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COURS GRH

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Par   •  27 Septembre 2021  •  Cours  •  9 598 Mots (39 Pages)  •  312 Vues

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Thème 1

[pic 1]         Année universitaire 2020-2021

                  Département GEA        Semestre 2

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GESTION

DES RESSOURCES

HUMAINES

PLAN DU COURS

T1 – La fonction RH

T2 – L’école des relations humaines

T3 – La gestion de la formation professionnelle

T4 – Les systèmes de rémunération

T5 – Le recrutement

T6 – La gestion des relations sociales

T7 – L’administration du personnel

Support de prise de notes

T1 - LA FONCTION RH

  • La gestion des ressources humaines (GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de 
  • C’est une activité qui doit tendre à :

La gestion des ressources humaines peut se diviser en deux grandes catégories :

  • L’administration des ressources humaines :
  • Le développement des ressources humaines :
  1. LES MISSIONS DES RESSOURCES HUMAINES
  1. Les tâches prises en charge par la fonction RH
  • L’administration du personnel :
  • La gestion du personnel (au sens large) :
  • L’acquisition des RH :
  • La gestion des rémunérations :
  • La gestion de la formation :
  • La communication, l’information et les conditions de travail :
  • La communication et l’information :
  • L’amélioration des conditions de travail :

  1. Les domaines de la fonction RH

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  1. Les liens entre les processus RH

Les processus RH sont tous liés les uns aux autres et ne peuvent être conçus et appliqués que les uns par rapport aux autres.

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Recrutement

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Gestion
des carrières

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Gestion
des compétences

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Évaluation

Rémunération

  1. LES DIFFÉRENTES APPROCHES DE LA GRH
  1. L’approche du cycle de vie du contrat de travail
  • Approche la plus ancienne
  1. L’approche Human Resource Champion
  • Partenaire de la stratégie de l’entreprise
  • Gestion et accompagnement du changement
  • Administration du quotidien
  • « Coach » des collaborateurs
  1. L’approche « Manager RH »
  • Construire l’organisation (division du travail, organigramme)
  • Mobiliser l’organisation : compétences, rémunération, motivation, conditions de travail…
  • Doter l’organisation des compétences requises : recrutement, formation, gestion prévisionnelle des compétences et des emplois…
  • Réguler l’organisation : maîtrise des dysfonctionnements, responsabilité « sociale » de l’entreprise
  1. LES MÉTIERS DES RESSOURCES HUMAINES

  1. Cartographie des métiers par famille

Stratégique – Généraliste

Organisation – Administration
des ressources humaines

Directeur des ressources humaines

Responsable des ressources humaines

Responsable de l’administration RH et de la paie

Contrôleur de gestion sociale

Juriste social

Responsable des relations sociales

Responsable du Système d’Information RH (SIRH)

Développement des ressources humaines

Conseil en ressources humaines

Responsable du développement RH

Responsable du recrutement

Responsable de la gestion des carrières

Responsable de la mobilité internationale

Responsable de la formation

Responsable des rémunérations et avantages sociaux

Responsable de la diversité

Consultant RH

Chargé de recherche en recrutement

Consultant en risques professionnels

...

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