ADM2007 tn3 dissertations et mémoires
212 ADM2007 tn3 dissertations gratuites 76 - 100
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ADM 1002 TN3
Question 1 Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? Le cas de la société moderne expose plusieurs situations problématiques Premièrement, Le leadership de style autocratique ou l’autorité est centralisé et la communication chemine du haut vers le bas. Ainsi, c’est la direction qui décide de la forme salariale adéquate en fonction du rendement de chaque employé. ‘’Les employés de bureau et les membres du personnel cadre ont une base de salaire hebdomadaire,
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RIN 1016 tn3
Question 1 Un régime de participation aux bénéfices est un arrangement qui permet aux employés de toucher « à la fin de l’année fiscale, une prime calculée sur le pourcentage des profits réalisés par la compagnie dépassant les objectifs de l’année précédente » (travail noté 3, étude de cas : Reconnaissance et rémunération indirecte chez Petits fruits inc., page 4). En d’autres termes, un régime de participation aux bénéfices permet à l’employeur de reverser une
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ADM1002 TN3 Initiation à la gestion
ADM 1002 Initiation à la gestion Fichier-réponse Travail noté 3 20 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN3_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM PRÉNOM NUMÉRO D’ÉTUDIANT TRIMESTRE 1 ADRESSE CODE POSTAL TÉLÉPHONE DOMICILE TÉLÉPHONE TRAVAIL na CELLULAIRE
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Eco3004 TN3 version 3 Formation et compétitivité économique
ECO-3004 Formation et compétitivité économique Travail noté 3 Version 3 Feuille d’identité (20 points) * Remplissez la section ci-dessous et joignez cette feuille à votre envoi. * N’oubliez pas de conserver une copie de ce travail. ________________ Sommaire La formation en entreprise au Japon 3 Introduction 3 1-Fonctionnement 3 2-Avantages et inconvénients 4 3-marché interne 5 Bibliographie 7 ________________ La formation en entreprise au Japon Introduction Dans le contexte actuel de mondialisation des marché, il
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SCS4001 TN3
Note Très bon travail. Présentation bien argumentée et bonne documentation. 37/40 TABLE DES MATIÈRES Introduction……………………………………………………………….............. p.3 L’emploi et la vie professionnelle ……………………………………….…p4 à 6 La place dans la société……………………………………………………….....p.6 à 7 L’accès au savoir ……………...………………………………………………...… p.7 à 8 La vie politique ………………...………………………………………………......p.8 à 9 La vie personnelle ………………..……………………………………………....p.10 à 11 Conclusion…………………………………………………………………...............p.11 à 12 Bibliographie………………………………………………………………….....….p.13 à 14 BRODEUR, Violette (1982). «Le mouvement des femmes au Québec», Les presses Solidaires, p.42. Introduction La société comme nous la
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Adm1015 tn3
Étude de cas No1 Question 1 La gestion des carrières telle qu’elle est définie traditionnellement, ne peux pas s’appliquer dans l’entreprise Torta Bianca. La définition de la gestion de carrière se traduit par un regroupement d’Activités et de processus qui est implanter par l’employeur afin de faciliter l’évolution professionnelle des employés. Ce type de gestion aide l’employé à obtenir une certaine progression professionnelle dans l’organisation en fonction de ses compétences ainsi que son potentiel. Ceci
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Droit du travail 1080 TN3
Question 1 : Vous savez que les décisions de la Commission des relations de travail (CRT) sont finales, sans appel et exécutoires mais que dans certains cas, une partie peut demander la révision ou l’annulation d’une décision de la CRT devant les tribunaux judiciaires supérieurs. Y a-t-il d’autres instances que les tribunaux supérieurs qui peuvent réviser une décision de la CRT ? Depuis le 1er janvier 2016, l’article 127 du Code du travail a été
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Adm 3010 tn3
Travail Noté 3 1. Réflexion personnelle Depuis son apparition au seizième siècle, le mot éthique a fait l'objet de plusieurs approches en rapport avec les valeurs ou principes moraux, et peut d'ailleurs se définir comme une ensemble de valeurs que des personnes et des collectivités intériorisent de façon plus ou moins consciente et interactive dans le but d'atteindre la cohérence intérieure recherchée sur le plan personnel et de se rapprocher de la cohésion sociale souhaitée.
