Business et Commerce
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Cas d'entreprise Olympique Lyonnais
Cas Olympique Lyonnais Groupe SA 1 - Le secteur d’activité de l’Olympique Lyonnais L’Olympique Lyonnais évolue dans le secteur du football européen, qui se caractérise par le rôle majeur du capital humain. Les coûts salariaux représentent en moyenne entre 60% et 125% du chiffre d’affaires des clubs en Europe. Le
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Cas d'entreprise Pocheco
DM MANAGEMENT : CAS POCHECO 1. L’entreprise Pocheco a pour finalité d’offrir à sa clientèle des enveloppes de qualité tout en respectant le développement durable. En effet il est dit que l’obsession d’Emmanuel Druon est la qualité du produit est du service rendu à la clientèle. 2. L’entreprise Pocheco à
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Cas d'entreprise PSA
1. Opportunités et menaces qui influencent la stratégie. Les opportunités de PSA : - Forte vente des véhicules dans le monde - Effort sur l’environnement en proposant des véhicules émettant moins de 140g de CO2 par et donc cela rencontre un franc succès - Ouverture à l’international - Plan mit en
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Cas D'entreprise Samson
1) Chapitre(s) du cours concerné(s) Chapitre 3 Auteur(s) Peter Drucker Mot(s) clé(s) Définition(s) Finalités Comme toutes les organisations, les entreprises ont pour volonté de survivre, cet objectif final, ou finalité, détermine une priorité pour chaque entreprise qui est de réaliser du profit. Cet objectif reste l’un des prioritaire car sans
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Cas d'entreprise Sécuriplus
Question 1 : En quoi l’entreprise Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail ? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d’organisation scientifique du
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Cas d'entreprise Skis Lacroix
1. Analysez les quatre orientations des Skis Lacroix. Ces évolutions vous paraissent-elles pertinentes ? Ces décisions stratégiques s’inscrivent dans une logique de croissance rapide de l’entreprise qui constitue, en elle-même, une orientation stratégique dont les fondements peuvent être discutés. Diversification de l’entreprise : Ceci peut s’avérer payant grâce à la
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Cas D'entreprise Skyrock
1. Les métiers sur les quels le groupe Skyrock est présent sont la radio et internet. En effet c’est en 1986 que Pierre Bellanger créer le réseau FM Skyrock et entre 1999 et 2004 qu’il créait les sites Web skyblog et skyrock qui s’imposent rapidement comme des sites communautaires de
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Cas d'entreprise Skyrock
CAS D’ENTREPRISE I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Identifiez le(s) métier(s) sur le(s) quel(s) le groupe Skyrock est présent. Le groupe Skyrock est présent sur les métiers de la communication, de la radio FM et numérique, et des sites web. 2. Identifiez les finalités financières et sociétaires de
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Cas d'entreprise SOLEBAB
Cas SOLEBAB 1/ La conséquence de l’introduction d’un nouveau composant dans l’entreprise pourrait, à terme, avoir une répercussion sur la santé des ouvriers. Ceci est un risque, car si l’on se refere à l’annexe, un risque est l’exposition d’une cible (ici les ouvriers) à un danger (le danger serait ici
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Cas d'entreprise Starlight
CAS D'ENTREPRISE : STARLIGHT, UN RESEAU DE PME I. ANALYSE DE LA SITUATION DE COMMUNICATION 1. Montrez que Starlight présente les caractéristiques d'une entreprise en réseau Starlight présente les caractéristiques d'une enterprise en réseau car : · Il y a une entreprise "pilote" · Il y a des sous traitants
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Cas d'entreprise Telemarket
1- Identifiez le domaine d’activité stratégique (DAS) sur lequel Telemarket exerce son activité. Ce travail vise à ce que l’étudiant s’approprie la définition donnée dans les documents ressource et l’applique à une situation concrète. Cette étape est indispensable car le reste de l’étude portera sur le diagnostic stratégique de ce
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Cas d'entreprise TROMER
BTS S.T.1 C.1 et C. 2 Le 17/12/10 Le cas « TROMER » A partir des documents en annexe, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée : 1- Montrez que Jacques TROMER est un entrepreneur au sens de J. Schumpeter.
1 464 Mots / 6 Pages -
Cas d'entreprise Warmi
WARMI 1. La finalité de Warmi est de créer des produits qui ont une valeur économique, mais aussi une valeur sociale. Son activité permet de participer au développement économique et social d’une région de Colombie. Facteurs déterminant la finalité de Warmi Facteurs objectifs Facteurs subjectifs FACTEURS INTERNES Techniques artisanales de
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Cas d'entreprise: MEETIC
Cas Meetic. 1) Marc Simoncini fondateur et PDG de Meetic, applique un style de management participatif. Le management participatif permet une collaboration du personnel pour la culture de l’entreprise. Marc Simoncini va consulter ses salariés, discuter du problème avec eux puis une décision collégiale sera prise. Ce type de management
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Cas d'entreprise: Toutenkamion
CAS D' ENTREPRISE TOUTENKAMION I Analyse de la situation de l'entreprise 1) Identifiez le domaine d'activité stratégique sur le quel l'entreprise Toutenkamion est présente. Le domaine activité stratégique de l'entreprise est la transformation , l'aménagement de camion. 2) Identifiez les facteurs clés de succès sur lesquels repose son succès. Les
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