Marketing et Publicite
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La stratégie de positionnement
Programme : 1. Introduction : marketing stratégique d’entreprise, objectif marketing stratégique. Thème 1 : les outils d’aide à la décision en marketing stratégique. * BCG portefeuille produit de l’entreprise. * SWOT force et les faiblesses de l’entreprise. * ADL la position de l’entreprise pour aux DAS. * IGAR ANSOF opportunités
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La stratégie du groupe Zodiac
La stratégie du groupe Zodiac Zodiac est une importante société française qui a vu le jour en 1896. Sa vocation première était l’aéronautique avec le développement des ballons dirigeables et des aéroplanes. C’est dans les années 1930 que Zodiac va réellement nouer connaissance avec le succès et connaître un essor
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LA STRATEGIE D’INFLUENCE
Sommaire INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : LA STRATEGIE D’INFLUENCE 1. La notion d’influence 1. Les différents types d’influence 2. L’influence dans l’entreprise : l’influence interpersonnelle 1. La stratégie d’influence 1. Les stratégies d’influence exercées par l’entreprise 2. Les stratégies d’influence subies par l’entreprise DEUXIEME PARTIE : Application dans l’environnement sénégalais CONCLUSION
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La Stratégie En Quelques Mots
La stratégie en quelques mots : FCS : Facteur clés de succès. Elément propres à l’industrie permettant de surpasser la concurrence Exemple : qualité, ressource humaine … CAPACITE STRATEGIQUES : Ressources, activités, process qui permettent d’obtenir un avantage concurrentiel Image de l’entreprise B- La démarche stratégique La segmentation stratégique comme
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La stratégie internationale d'Ikea et la raison de son succès
La stratégie internationale d’Ikea et la raison de son succès Table des matières Introduction 3 I. Ikea, un concept novateur 3 I.I. Le produit Ikea (simplicité, modernité, large gamme, services) 3 I.II. Le prix Ikea 4 I.III. La distribution 4 I.IV. La communication 4 I.V. Les mutations technologiques 5 II.
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LA STRATEGIE MARKETING
CHAP 5 : LA STRATEGIE MARKETING 2/11/2015 2009 → 19 styles de vie de français 1980 → 3 slmnt Ethicity 2009 → Français & Dvlmp Durable ________________ I/ Le CRM : Consumer Relationship Managment CRM Gestion de la relation client → GRC Utilité des BDDCommerciales Base De Donnés Stratégie commerciale
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La stratégie marketing
Le diagnostique stratégique * Diagnostic externe → environnement → attractivité stratégique de l’environnement → opportunités / menaces de l’environnement * Diagnostic interne → entreprise → capacité stratégique de l’entreprise → forces / faiblesses de l’entreprise SWOT : bilan diagnostic externe et interne L’attractivité de l’environnement (diagnostic externe) Le macro-environnement :
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La structure commerciale
Management des entreprises Chapitre 2 organisation commercial L’équipe commercial c’est l’ensemble des acteurs intervenant dans un processus de vente . Une organisation de l’équipe commerciale consiste a répartir coordonnée contrôler les activité de chaque acteur selon une structure préétablie. 1-Structure par zone géographique C’est attribuer à chaque commercial des clients
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La structure d'entreprise
Chapitre I : la structure d'entreprise I la démarche de choix d'une structure Pour se développer et atteindre c'est objectifs , l'entreprise doit se structurer afin d'assurer une cohérence entre les différente action mené et de pouvoir contrôler ses propres activités. A) La structure : définition et représentation. La structure
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La structure de l'entreprise management
Chapitre 1 La structure de l’entreprise 1. Les différents types de structure 1. La structure et sa représentation Structure : à la fois architecture et organisation générale de l’entreprise. Permet de répartir, coordonnées l’ensemble des activités, fonction, service à fin d’atteindre les objectifs. Peut être représenté schématiquement par un organigramme.
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La structure de l'Etat
-Question sur la structure de l’etat. -Compléter la carte p 11 et 12 du syllabus. -Faite le schéma de la structure de l’état avec une pyramide à 3 étages. -De qui est composé le parlement + rôles. -De qui est composé le gouvernement + rôles. -Qui fait parti du pouvoir
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La structure divisionelle
La structure divisionelle : C’est un mode d’organisation dans lequel les pouvoirs sont répartis en fonction de l’activité, du produit ou de la géographie. Elle est liée aux grandes entreprises et elle présente deux visages : - Décentralisation au niveau de chaque direction - Coordination entre chaque division. Elle présente
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La taille et l'évolution du marché de l'eau embouteillée
La taille et l'évolution du marché. En 2004, la consommation mondiale d'eau en bouteille représentait 154 milliards de litres. Cette consommation a augmenté de 57 % en 5 ans. Puis en 2008, les 200 milliards de litres ont été atteint, le chiffre d'affaires de l'eau en bouteille représente environ 100 milliards
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La Tempête, Hugo Pratt
Hugo PRATT La Tempête Cet extrait du roman « la Tempête » d’Hugo PRATT, Corto Maltese porte sur le voyage d’une embarcation fidjienne le 1er Novembre 1913 le jour de la Toussaint que les marins des îles fidji appelaient Tarowean le jour des surprise. Dans son récit, l’auteur décrit l’océan
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La théorie des jeux
Préparé par : EL bouaami nouamane Environnement de l’entreprise L’entreprise Marocaine en générale et les PME en particulier sont-elles capable de relever le défi de l’ouverture ? Introduction : Le système productif national est indiscutablement confronté à une contrainte majeure: celle de l'ouverture économique impulsée par la dynamique de la
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