Processus d'intégration
Cours : Processus d'intégration. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Roukiia Omari • 11 Juin 2020 • Cours • 2 496 Mots (10 Pages) • 521 Vues
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LE PROCESSUS D’INTEGRATION
Introduction
L’intégration des nouvelles recrues est l’un des défis les plus importants de la politique de développement de la DRH. Cette étape revêt un caractère stratégique centré sur la capacité de l’entreprise à donner un sens à sa collaboration avec le nouvel arrivant.
Cette démarche constitue un challenge que les entreprises les plus structurées ont accepté de relever avec optimisme et confiance en dépit de l’existence d’un environnement hostile et peu facilitateur.
Aujourd’hui, la recherche constante de la compétitivité a atteint son paroxysme face à une concurrence de plus en plus rude et acharnée. De ce fait, c’est la cohésion sociale, la capacité de mobiliser les ressources autour d’un objectif commun et la création d’énergie positive qui font la différence.
[pic 3]L’effet de synergie, clé de voûte de votre succès
La synergie est un type de phénomène par lequel plusieurs facteurs agissant en commun ensemble créent un effet global ; un effet synergique distinct de tout ce qui aurait pu se produire s'ils avaient opéré isolément, que ce soit chacun de son côté ou tous réunis mais œuvrant indépendamment. Il y a donc l'idée d'une coopération créative.
Le terme possède ainsi couramment une connotation positive, et il est utilisé pour désigner un résultat plus favorable lorsque plusieurs éléments d'un système ou d'une organisation agissent de concert. Plus prosaïquement, il y a synergie positive quand « le résultat d'une action commune est créateur ou autrement meilleur que la somme attendue des résultats individuels des parties ».
Sociologue Français (1858 – 1917) |
En sociologie, l’intégration est le processus ethnologique qui permet à une personne ou à un groupe de personne de se rapprocher et de devenir membre d’un autre groupe plus vaste par l’adoption de ses valeurs et des normes de son système social. L’intégration repose principalement sur :
Travaux de David Emile Durkheim |
Définition de l’intégration
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La réciprocité au cœur de l’intégration
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Le Processus d’intégration
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Objectifs du processus d’intégration
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Les Principaux défis d’une intégration réussie
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Processus d’intégration : Pour quelle génération ?
Prendre en considération la génération à laquelle appartient la nouvelle recrue est l’une des conditions de la réussite du processus d’intégration. Cette démarche est indubitablement l’une des manières les plus subtiles d’accueillir le nouveau collaborateur dans sa prise de fonction en essayant de répondre le plus efficacement à ses attentes.
Intégrer les particularités de chaque collaborateur dans la conception de sa feuille de route d’intégration, c’est faire montre d’une grande capacité à fédérer et à galvaniser des équipes aussi diverses que multiples.
Processus d’intégration : Pour quelle génération ?
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Processus d’intégration : Pour quelle génération ?
Boomers | Génération X | Génération Y | |
Naissance | 1947 - 1964 | 1965 - 1976 | 1980 - 2000 |
Caractéristiques | Forte estime de soi Optimisme Désir avoir de l'impact | Scepticisme Autonomie Ouverture | Altruisme Facilité avec la technologie Tolérance à la diversité Immédiateté Multitâche |
Conception du travail | Priorité Part de leur identité | Nécessité Favorise l'employabilité | Lieu de création et
d'expression Doit avoir un sens |
Type de management préféré | Participatif Décision par consensus | Crédibilité Orienté résultats | Autonomie Collaboration Aplanissement des niveaux hiérarchiques |
Source de motivation | Pouvoir Argent Confort | Survie Equilibre travail et vie privée | Plaisir
Défis Variété |
Sources : Paré, Guy 2002 – « La génération internet : Un nouveau profil d’employés » Revue Gestion Simon, Laurent 2006 « Des perspectives intergénérationnelles » Conférence
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