 133 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Yades

    Cas d'entreprise Yades

    1. La stratégie de spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un seul domaine d’activité pour en avoir la maîtrise et profiter de l’effet d’expérience sur ce dernier. Elle concerne l’ensemble de ses ressources et de ses compétences technologiques, mercatique, humaine et financier sur un seul domaine d’activité. L’entreprise devient expert dans son domaine d’activité ce qui lui permet de développer des compétences distinctives qui lui confer un avantage concurrentiel décisif. Elle bénéficie

    302 Mots / 2 Pages
  • Dans quelle rang la France ce situe par rapport à un autres pays ?

    Dans quelle rang la France ce situe par rapport à un autres pays ?

    Ma 4eme étude en Economie et Droit. Dans quelle rang la France ce situe par rapport à un autres pays ? Mon étude tourneras autour de comparaison de données économiques, démographiques et sociales entres deux pays qui sont l’Italie et la France . Pour cela j’ai fait des recherche et effectuer une interview d’une personne dans mon entourage vivant à l’étranger . Le CDI ( contrat à durer déterminer) : Le contrat de travail à

    1 489 Mots / 6 Pages
  • Etude de cas: Darty

    Etude de cas: Darty

    Darty continue de résister à la crise. Dans un marché en cours de redressement depuis l'été 2009, les ventes du numéro un français de l'électroménager ont progressé de 2,7 % pendant l'exercice annuel clos au 30 avril 2010. Sur la même période, sa rentabilité s'est améliorée, avec une augmentation de sa marge d'exploitation à 4,8 %. «Le concept Darty est très puissant en France, explique au Figaro Thierry Falque-Perrotin, un ancien de PPR, aux commandes

    264 Mots / 2 Pages
  • Droit Des Affaires: Correction cas pratiques

    Droit Des Affaires: Correction cas pratiques

    Correction cas pratiques 1/3/4 I. Conformément à la clause de mobilité insérée dans le contrat de travail de l’Ingénieur programmeur rédigée ainsi « Compte tenu de la nature de ses fonctions, Monsieur Apple accepte dès à présent tout changement de lieu de travail au sein de l’ensemble des sociétés composant le groupe MAC + », Monsieur MAC envisage de modifier unilatéralement le lieu de travail en envoyant ce salarié à Paris au sein de la

    2 327 Mots / 10 Pages
  • Cas d'entreprise GDF Suez

    Cas d'entreprise GDF Suez

    La Société GDF SUEZ résulte de la fusion-absorption de SUEZ par Gaz de France par décisions des Assemblées Générales Mixtes des actionnaires de Gaz de France et de SUEZ en date du 16 juillet 2008, laquelle fusion a pris effet le 22 juillet 2008. SUEZ résultait de la fusion de la Compagnie de Suez et de Lyonnaise des Eaux intervenue en 1997. À cette époque, la Compagnie de Suez, qui avait construit et exploité le

    4 385 Mots / 18 Pages
  • Etude de cas: Suez Fusion

    Etude de cas: Suez Fusion

    le prix de souscription par action Gaz de France sera égal au prix de souscription par action pour chaque action Suez post-ajustement décrit au paragraphe 5 du présent Article divisé par le ratio d’échange visé au III du chapitre II applicable aux actionnaires, le prix de souscription ainsi obtenu étant arrondi au centime d’euro le plus proche, les autres termes des plans d’options de souscription d’actions, à cette date, demeurant inchangés. 7. Le nombre d’actions

    2 077 Mots / 9 Pages
  • Etude de cas: le port HAROPA (Le Havre-Rouen-Paris)

    Etude de cas: le port HAROPA (Le Havre-Rouen-Paris)

    Coordonnées : HAROPA-PORTS DE PARIS SEINE NORMANDIE 34, boulevard de Boisguilbert B.P. 40 76022 Rouen cedex 3 France Tél : +33 (0)2 35 52 54 56 Présentation : 4ème parmi les grands ports nord-européens, premier ensemble portuaire français, HAROPA (Le Havre-Rouen-Paris) est un hub maritime majeur en Europe et se positionne comme un système intégrant la chaîne logistique de bout en bout avec une desserte compétitive, efficace et écologique de l’hinterland. PRESENTATION Ports de Paris

