Cas 3 Transport dissertations et mémoires
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Etude De Cas: Transport Frigorifique
Cahier des charges Ou transporter vous la marchandise ? Quelle est le transport le plus long que le véhicule va parcourir ? Nous transportons dans toute la France, le transport le plus long et d’environ 1000 km. Type de produit transporté ? Température exigé ? Produit frais dont la température de conservation varie de 2°C à 8°C Quantité de produit transporté ? De 15 à m3 Les produits transporter se conserve tous a la
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ETUDE DE CAS TRANSPORT BONFILS
Transports Bonfils Cas n° 03 Dossier 1 – Cap au Nord (annexe 1 et 2) 1. Calculez le PMA et la CU de l’ensemble articulé. Calcul du PMA • La plus petite valeur de : o MCE (PTRA) du tracteur : 40 t o Limite du code de la route : 40 t (un ensemble à cinq essieux pourrait prétendre à 44 t à condition que la MCE (PTRA) du tracteur soit de 44
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Cas transport VALADE
ETUDE DE CAS GRH / Bac STMG option GRH / Eric MANGIN * Qui sont-ils ? Créée en 1963 en Ardèche et plus particulièrement à Aubenas par son fondateur Robert VALADE, l’entreprise de transport VALADE s’est fait connaitre grâce aux premiers ramassages scolaires. En 1982, son fils Bruno VALADE ainsi que sa belle-fille intègrent la société. Est alors créée la SARL Autocars Valade. En 1985, Bruno VALADE succède à Robert VALADE. Forte de plus de
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Cas transport de demain
STAGIAIRE M.ABOUBAKAR A Lyon, le 18/02 Objet : Note d'information concernant le transport et le développement durable Vous m'avez demandé de vous aider à préparer une synthèse concernant les transports et le développement durable. Tout d’abord, définissons le terme de développement durable. C’est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre à leurs propres besoins. Premièrement, nous analyserons les effets néfastes du transport selon les axes
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Etude de cas transport
CAS « La général de beauté » par Nicolas CHELMINSKI * Analyse SWOT (opportunités du marché, menaces, forces et faiblesses) Mon analyse après le SWOT est la suivante : L’entreprise « La général de beauté » est sur une bonne lancé concernant son C.A qui ne fera qu’augmenter d’année en année, cependant il y a un énorme souci dans sa gestion logistique et communication au sein de l’entrepôt d’Orleans ce qui peux poser soucis à
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Etude de cas: le leader mondial de transport Fedex
Filiale de FedEx Corp, FedEx Express est le leader mondial de transport express international, proposant un service de livraison rapide et fiable vers plus de 220 pays et territoires. FedEx Express s’appuie sur un réseau mondial aérien et terrestre pour accélérer la livraison des envois urgents, habituellement en une ou deux journées ouvrées, avec une garantie de délai de livraison. "L'unique responsabilité sociale de l'entreprise est d'accroître ses profits." Cette déclaration provocatrice du prix Nobel
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Chapitre 3 Environnement et structures exibles cas Bertin Transport
chapitre 3 Environnement et structures exibles – CAS beRTIN TRANSPORT ANNEXE 1 – a) Mutations du marché du transport et de la logistique : évolution de la nature de la demande, accroissement de la concurrence, sensibilité à la sécurité et au respect de l’environnement, généralisation des TIC, externalisation (sous-traitance) de la fonction logistique de la part des industriels. b) Situation des transporteurs : intégration des grandes entreprises de transport dans des groupes et fragmentation des
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Chapitre 3 Environnement et structures exibles – Cas BERTIN TRANSPORT
chapitre 3 Environnement et structures exibles – CAS beRTIN TRANSPORT ANNEXE 1 – a) Mutations du marché du transport et de la logistique : évolution de la nature de la demande, accroissement de la concurrence, sensibilité à la sécurité et au respect de l’environnement, généralisation des TIC, externalisation (sous-traitance) de la fonction logistique de la part des industriels. b) Situation des transporteurs : intégration des grandes entreprises de transport dans des groupes et fragmentation des
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Suivi et organisation des opérations de transport Cas de la société TIMAR
Suivi et organisation des opérations de transport Cas de la société TIMAR TIMAR Introduction I. Présentation de la société « TIMAR » : 1) Historique et cadre général : 2) L’organigramme de l’agence TIMAR : 3) Activité de TIMAR : 4) Facteurs de compétitivité de TIMAR : 5) Les correspondants de TIMAR : 6) Les principaux concurrents de TIMAR : II. Les moyens techniques, humains et financiers de TIMAR 1. Les moyens techniques 2. Les
