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Etude de cas Coca cola

Étude de cas : Etude de cas Coca cola. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  22 Avril 2019  •  Étude de cas  •  673 Mots (3 Pages)  •  2 143 Vues

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  • Société : COCA COLA
  • Activité : Boissons non alcoolisées, sodas, colas, eaux, jus
  • MARQUES :[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]
  1. Coca cola
  2. Coca cola light
  3. Coca cola zéro[pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11]
  4. Fanta
  5. Sprite
  6. Hawaï
  7. Poms[pic 12][pic 13][pic 14][pic 15]
  8. Schweppes
  9. Aquarius
  10. Ciel
  11. Bonaqua
  12. Tops
  13. Rani by Miami
  14. Rani pulpy
  • Domaine d’activité stratégique

Activité principale :  Boissons non alcoolisées

Soda: Coca cola; Coca cola light; Coca cola zero; Fanta; Sprite; Hawaï; Poms; Schweppes; Tops

Jus: Rani by Miami; Rani pulpy

Eau :  Ciel ; Aquarius ; bonaqua

  • Analyse concurrentielle

De nombreuses marques tentent de concurrencer Coca Cola sur le marché des boissons non-alcoolisées et des boissons gazeuses. Parmi eux, on peut citer :

  • PepsiCo
  • Dr Pepper Snapple Group
  • Nestlé
  • Cadbury Schweppes

Les 5 forces de M porter

1. Les nouveaux entrants :

Etant donné que coca-cola est une compagnie en pleine prospérité qui a des filiales à travers le monde entier, alors elle-même constitue une barrière à l’entrée des nouveaux entrants qui n’est pas facile à franchir.

Les barrières d’entrée :

- Difficulté de réalisation des économies d’échelle pour les nouveaux entrants.

- TCCC a rendu les coûts très élevés.

- Elle a presque monopolisé l’accès aux canaux de distribution.

- Le seul concurrent qui peut riposter contre Coca-Cola est Pepsi.

- TCCC est une marque internationale, déjà cela constitue une barrière à l’entrée.

2. Pouvoir de négociation des clients :

La cible de Coca-Cola est les jeunes âgés entre 18 et 35 ans, c’est une tranche d’âge qui représente une grande portion de la population mondiale, alors le pouvoir de négociation de ses client est très faible qu’il représente toujours une opportunité pour le produit.

3. Pouvoir de négociation des fournisseurs :

TCCC a acheté la grande partie de ses propres fournisseurs, alors maintenant leur pouvoir est tellement faible qu’il ne pose plus de problèmes pour la compagnie. La compagnie fabrique ses propres bouteilles, son propre emballage, et pour les autres éléments tels que : les machines, les installations, les matières premières, etc. les fournisseurs de ces éléments se battent pour que la compagnie les choisis comme fournisseurs, alors c’est la TCCC qui imposes ses propres conditions en termes de prix, qualité et quantité.

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