Adm 1013 TN1 dissertations et mémoires
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ADM 1013 TN1 S10
ADM 1013 Comportement organisationnel LE CAS « LAITERIE DE LA RIVE-SUD » Résumé des faits : Le cas de la Laiterie de la Rive-Sud (Sniderman et al., 2007) fait référence à une compagnie de produits laitiers établie au Québec depuis plusieurs années. Cette compagnie est composée, entre autres, d’une unité de distribution qui effectue la livraison de produits laitiers dans les localités situées dans un rayon d’approximativement quatre-vingts kilomètres. L’unité en question approvisionne les différents
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ADM 1013 TN1, la laiterie de la rive sud
1. Résumé des faits La laiterie de la Rive-Sud est une entreprise de produits laitiers comprenant une unité de distribution dirigée par un gestionnaire dont relève un superviseur, un expéditeur et dix chauffeurs-livreurs. Cette unité est chargée de l’approvisionnement en produits laitiers. Chaque chauffeur a un parcours de distribution et doit veiller à la satisfaction des clients. L’expéditeur, Al Brown, employé depuis 35 ans, est responsable des stocks dans les réfrigérateurs et il fournit
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ADM 1013 TN1, comportement organisationnel
ADM 1013 Comportement organisationnel Fichier-réponse Travail noté 1 Série 10 25 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1013_TN1_S10_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM Ostiguy PRÉNOM Nancy NUMÉRO D’ÉTUDIANT 12296304 TRIMESTRE Hiver 2017 ADRESSE 252 rue des cerfs
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ADM 1013 TN1
Étape 1 : résumé des faits Cette analyse de cas traite de la compagnie Laiterie de la Rive-Sud, une entreprise de produits laitiers présente depuis plusieurs années dans le paysage québécois. Elle est rentable et n’a pas fait de changements organisationnels ou d’expansion dans son histoire. La situation problématique concerne particulièrement les activités de distribution. L’unité de distribution comporte dix chauffeurs. Ceux-ci sont responsables de la satisfaction des clients le long de leur parcours préétabli.
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ADM 1013 TN1
Dans le cadre du cours ADM 1013, on nous demande de procéder à l’analyse d’un cas; Laiterie de la Rive-Sud. Nous procéderons donc à cette analyse en utilisant l’approche problème. L’approche problème semble être la méthode appropriée pour réaliser le présent travail. Elle nous permettra de fournir une ou des solutions aux problèmes vécus au sein de l’entreprise. Tel que l’approche problème le définit, nous utiliserons les six étapes énumérées ici-bas : 1- Résumé des
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Adm 1013 tn1 s11
Analyse de cas : « Des frontières à franchir » Étape 1, le résumé des faits Tout d’abord, cernons qui est Angelica Garza. Elle est une Américaine d’origine mexicaine, parle espagnol, vient d’une famille chicano et travaillait depuis dix ans comme cadre dans le département des ressources humaines (RH) d’une multinationale pharmaceutique. Elle passait la majorité de son temps dans une maquiladora de cette entreptrise du côté mexicain et était responsable des ressources humaines d’une
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ADM 1013 TN1 Analyse de cas “des frontières à franchir”
Analyse de cas “des frontières à franchir” Dans le cadre du cours de comportement organisationnel, la première évaluation consiste à produire une analyse de cas de la situation qui prévaut dans la multinationale pharmaceutique USMed. Principalement une analyse de la situation vécue par Angelicas Garza, responsable des ressources humaines de l’usine mexicaine de Tijuana, près de la frontière américaine. Cette analyse de cas sera réalisée selon les 6 étapes de l’approche problème apprise durant ce
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ADM 1013 TN1
Étape 1 La compagnie USMed est une multinationale qui fabrique des produits médicaux. Ayant la possibilité de profiter de certaines lois favorables et d’une main d’œuvre à bon marché, USMed possède une usine dans les zones limitrophes des États-Unis au Mexique. La compagnie nomme Angelica Garza comme responsable des ressources humaines dans cette usine. Cette dernière s’occupe des suivis des employés, des formations, de l’introduction des styles d’encadrements et des attentes ainsi que de plusieurs
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Adm 1013 tn1, étude de cas la Laiterie de la Rive-Sud