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Drt1080 tn3
Question 1 1. La demande de révision se doit d’être faite par une des deux parties impliquées dans le litige ou encore par une personne qui possède des droits substantiels concernant la cause. La demande doit être faite dans un délai raisonnable à un des bureaux de la CRT. Selon l’article 127 Ct, il y a trois motifs pour lesquels la CRT peut réviser l’une de leur décision : * « Lorsqu’est découvert un fait
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Adm1015 tn3
NOM TREMBLAY PRÉNOM OLYMPE NUMÉRO D´ÉTUDIANT 14320198 TRIMESTRE automne ADRESSE 649, rue corbin, Trois-Rivières CODE POSTAL G8T 6M3 TÉLÉPHONE Domicile 819-699-1262 COURRIEL tremblay.olympe@univ.teluq.ca NOM DE LA PERSONNE TUTRICE Carolle Turcotte DATE D’ENVOI 19-12-2016 Réservé à l’usage de la personne tutrice DATE DE RÉCEPTION DATE DE RETOUR NOTE logo_teluq_black Étude de cas no 1 Question 1 Non, étant donné l’évolution majeure qui se fait actuellement chez Torta Bianca, la gestion traditionnelle des carrières ne serait pas
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ADM1420-TN3
TELUQ TN3 Travail présenté à Claude Roy Dans le cadre du cours Gestion des opérations ADM1420 Par Mathieu Viau-Renaud 19 août 2017 TN3 Problème 1 Partie A A) B) C) Durée totale : 5+4+4+8= 21 heures Coût de traitement des commandes= 21 heures * 12$/h= 252$ Partie B D) E) F) Gantt de calendrier de production et Gantt de charge de travail Donc temps attente totale= 95 heures G) Temps mort : Op4= 0 heure
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ADM 4015 TN3 Modèles internationaux de gestion des ressources humaines
ADM 4015 Modèles internationaux de gestion des ressources humaines TRAVAIL NOTÉ 3 Consignes : 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Rédigez votre travail à partir de la page suivante. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM4015_TN3_VOTRENOM. 4. Utilisez le dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. http://www.teluq.uquebec.ca/depotdestravaux Feuille d’identité Nom Prénom Numéro d’étudiant Trimestre Été 2018 Adresse Code postal Téléphone Domicile Travail Cellulaire Courriel Nom de la personne
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Adm1002 TN3 initiation à la gestion
ADM 1002 Initiation à la gestion Fichier-réponse Travail noté 3 20 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN3_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM PRÉNOM NUMÉRO D’ÉTUDIANT TRIMESTRE Hiver 2018 ADRESSE CODE POSTAL TÉLÉPHONE DOMICILE TÉLÉPHONE TRAVAIL CELLULAIRE
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FIN 1020 - Administration financière 1 - TN3
FIN 1020 TRAVAIL NOTÉ 3 Série H Rapport de synthèse traitant de la situation financière de l’entreprise « Le Groupe Jean Coutu (PJC) » 1. Dans ce rapport de synthèse, vous trouverez mon avis sur la situation financière du Groupe Jean Coutu (PJC) inc. Le Groupe Jean Coutu est une entreprise renommée dans le domaine du commerce de détail en pharmacie au Canada. La Société exploite un réseau de 418 établissements franchisés, au Québec, Nouveau-Brunswick
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ADM2007 TN1
1) Résultats de recherche : Les magasins d’alimentation traditionnels réalisent toujours la plus grande part des ventes de produits alimentaires, soit près de 80 %. Malgré l’expansion des concurrents non traditionnels, au Québec, trois grands acteurs se partagent l’essentiel du marché alimentaire : Loblaws-Provigo, Metro et Sobeys-IGA. (3) Les concurrents non traditionnels, qu’on pourrait qualifier de magasins grandes surfaces sont Costco et Wal Mart. En 2016, les ventes de produits alimentaires réalisées dans l’ensemble du
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ECO3004 TN3
Le modèle japonais de fromation Introduction Actuellement , dans l'environnement de mondialisation des marchés, les pays qui désir se démarquer doivent mettre l’accent sur la formation. Inversement à l'Amérique du Nord où la formation est basé sur une philosophie individualiste, le Japon voie plutôt la formation des individus relevant du domaine des entreprises. Au Japon, la formation continue est préconisée, elle offre une structure d'apprentissage en milieu de travail accompagné d'un système de rotation de
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ADM4015 TN3
ADM 4015 Modèles internationaux de gestion des ressources humaines TRAVAIL NOTÉ 3 Consignes : 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Rédigez votre travail à partir de la page suivante. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM4015_TN3_VOTRENOM. 4. Utilisez le dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. http://www.teluq.uquebec.ca/depotdestravaux Feuille d’identité Nom Prénom Numéro d’étudiant Trimestre été 2017 Adresse Code postal Téléphone Domicile Travail Cellulaire Courriel Nom de la personne
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COM 1001 - TN3
Questions de compréhension (20 points) 1. Globalement, comment la théorie communicationnelle se complexifie-t-elle ? Globalement, la théorie communicationnelle se complexifie pour trois raisons1 : * l’accumulation et la contradiction des théories. En fait, les nouvelles théories s’inscrivent en faux contre celles qui les ont précédées. Par exemple, le fonctionnalisme rejette le fondement de la théorie du stimulus-réponse. Celui-ci doit raffiner sa propre théorie de la société, ce qui amène la théorie communicationnelle à se complexifier.
