Études de Cas
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Cas prise de décision
PRISE DE DECISION MISE EN APPLICATION Mettre en œuvre une réunion, la réaliser et se filmer et réaliser une analyse. 1 / REUNION FILMEE ROLES POSSIBLES : ( Obligatoire ) Le Maire, qui préside et anime la réunion au centre Le premier adjoint ( délégué a la gestion de l’
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Cas promoges devoir
FICHE DE POSTE Identification du poste Intitulé Directrice générale de Promoges Affectation Conseil d’administration Identité Nom, prénom LIMON, Lucie Mode d’accès au poste Créatrice de l’entreprise Rattachement hiérarchique Sous l’autorité du conseil d’administration Mission et activités du poste Mission principale Responsable de la mise en place du plan de développement
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Cas PSA-GM Etude de l'organisation
Analyse des organisations _ CAS PSA-GM 1. 1. De quel type d’alliance s’agit-il et pour quelles raisons ? L’alliance PSA-GM est une alliance d’intégration conjointe, et ce pour plusieurs raisons : - Les deux entreprises ne peuvent pas développer seul un produit ou service, Le développement des produits de ces
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Cas Publicité
Nouveaux entrants * Augmentation des investissements dans la publicité par les clients ces 5 dernières années : secteurs en développement et donc intéressant pour les nouveaux entrants * Apparition d’agences spécialisées dans le marketing islamique, il existe de nombreuses sortes d’agences de publicités * Beaucoup de petites agences apparaissaient et
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Cas Raleigh and Rosse
Raleigh & Rosse CAS DE SYNTHÈSE Contexte de l’entreprise Raleigh & Rosse (R&R), fondée en 1903 par Michael Raleigh et Conor Rosse est une entreprise de revente de produits de luxe, importés d’Europe pour la majorité. R&R s’est rapidement fait connaître et s’est démarqué de ses concurrents par leur sens
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Cas Rangeco
Cas RANGECO DIAGNOSTIC DE LA SITUATION La société RANGECO à pour vocation de concevoir, fabriquer et commercialiser des produits de rangements en différents matériaux. Cette entreprise familiale a été fondée en 1960. Elle possède un terrain vaste en banlieue parisienne. Elle réalise trois types de produits. 1. Etude de l’environnement
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Cas Renault (management des entreprises)
Management Des Entreprises Pages 42-43 1. La finalité de l’alliance Renault-Nissan est de rendre la mobilité durable accessible à tous, en commercialisant des véhicules électriques respectant l’environnement mais aussi abordables en termes de prix. 2. Les objectifs de Renault en matière de mobilité durable sont d’avoir un impact positif sur
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Cas Renault Nissan
CRESPIN Gabriela AM1 Management Étude de cas : L'alliance Renault-Nissan et la voiture de demain. 1. 1) La finalité caractérise la mission de l'entreprise, elle s'appuie sur 3 piliers : le besoin, le produit et la satisfaction du clients. L'entreprise doit aussi être pérenne, elle doit donc pour cela, dégager
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Cas Renault Nissan
-------------------- Cas Renault Nissan -------------------- Étudier la concurrence 1. Sommaire I) Introduction générale du cas II) La filière automobile mondiale Comment est organisée la filière automobile mondiale ? III) L’alliance Renault-Nissan Quel est l’intérêt stratégique et économique de l’alliance Renault-Nissan ? IV) Le champ concurrentiel de l’alliance Quelles sont les
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Cas Renault Scenic
Riche d’une histoire de plus de 115 ans, le groupe Renault plonge les racines de son expansion internationale en France. Il commercialise des véhicules dans 128 pays sous trois marques : Renault, Dacia et RCM et est allié avec Nissan. Le groupe Renault, avec plus de 120 000 collaborateurs dans
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Cas renglad
Lettre de recrutement en interne RENGLAD ASSISTANT/E DU DÉVELOPPEMENT PRODUITS (HOMME/FEMME) Le service développement produits du siège de Limoges recrute 4 assistants administratifs. Sous la responsabilité du directeur du service développement produits, vous prendrez en charge les tâches administratives, l’organisation et du suivi des documents, de l’information et des projets
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Cas Repetto
Cas Repetto Question 1 : Réaliser le diagnostic interne de l’entreprise Repetto Forces Faiblesses * Diversification des produits * Stratégie permettant de ne pas perdre de stock si les produits ne sont pas vendues * Marque international 58% de son chiffre d'affaires actuelle provient de l'international * Marque française traditionnelle
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Cas Reppeto
Management Reppetto Q.1 / L’entreprise Repetto est une Société par Actions simplifiée (SAS) qui a pour finalité faire du profit et assurer sa propre pérennité avec activité de produire et vendre des produits chaussants (en particulier des chaussons de danse et des ballerines) et des vêtements. Elle dispose 340 salariés
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Cas ressource humaine
Étude de cas #2 : je n’en peux plus ! * Commentez la manière dont M. Lafleur à gérer le cas de Claude. Quelles erreurs a-t-il commises ? comment aurait-il dû réagir ? Monsieur Lafleur, n’a pas géré cette situation de la meilleure des manières. Les erreurs qu’il a commises
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Cas RH
Identifier les problématiques Les salaires sont en deçà du marché Le ratio conseillers-employés n’est pas atteint Il y a beaucoup d’accidents de travail Difficulté pour les jeunes familles à se trouver une garderie Il n’y a qu’un seul service en ressources humaines Il n’y
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