ADM 1013 COMPORTEMENT ORGANISATIONNEL LE CAS « LAITERIE DE LA RIVE-SUD » Résumé des faits : Le cas de la Laiterie de la Rive-Sud fait référence à une compagnie Québécoise de produits laitiers établie depuis plusieurs années. Cette entreprise est formée d’une équipe de distribution formé de 13 employés donc dix chauffeurs-livreurs, un expéditeur, un superviseur et un gestionnaire. Cette équipe est responsable de la livraison des produits dans les restaurent et magasins dans un
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Adm 1013 TN1
1. Résumé des faits Laiterie de la Rive-Sud est une petite entreprise québécoise de produits laitier. La présente étude de cas mettra l’emphase sur les activités du volet distribution de ces produits, dont est constitué un gestionnaire, un superviseur, un expéditeur et dix chauffeurs-livreurs. L’entreprise Laiterie de la Rive-Sud n’a subi aucun changement organisationnel depuis plusieurs années, et cela transparait à la lecture du cas. Les dix chauffeurs-livreurs sont ceux qui ont le mandat de
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ADM 1013 TN1
Étape 1 : Résumer des faits. Le cas «?Laiterie de la Rive-Sud?» détaille le cas de Jerry Jones, directeur d’une entreprise québécoise de laiterie depuis environ 7 ans, mais fait partie de l’organisation depuis 20 ans. Jerry est celui qui a créé le mode de fonctionnement actuel de la laiterie et s’occupe de la gestion de son personnel. Jerry est un gestionnaire qui a une confiance en son mode de fonctionnement et ses chauffeurs. Il dit : «?S’il manque quelque
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Adm 1013 tn1 Comportement organisationnel
ADM 1013 TRAVAIL NOTÉ 1 Comportement organisationnel Étude de cas : ‘’Des frontières à franchir’’ Dans cette étude de cas, j’utiliserai la méthode de l’approche ‘’problème’’ qui est selon moi la plus appropriée et qui se décompose en six étapes. Simplement puisqu’il y a dans celle-ci plusieurs problèmes ayant besoin d’être résolus. 1. Résumé des faits : Tout d’abord, lors de cette étude de cas ‘’Des frontières à franchir’’, nous apprenons qu’elle raconte l’histoire d’Angélica
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ADM 1013 TN1 Laiterie de la Rive Sud
1. Résumé des faits Laiterie de la Rive-sud est une petite entreprise québécoise qui œuvre dans l’industrie laitière depuis maintenant de nombreuses années. Elle n’a procédé à aucun agrandissement ou expansion et a malgré tout continué d’être rentable. La laiterie de la Rive-sud désert, sur un périmètre de 80 kilomètres, plusieurs différents magasins et restaurant. Al Brown est l’expéditeur. Il relève, avec les chauffeurs, du superviseur qui lui relève du gestionnaire qui fait la gestion
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ADM 1013 TN1 : étude de cas « Des frontières à franchir »
Étape 1 : Résumé des faits L’étude de cas « Des frontières à franchir » illustre les différents défis dont Angelica Garza a dû faire face lors de son travail. En résumé, elle est une Américaine d’origine mexicaine qui, depuis 10 ans, travaille au sein du département des ressources humaines (RH) de la multinationale USMed. Elle était la responsable RH d’une unité de 34 Américains et 1 100 Mexicains se situant à Chula Vista. Le secteur d’activité de
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Adm 1013 travail noté 1
Ce premier travail noté consiste à analyser le cas «Des frontières à franchir» en mettant en pratique les notions vues dans les deux premières parties du cours. Suite à la lecture du cas proposé, relatant l’expérience d’Angelica Garza, responsable des ressources humaines de deux usines pharmaceutiques appartenant à la multinationale USMed, je conviens qu’il serait préférable d’opter pour l’approche «problème». Ce travail comportera les six étapes de cette approche, tel qu’enseigné dans le cadre de
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ADM 1015 TN1
1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. (5 points) De nos jours, les organisations se soucient autant des employés que des résultats obtenus, puisqu’elles ont pris conscience qu’un employé heureux au travail donnera un meilleur rendement dans le but d’atteindre les objectifs. Pour en arriver là, les organisations doivent s’assurer d’une saine gestion des ressources humaines, qui regroupe les pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle
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Adm 1013 tn2
