Études de Cas
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Le cas info mat devoir 2 module 1 du cned
Analyser une situation Corrigé 2 3 L155 CT PA 02 12 L155 C02 – 1/8 Objectifs – Être capable de replacer une situation dans son contexte – Être capable d’éclairer la situation par les connaissances théoriques pertinentes – Être capable de compléter ses connaissances pour mieux comprendre la situation –
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Le cas La Soulterie
Management des entreprises : Devoir 1 : Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : La Soulterie, librairie de vente aux particuliers et aux collectivités implantées dans le Val de Marne, relève plutôt d’une logique entrepreneuriale qui est fondée sur la prise de risques ainsi que sur la créativité.
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Le cas Mousset
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Durée de l’épreuve : 3 heures Le CAS MOUSSET Après avoir pris connaissance du cas MOUSSET et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I - Analyse de la situation de l’entreprise (12 points) 1- Présentez la finalité de l’entreprise Mousset, au sens défini par Peter
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Le cas Opinel
Exercice : Le cas Opinel 1. Le management stratégique, c’est l’ensemble des décisions prisent par la direction de l’entreprise et qui définissent la stratégie mise en place par l’entreprise. Ces décisions ont pour objectif principal de faire développer l’entreprise. Dans l’entreprise Opinel le management stratégique qui’ils ont mis en place
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Le cas Peugeot "Back in the race"
Antoine Mourot TC2/TD1 1 Création, en 1976, du groupe PSA Peugeot Citroën par la fusion de Citroën S.A. et de Peugeot S.A. La holding PSA Peugeot Citroën détient 100 % des deux sociétés Automobiles Peugeot et Automobiles Citroën. La fusion est nécessaire car Citroën est au bord du dépôt de
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Le Cas Pizzas Rapide
L’activité de l’entreprise(VT) est meilleur en N 285.6k que en N-1 216k cela est dû notamment a augmentation de la production vendu N de plus la marge commercial est meilleur en N 28.4k par rapport à N-1 16.8, soit une différence de 11.4k donc l’activité d’un point négoce ce porte
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Le cas Ryanair
CRESPIN Gabriela AM2 ________________ Management Le cas Ryanair Première partie : Analyse de la situation de l'entreprise 1. Selon Michael Porter, les entreprises ne peuvent avoir recours qu'à trois stratégies de domaine, entre lesquelles il faut choisir, sans les combiner ; * La stratégie de domination par les coûts qui
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Le cas se Sophie
Cours : Management Devoir : Marcel et le choix de Sophie Préparé par : Ernso Phildor L’enjeu principal est : l’Insatisfaction de la clientèle Sophie est dans l’obligation d’assurer un service de qualité aux clients qui semblent insatisfaits. Parallèlement, son service fait face à des facteurs environnementaux non négligeables. Au
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Le cas vosges jouet mission 1 et 2
Mission 1 Les source professionnelle relatif a l’activité de vosges jouet sont : Les source officielle comme l INRS , l’agence européenne pour la santé et la sécurité, le code du travail ,les directive européenne, la valeur limite d’exposition professionnel VLEP, FIBOIS ALSACE fédération professionnelle forêt bois d'Alsace Rapport (mémo
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Le Cash & Carry
BONNET Alexandre DISTRISUP SOMMAIRE I – Fiche d’identité A. Définition 3 B. Création 3 II - Metro AG : Le groupe A. Date Clés du Groupe 4 B. Metro dans le monde 4 C. Direction 4 D. Différents concepts de distribution dans le monde 4 E. Situations financières 5 F.
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Le casse du siècle
ANTOINE LICENCE MSE Bastian lE casse du siècle 1) En quoi le casse du siècle peut-il être assimilé à un projet (cf. annexe 1 pour les principales caractéristiques d’un projet) ? Je vais tenter de prouver que le casse du siècle peut être assimilé à un projet à partir des
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Le Centre récréotouristique
Table des matières Introduction 2 Recommandations 2 Conclusion 2 Réponses aux questions 2 Introduction Le Centre récréotouristique fait partie du secteur économique en tourisme et loisirs récréatifs depuis1948. Le centre connaît du succès principalement lors de la saison hivernale. Alors, il compte une centaine d'employés saisonniers afin de bien
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Le changement stratégique de Vacances Bleues
Introduction : Afin d’analyser le changement stratégique de Vacances Bleues, nous avons répondu à une série de questions, qui vont nous permettre de mieux apprécier ce cas, et mieux comprendre les choix stratégique de l’entreprise. Nous aurons une vision critique sur ce cas, et on apportera suggestions personnelles, et objectives.
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Le chemin des tomates dans l'industrie
Une fois à l’usine, la marchandise subit un contrôle du poids, du taux de tomatesendommagés qui doit être au strict minimum, et du rendement en jus. Après déchargementdans les emballages, les tomates sont acheminées par les canaux d'eau vers les aires de lavageet triage. 1.2.Prélavage et lavage Les tomates sont
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Le choc monétaire du 15 janvier 2015.
Un an après, le coût du choc du franc Le choc monétaire du 15 janvier 2015: La Banque nationale suisse (BNS) décide d’abolir le taux plancher (mesure mise en place pour éviter l’envol de la monnaie nationale face à l’euro) : chute à 0,85 franc pour un euro : record
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