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Adm 1400 tn3
L’organisation vue comme instrument de domination Dans cette avant-dernière partie de l’analyse, nous tenterons de voir la CSDM comme un instrument de domination. À qui sert réellement sert le travail de l’ensemble des acteurs à l’intérieur de l’organisation. Comment ressortent les processus de domination et stratification sociales? Est-ce que le travail des membres de l’organisation sert réellement l’intérêt des élèves, comme le veut sa mission principale, ou sert-il une autre entité? Nous verrons aussi le
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ADM 1002 TN3
Question #1 : Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? Présentez de manière synthétique les situations problématiques de ce cas. Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits du cas. Plusieurs situations problématiques existent au sein de l’entreprise Maynard Limitée. Suite à la lecture de ce cas, la principale problématique viendrait de Mme Juliette Morenz, la directrice des ventes de l’entreprise. Elle ne semble pas du tout être à l’aise avec les changements
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Adm1505 tn3
TRAVAILNOTÉ 3 Cas #1 Question 1 Je ne crois pas que la gestion de carrière traditionnelle pourrait encore s'appliquer dans cette entreprise. La modification qu'à fait la direction de Torta Bianca à sa structure organisationnelle démontre que la gestion du personnel devient une de leur priorité. Autrefois, il n’y avait aucun responsable, aucune planification, aucune stratégie en gestion des ressources humaines. Le recrutement était fait via une agence de placement et le développement des compétences
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Cas d'initiation à la gestion TN3
Question 1 La première étape de l’analyse de cas consiste à soulever les situations problématiques ainsi que leur nature . Dans ce cas-ci, nous identifieront les problèmes présents au sein de La Société Moderne qui est une entreprise manufacturière de robinetterie et d’accessoires de plomberie destinées aux magasins de détail. Les situations problématiques sont mises de l’avant afin de bien les définir et de bien comprendre ce qui ne va pas au sein de l’organisation.
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Sam 1045 tn3
Résumer chapitre 4. Création du rétablissement : Tout a commencé dans les années 1980, l’air du rétablissement est apparu aux États-Unis appuyé par le mouvement désinstitutionalisation en psychiatrie, le développement d’alternatives aux longues hospitalisations ainsi que le changement de perspectives liées aux troubles mentaux et aux incapacités graves. Le rétablissement était perçu comme un changement de paradigme suite aux revendications et aux pressions exercées par des mouvements de défense de droits des usagers en psychiatrie.
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ADM1015 TN3 OPTION B- LA GRH, LES NOUVEAUX BESOINS DES TRAVAILLEURS
Choix de travail : Option b- La GRH, les nouveaux besoins des travailleurs et l’organisation du travail 1. Expliquez en quoi l’arrimage entre les besoins organisationnels et individuels constitue l’un des défis actuels les plus cruciaux de la GRH. De nos jours, chaque entreprise doit accorder une très grande importante à l’arrimage entre les besoins organisationnels et les besoins des individus. En contexte de rareté de la main-d’œuvre qualifié, toutes les entreprises doivent répondre aux
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ADM2007 TN4
1. LE CONCEPT De plus en plus les Québécois s’intéressent à l’alimentation saine et suivre de bonnes habitudes de vie afin de vieillir en santé et plus longtemps. En manque de temps pour préparer de bons repas, nous optons pour des choix qui quelques fois ne sont pas toujours aussi bons que prétendus. Nous n’avons qu’à se tourner vers l’endos des produits pour y découvrir des noms de substances imprononçables et chimiques. Mais les Québécois
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