Le cas « les nouveaux de quotas de rendement » nous présente une entreprise de câblage électrique qui éprouve de la difficulté à augmenter sa productivité pour ainsi répondre à la demande croissante du marché. L’usine en question, éprouve des problèmes financiers ainsi, pour y remédier, l’entreprise à accepter un gros contrat avec un échéancier à respecter. Mais pour y arriver, l’équipe doit augmenter son rythme de production. À ce sujet, l’usine a fait appel
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ADM 2006 TN1
Question 1 - À quelles forces concurrentielles le secteur du cinéma a-t-il dû faire face? Le secteur du cinéma a dû faire face à la nouvelle technologie (produit de substitution) constituée d’ordinateurs plus performants (munis de lecteurs et graveurs DVD) qui multiplient et facilitent l’accès au haut débit de téléchargement sur Internet. Cette nouvelle technologie est donc, aujourd’hui, la plus grande force concurrentielle de ce secteur. L’industrie se heurte ainsi au marché de la distribution
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ADM 2007 TN1
Travail noté 1 Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN2_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM Puiu PRÉNOM Artur NUMÉRO D’ÉTUDIANT 15123478 TRIMESTRE Ete 2015 ADRESSE 1465 Rue Marie-Claire, Lasalle, Qc CODE POSTAL H8N1R8 TÉLÉPHONE DOMICILE 514-766-4097 TÉLÉPHONE TRAVAIL
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Adm 1015 tn1 SF
Question 1 L’approche de la contingence spécifie que la gestion des ressources humaines doit s’aligner sur les orientations de la compagnie pour que celle-ci puisse atteindre ses objectifs de la meilleure façon possible. Pour comprendre ceci, je vais comparer le processus de GRH avec le processus d’affaires, les pratiques de GRH avec les pratiques d’affaires et finalement les activités de GRH avec les activités d’affaires. Tout d’abord, le processus d’affaires est une addition d’activités réalisées
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Adm 1013 tn 2
RÉSUMÉ DES FAITS Line Bromont est responsable du groupe travaillant au restaurant Burger Mart. La majorité de ce groupe sont des étudiants étant à la période de la fin du cégep et début de l’université. Bref, deux de ces personnes on fait vivre une situation particulière à cette dernière au point qu’elle se demande comment réagir et que faire avec les derniers événements qui se sont déroulés sur les lieux de son travail. Se rendra-t-elle
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Adm 1002 tn1
Question 1 : Premièrement, l’organisation scientifique du travail (Taylor) est une approche qui vise à favoriser une production de masse. Selon Taylor, la division du travail est claire entre sa direction et ses ouvriers. La direction analyse, planifie et donne les tâches à ses ouvriers. Les ouvriers eux, exécutent les tâches qui leur sont données, de manière à atteindre le revenu le plus élevé. La compagnie SEMCO fait le contraire, plus personne n’a de titre,
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ADM 1002 TN1
Le principe de la division du travail est le premier principe de management dans l'histoire. Il a pour but d’accroître le rythme de travail afin d'organiser une production de façon plus efficace et profitable pour tous. Pour tenter de réduire au maximum les coûts de fabrication ou de production, il faut travailler en volume et bien diviser les tâches. Dans le cas des Assurances Sécuriplus, la division du travail est évidente. Premièrement, on apprend qu'il
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Etude de cas: ADM 1013
ADM 1013 Comportement organisationnel Fichier-réponse Travail noté 2 Série 10 25 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1013_TN2_S10_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM TOUSSAINT PRÉNOM SHAINA NUMÉRO D’ÉTUDIANT 15328103 TRIMESTRE AUTOMNE 2015 ADRESSE CODE POSTAL TÉLÉPHONE DOMICILE
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Adm 1015 TN1.
ADM 1015 Gestion des ressources humaines FEUILLE D’IDENTITÉ TRAVAIL NOTÉ ___ * Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. * Commencez la rédaction de votre travail à la page suivante, à la suite de cette feuille d’identité. * Sauvegardez votre travail en indiquant le sigle du cours, le numéro et la série du travail et vos prénom et nom de famille. Par exemple : ADM1015_TN1_SA_ÉliseDuquette. * SVP remettre votre travail en format Word (.doc ou .docx) pour
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