Études de Cas
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Le Cas Cas@net
Management des entreprises: Devoir 03 - Analyse de la situation d’entreprise - « Le cas Cas@net » Question 1: En vous référant à la typologie de Mintzberg, présentez la configuration type de Cas@net. Grâce à la typologie de Mintzberg, il est possible de déterminer la configuration type de Cas@net. La société présente
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Le cas Chronodrive
BTS MCO MANAGEMENT DE L EQUIPE COMMERCIALE Assaki Yanis Le cas Chronodrive Dossier 1 : 1. Les performances du CHRONODRIVE de brie comte robert sont encore insuffisantes, Le taux de casse est trop élevé de 1%, ils sont encore loin du taux de commandes complètes fixées a 99%. Même en
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Le Cas Cotable
Aude QUINETTE GES1 MANAGEMENT L'entreprise Cotable est une société anonyme qui a pour métier la fabrication et la vente de produit textiles bios et équitable. Il s'agit d'une PME de 60 salariés, son concept original et son souci de qualité lui apporte un taux de satisfaction de 85%. Son champ
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Le cas CRE'ART
PR4 : Résoudre un cas d'entreprise Corrigé 2 3 0356 CT PA 02 12 Le cas Cré'ART 1. et 2. Relevez toutes les tâches à réaliser pour atteindre les objectifs fixés par la direction et distinguez celles qui relèvent de la responsabilité de M. Vaton de celles qui relèvent de
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Le cas Darty
1- / Repérez la problématique à laquelle Darty était confronté avant l’arrivée de son nouveau dirigeant ? Darty est une entreprise française de magasins spécialisés dans la vente d'électroménager, matériels informatiques, téléphonie et audiovisuels (télévision et audio). Avant l’arrivée de son nouveau dirigeant Régis Schultz, Darty est en confronté à
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Le cas Daucy
LE CAS DAUCY PARTIE 1 : LA RAISON D’ETRE D’UNE STRUCTURE a) Identifier la stratégie de l’entreprise Daucy à chacune des trois phases de son évolution Phase Date Stratégie 1 De 1870 à 1947 Stratégie de spécialisation : l’entreprise se concentre sur un seul métier (légume en concerve) 2 1965
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Le cas de l'entreprise ELAN
Le cas ELAN 1) Selon vous, qu'est-ce qui distingue de façon structurelle l'industrie pharmaceutique des industries de grande consommation (agroalimentaire par exemple) ? Le secteur de l’industrie pharmaceutique se structure autour des grands groupes pharmaceutiques et des sociétés de biotechnologie. L'industrie pharmaceutique se distingue des autres industries car elle évolue
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Le cas de la laiterie de la Rive-Sud
LE CAS DE LA LAITERIE DE LA RIVE-SUD Étape 1 : Résumé des faits La Laiterie Rive-Sud est une petite entreprise québécoise de produits laitiers. Le cas présent met l'accent sur le département de la distribution. Ce département compte 13 employés répartis comme suit; Jerry Jones travaille depuis 20 ans
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Le cas de la laiterie de la rive-sud
Afin de pouvoir bien améliorer les services de distribution de cette entreprise québécoise, nous devons nous pencher sur leur situation initiale en abordant une approche réflexive du sujet. Dans le cas de la laiterie de la Rive-Sud, l’on mentionne que cette entreprise a été en mesure « de demeurer rentable
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Le cas de la laiterie de la Rive-Sud.
Résumé les faits : La compagnie laiterie de la Rive-Sud qui opère depuis plusieurs années et qui à toujours trouvé le moyen d’être rentable, cependant aucune expansion ou changement au niveau de la direction de l’entreprise n’a été fait. Durant cette étude de cas, nous analyserons plus particulièrement la division
2 874 Mots / 12 Pages -
Le cas de la Soulterie
DEVOIR DE MANAGEMENT N°1 : ANALYSE DE LA SITUATION D’ENTREPRISE : Question 1 : La logique entrepreneuriale suivie par la Soulterie : L’étude de ce cas démontre la logique entrepreneuriale que suit la société la Soulterie. Ainsi, en rachetant cette petite librairie, en 1977, les époux Prévalma se sont placés
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Le cas Des frontieres a franchir
1. Résumé des faits: USMed est une multinationale qui se spécialise dans la fabrication des produits médicaux, elle comporte plusieurs usines situées aux états-unis et aux frontières mexicaines dont le but de profiter du faible coût de la main d’œuvre. La direction décide de nommer Angelica qui est d’origine mexicaine,
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Le cas du centre de ski, la formation
Le cas du centre de ski Q1. Le cas du centre de ski démontre bien l’importance qu’occupe la fomration dans l’entreprise. Cependant, pour cette dernière, elle ne fait pas partie prenante de la culture de l’organisation. Elle pourrait cependant en retirer des bénifites favorable, malgré cela, les employés et l’employeur
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Le cas du Slip français
Q3 (se démarquer à l’international : doc 1, doc 6) Le slip français à plusieurs arguments pour se démarquer à l’international : L’entreprise à une image de qualité avec un label : made in France (la France a un vrai savoir-faire dans la mode) la qualité française est en plus
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LE CAS DUTOUR : Une conserverie devenue un industriel de légume.
KNOBLOCH Elyacine MUC2 06.01.2019 Activité MDE : LE CAS REVOL : Une conserverie devenue un industriel de légume. 1. Dès son commencement aux alentours de 1830, et plus spécialement en 1954, l’entreprise REVOL a pour stratégie, la stratégie de spécialisation avec comme principal outil de travail les légumes. Cette stratégie
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