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Suivi et organisation des opérations de transport Cas de la société TIMAR

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Par   •  3 Février 2014  •  5 187 Mots (21 Pages)  •  3 569 Vues

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Suivi et organisation des opérations de transport Cas de la société TIMAR

TIMAR

Introduction

I. Présentation de la société « TIMAR » :

1) Historique et cadre général :

2) L’organigramme de l’agence TIMAR :

3) Activité de TIMAR :

4) Facteurs de compétitivité de TIMAR :

5) Les correspondants de TIMAR :

6) Les principaux concurrents de TIMAR :

II. Les moyens techniques, humains et financiers de TIMAR

1. Les moyens techniques

2. Les moyens humains

3. Les moyens financiers

III. La stratégie de l’entreprise

IV. Analyse stratégique de TIMAR

V. Plan d’action

Conclusion

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Suivi et organisation des opérations de transport Cas de la société TIMAR

I- Présentation de la société TIMAR :

1. Historique :

Ø

Ø 1987 : rachat par Timar de la société UTM, ancienne agence transitaire en vue de

développer le segment du transit et du transport maritime.

Ø 1991 : création par Timar d’une plateforme de contrôle qualité avant exportation .celle–

ci consiste à contrôler la qualité et la conformité de la marchandise dédiée à l’exportation

depuis les locaux de TIMAR.

Ø1997 : lancement de l’activité aérienne après l’obtention de l’agrément IATA

(International Air Transport Association) qui autorise TIMAR à émettre ses propres LTA

(lettre de transport aérien).

Ø 2000 : Obtention par TIMAR de l’autorisation de la douane pour l’exportation depuis ses

deux entrepôts sous douane hors enceinte portuaire.

Ø 2001 : Absorption des sociétés MARSA logistique, Maghreb Service Groupe et UTM par

la société TIMAR.

Ø 2002 : Signature des premiers contrats de logistique complète qui consiste à stocker,

contrôler la qualité, préparer les commandes et distribuer la marchandise vers les clients

finaux.

Ø 2003 : Acquisition des trois terrains par TIMAR d’une superficie de 8000m2. les trois

terrains permettent le développement de l’activité de groupage et de logistique par la

construction de nouveaux entrepôts.

Ø 2004 : Inauguration de la première tranche de nouvelles infrastructures d’entreposage.

Ø 2005 : Acquisition d’un quatrième terrain pour l’extension des entrepôts et le transfert du

siège sociale de l’entreprise.

Ø 2006 : Obtention de certification ISO 9001 version 2000.

Ø 2007 : Introduction en bourse de Casablanca.

2. Fiche technique :

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Suivi et organisation des opérations de transport Cas de la société TIMAR

Dénomination

sociale :

TIMAR S.A

Siège Social :

Siège : 66. Bd. Moulay Slimane Oukacha – Casablanca

Tanger : place du Maroc (Locaux O.N.T)

Bd My Abdelaziz,2ème étage

Téléphone :

Casablanca : 212 22 67 25 17-20

Tanger : 039 32 57 83-90

Fax :

Casablanca : 212 22 67 25 75/81/85

Tanger : 039 32 57 76

Site Internet : www.timar.ma

Secteur d'Activité : Transport international, Transit et logistique

Date de constitution : 01 janv. 1980

Capital Social : 19 500 000,00 MAD

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Objet social :

La société a pour objet :

Ø L’affrètement et le transport routier pour toutes destinations

de toutes marchandises et matériel lourd ;

Ø Commissionnaire de transport ;

ØToutes opérations de transit, de transport terrestre,

maritime, aérien et de toutes natures ;

Ø Toutes opérations de manutention, d’entreposage, de toutes

denrées et marchandises. toutes opérations de camionnage,

douane et emmagasinage ;

Ø L’exploitation de tous services de transport terrestre de

marchandises ;

Ø L’achat, la location, l’exploitation pour tous moyens de

tous appareils et engins permettant les activités ci-dessus ou

s’y rapportant ;

Ø Et pour le compte exclusif de la société, la prise, l’achat,

l’exploitation, la cession ou la concession de tous brevets,

marques de fabrique, licences et procédés intéressant les

activités

...

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