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Cas de la société TFPP (Transports frigorifiques de produits périssables): savoir animer et préparer des réunions
Préparer et animer des réunions : La société TFPP (Transports frigorifiques de produits périssables), dont le siège se situe à Amiens (80000), est spécialisée dans les transports frigorifiques. Elle dispose d'une unité logistique de 90 salariés et d'une flotte de transport de 60 véhicules. Trente chauffeurs sont affectés au transport national et 30 autres s'occupent du transport international. Deux directeurs de la logistique veillent à la gestion des flux d'informations et de marchandises (achats-approvisionnement, production-exploitation,
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Cas d'entreprise CAROLINE TRANSPORT
CAS CAROLINE TRANSPORT : L’entreprise Caroline, créée en 2003 par Caroline Seriez, est une société de transport de marchandises alimentaires sous températures dirigées, grâce à ses véhicules équipés de groupes frigorifiques. La mission de Caroline Transport est de mettre à disposition des clients, des véhicules avec conducteurs et de prendre en charge des denrées périssables. 1°) Le modèle SWOT Le modèle SWOT est l’un des outils stratégiques les plus connus. Il permet de déterminer une
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Marché transport aérien européen cas air france easy jet
Transport aérien de passagers Etude de Cas – Management Stratégique Apprenants : Pierre Yves Baillot – Marina Beaupérin – David Lemaire – Julien Soulabail Professeur : Gaël Trividic 26 Novembre 2015 PLAN INTRODUCTION Analyse du transport aérien de passagers PESTEL 5 Forces de Porteur Facteurs clés du succès Diagnostic stratégique Air France et Easy Jet Analyse interne d’Air France Analyse interne d’Easy Jet Comment ces deux groupes peuvent-ils évoluer ? Préconisation pour Air France
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Transport cas
CORRECTION APPLICATION 1 Q1.A) Ptra 44t PTAC SR + PV TRACT = 38t + 8.050 = 46.05T Code de la route = 44T PMA 44T CU = 44-8.05-7.2 = 28.0T b) 13.40/1 = 13 palettes 2.44/1.20 = 2 palettes 13x2 = 26 palettes Q2 a). Macon – Rouen : 1.474€ x 525 km = 773.86€ Rouen – Milan = 1785€ Piacenza – Lyon =950€ CA de la rotation = 3508.85€ b). Nb de km total
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Cas de transport Sampans.
1/ Pour le 1er transport : * Donneur d’ordre BMV à Besançon * Expéditeur Stainless à Miserey Salines * Destinataire Vidal à Toulouse * Marchandises 1 caisse 3m70x34x70 398 kg * Numéro de commande 078370 * Pas de rendez vous exigé A pour B . * Prix : 220HT * Délai de paiement fin de mois * Lieu de facturation BMV à Besançon. Pour le 2e transport : * Donneur d’ordre Jeantet à Vaux les
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Etude de cas planète transport
1) GESTION DE PARC Poids brut : 680 x 32 = 21 760 kg soit 21 tonnes 760 CU = PMA – sommes des PV PTRA 40 tonnes (5 essieux) PV TRR + PTAC S/REM = 7 t + 32 t = 39 t PMA : 39 tonnes CU : 39 – (7 + 7,2) = 24,8 t > 21,760 t 16 x 0.80 = 12,80 m 12,80 m < 13,40 m 1 16 2)
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BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR TRANSPORT ANALYSE ET RÉSOLUTION DE PROBLÈMES DE GESTION ÉLÉMENTS INDICATIFS DE CORRIGÉ DU CAS LAFUTAIE
Question 1 : (5 pts) Annexe A : Bilan fonctionnel ACTIF Montant PASSIF Montant EMPLOIS STABLES RESSOURCES STABLES Immobilisations incorporelles 96 000 Capitaux propres 141 461 Immobilisations corporelles 1 766 696 Provisions pour risques et charges 13 872 Immobilisations financières 54 350 Amortissements et dépréciations d’actif 9 059 Dettes financières (hors CBC) 743 585 Total 1 1 917 046 Total 1 1 873 977 ACTIF CIRCULANT PASSIF CIRCULANT Exploitation 871 943 Exploitation 845 463 stocks
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Etude de Cas: entreprise LGT (transport)
Etude de cas : Le cas LGT Etude de cas LGT 1. La société allemande LGT a opté pour un mode d’entrée basée sur la stratégie de croissance interne qui permet la création de filiale ainsi que de la croissance externe avec la fusion acquisition, celle-ci permet de regrouper deux entreprises qui bénéficient de ressources et de compétences chacune. En ce qui concerne le processus d’intégration l’entreprise LGT a fait le choix de la Préservation
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Etude de cas: choix du mode de transport
Résultat de recherche d'images pour "est kenitra" SOMMAIRE INTRODUCTION 1 PARTIE 1 : LES CRITERES DE CHOIX 2 PARTIE 2 : CHOIX DU MODE DE TRANSPORT 5 1. Transport aérien 5 2. Transport routier 5 3. Transport Maritime 6 4. Transport combiné 7 CONCLUSION 8 INTRODUCTION De nos jours, les entreprises sont confrontées à des défis fondamentaux à savoir les mutations technologiques et la concurrence accrue ainsi que les exigences de la demande du marché.