    209 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise SMECTANE

    Cas d'entreprise SMECTANE

    1. L’évolution de la stratégie de smectane et ses modalités : a-Définition de la stratégie d’une entreprise : Selon Igor Ansoff : « le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui » Selon Michael Porter : « la réalisation des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise dans le long terme et la dotent

    247 Mots / 1 Pages
  • Etude de cas: Canal +

    Etude de cas: Canal +

    Canalplus.fr place les contenus à l'honneur» 01/10/2007 En lançant son nouveau site, Canal + souhaite faire du Web un média exclusif et interactif. Avec une double ambition: séduire les jeunes et augmenter ses revenus publicitaires en monétisant l'audience. Adepte du modèle payant depuis son origine, Canal + vient de prendre un nouveau virage sur Internet en proposant une offre totalement gratuite avec le nouveau site Canalplus.fr, conçu par l'agence Duke. «Ce lancement est une étape

    921 Mots / 4 Pages
  • Devoir De Management: cas entreprise FENETREA

    Devoir De Management: cas entreprise FENETREA

    Management 1°) Analyse de la situation de l’entreprise 1°) LA matrice d’ansoff offre des choix stratégique pour atteindre des objectif qui se diviser en 4 grand catégories : pénétration de marcher, développement de marché, développement de produits, diversification A partir de ces 4 grand catégories FENETREA adopte 2 stratégique de spécialisation c’es-a-dire le développement du produits en effectuant des innovation sur les gammes des porte et fenêtres e proposant des nouveaux produits comme « LE

    1 001 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Baltard

    Cas d'entreprise Baltard

    Management Cas BALTARD ANALYSE DU CONTEXTE : 1) Selon Ansoff, deux directions s’offrent à l’entreprise, la spécialisation et la diversification. Stratégie de spécialisation La stratégie de spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un domaine d’activité dans le but de dégager un avantage concurrentiel. La spécialisation dans un domaine permet de réduire les coûts de revient par des gains de productivité et de développer une image de marque. Ansoff distingue 3 voies de

    1 896 Mots / 8 Pages
  • Cas d'entreprise Dutour

    Cas d'entreprise Dutour

    Management Cas Dutour 1) Une entreprise est, le lieu où se prennent des décisions qui sont ensuite mises en application au travers d’une structure organisationnelle qui peut prendre des formes multiples. Ces deux éléments combinés nous renvoient en économie d’entreprise au concept de « stratégie » qui, d’une manière plus large, renvoie à la raison première de toute organisation productive qui a pour but de combiner les objectifs qu’elle poursuit avec les moyens qu’elle a

    1 197 Mots / 5 Pages
  • Analyse de la société RFF(Réseau ferré de France)

    Analyse de la société RFF(Réseau ferré de France)

    Le siège de l’Unité est basé au 5bis Bd de l’Hôpital Paris 13. La branche Infrastructure assure des missions de Gestionnaire d’Infrastructure Délégué pour RFF : · l'Exploitation prépare, organise et gère la circulation des trains, · l’Equipement assure les travaux nécessaires à l'entretien et au développement du réseau, · l'Ingénierie étudie et conçoit les projets ferroviaires. C’est un centre de production qui rassemble 4 secteurs managés chacun par un Dirigeant de ProximitéL’organisation territoriale 

    307 Mots / 2 Pages
  • La production du sucre en France

    La production du sucre en France

    Découverte appliquée en France à partir de 1876 à Villeneuve-sur-Verberie (Oise) avec la diffusion à vases à sept puis quatorze éléments, en ligne ou circulaire. 1860 : la cuite au filet est remplacée par la cuite en grains en introduisant une charge de sirop vierge. On obtient du sucre blanc sans besoin de raffinage. (Clairçage). 1863 : les filtres-presses mécaniques à travers des tissus de coton remplacent le charbon du noir animal. (Les filtres au

    233 Mots / 1 Pages
  • Etude de cas: le groupe Engibat

    Etude de cas: le groupe Engibat

    I. Contexte A. CONTEXTE MANAGERIAL ENGIBAT, filiale du groupe BERGERAT, a été créée en 2005 sous forme de S.A.R.L. et a connu, ces derniers mois, un développement rapide comme toutes entreprises du secteur du « Bâtiment et Travaux Publics », jusqu’au mois d’octobre 2008 où elle a commencé à être affectée par les conséquences de la crise financière. Elle est dirigée par G. LAGACHE. La société est concessionnaire d’engins de chantier, de camions et véhicules

    307 Mots / 2 Pages