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Une Analyse De Cas Dans le cadre du cours d’Éthique Appliquée
ANALYSE DE CAS COURS ÉTHIQUE APPLIQUÉE Michel Dodier Sûreté Municipale Thetford Mines 2002-12-13 INTRODUCTION : Dans le cadre du cours d’Éthique Appliquée, je devais produire une analyse de cas sur une situation problématique. J’ai choisi de le faire en analysant le cas no.16. Dans ce cas, il est question d’un groupe de policier qui se rend prendre une bière dans un bar de la ville. Le propriétaire du bar paye souvent la traite au policier.
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BTS CI (commerce international) : Cas d'entreprise Lutti
Diagnostic export Epreuve E41 : [pic] Diagnostic export Diagnostic export Epreuve E41 : [pic] Diagnostic export Présentation rapide de l’entreprise Lamy Lutti est une entreprise de confiserie française, l’entreprise fut créée en 1926 par Henry Cornet. Lutti est une marque qui symbolise la gourmandise, le plaisir et la qualité. Aujourd’hui elle fait partie des leaders du marché des bonbons gélifiés et du segment des adultes et livre une véritable concurrence à ses principaux opposants. I)
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Etude De Cas: l'netreprise Pulpil
CAS PULPIL l Introduction : Présentations des entreprises Présentation de la Société Française de Diététique La société Française de Diététique se trouve dans l’est de la France. C’est une filiale d’un grand groupe allemand Elle a un chiffre d’affaire de 850 millions de francs en 2000.Le texte nous informe également que la société de diététique est leader sur le produit de régime (barres et poudres de régime, jus de légumes, lait de soja etc.). Elle
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Etude de cas: Comment Red Bull peut-il élargir sa cible ?
... foot des Red Bulls New York * 4.000.000.000 de canettes consommées chaque année dans le monde * 6,01 euros les 4 canettes de Red Bull * 33,17 euros le litre de Red Bull Energy Shot Problématique : Comment Red Bull peut-il élargir sa cible ? Analyse PESTEL Politique / Légal : Comme tout marché alimentaire le marché de la boisson énergisante est soumis à de fortes pressions. En effet chaque Etat se doit d’assurer
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Commentaire D'arrêt : Cour De Cassation, Chambre Commerciale, 10 Juillet 2007: le juge peut il priver le contractant de son droit d’invoquer les clauses du contrat en cas de mauvaise foi ?
Nous sommes en présence d’un arrêt de la Cour de Cassation en date du 10 Juillet 2007, rendu par sa Chambre Commerciale. Dans son attendu de principe, la Cour de Cassation concilie l’obligation a exécuter de bonne foi les conventions imposées par l’article 1134 Alinéa 3 du Code Civil avec la force obligatoire du contrat pévue par l’article 1134 alinéa 1er du Code Civil. Les actionnaires d'une société qui exploitait une discothèque avaient cédé leur
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Cas Pratique: Mme Rose: La nouvelle législation mise en vigueur le 1er juin 2010 est-elle applicable dans le cadre d’un contrat signé antérieurement à celle-ci ?
Mme Rose s’est abonné par contrat de 24 mois avec un opérateur téléphonique en mai 2009 afin d’obtenir un téléphone. Celle-ci décide en mai 2010, 12 mois après son engagement, de résilier sous quoi l’opérateur lui demande la somme forfaitaire des 12 mois restants s’élevant à 420 euros comme l’indiquait la clause expresse du contrat. Une nouvelle législation mise en vigueur le 1er juin 2010 indique cependant que la somme forfaitaire après résiliation ne peut
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Cas d'entreprise Otis: son Domaine d’Activité Stratégique (DAS)
CAS OTIS MANAGEMENT Présentez le Domaine d’Activité Stratégique (DAS) d’OTIS et justifiez votre réponse. Le domaine d’activité stratégique est un ensemble d’activités (de compétences), de produits ou de services dont la combinaison constitue des facteurs clés de succès. Dans le cas d’OTIS, le domaine d’activité stratégique est la fabrication, l’installation et la maintenance de « machines » de transport pédestre dans les lieux public (centre commerciale, gares, aéroports…). C'est-à-dire sur le secteur des ascensoristes. Même
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