Business et Commerce
7 468 Monde du Travail dissertations gratuites 946 - 960
-
Cas Doral
RÉSUMÉ DU CAS « DORAL INTERNATIONAL : LES ENJEUX DE L’IMPARTITION DANS LA FABRICATION DE BATEAUX DE PLAISANCE» Ce cas porte sur Doral International, un fabricant de bateaux de plaisance. On nous propose une réflexion autour des activités que l’entreprise compte réaliser à l’interne et celles dont elle doit confier
310 Mots / 2 Pages -
Cas douceurs d'ange corrigé
Proposition de correction Cas Douceurs d’ange DOSSIER 1 ANALYSE DU PORTEFEUILLE CLIENTS Au niveau de l’effectif Le portefeuille comportait 84 clients actifs en 2008 et il en comporte 93 en 2009 soit une progression de 11 %. Cependant, seul 1/3 des clients 2008 ont commandé en 2009, ce qui représente
853 Mots / 4 Pages -
Cas Duchêne
Mission Objectifs Domaine d'activité(1) Logiciels utilisés 1 Recenser puis optimiser les méthodes de management de DUCHÊNE SARL. 1 Word 2 Améliorer l’image de l’entreprise grâce à l’élaboration de documents de communication interne et externe. 4 Internet Publisher 3 Rationaliser et automatiser le système de gestion. 3 Access Word Excel 4
1 981 Mots / 8 Pages -
Cas DUNORT
Stratégie par artilleur | etudier.com ________________ SOMMAIRE Introduction 1) Présentation des Brasseries DUNHORT Suite à un héritage familial, Edgar Dunhort rachète une brasserie en faillite et donne naissance en 1949 aux brasseries Dunhort. Le fils, Etienne Dunhort puis le petit fils du fondateur, Jean Dunhort prendront successivement les reines de
8 132 Mots / 33 Pages -
Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails
Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails 1. Les domaines d’activité stratégique (DAS) d’Alstom sont les centrales électriques (clés en main), les turbines et alternateurs hydroélectriques, les services pour les sociétés d’électricité, les systèmes d’antipollution avec la gamme de produits la plus large, les trains à très
303 Mots / 2 Pages -
Cas d’entreprise : Obut : un leader incontesté sur son marché
Cas d’entreprise : Obut : un leader incontesté sur son marché 1) Identifier le métier et les domaines d’activité stratégique de l’entreprise Obut. Obut est une entreprise qui a pour activité la conception, la réalisation et la distribution de boule de pétanque de qualité. Présent sur les domaines de sport
328 Mots / 2 Pages -
Cas d’entreprise: Accentel
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Cas d’entreprise Accentel « Accentel, une structure sous influence » I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. A partir de l’analyse d’A. Chandler, l’entreprise met en place une structure fonctionnelle, hiérarchisé. L’objectif de la fusion étant de créer un groupe
272 Mots / 2 Pages -
Cas d’entreprise: Armor Lux: comment accompagner la croissance d’une entreprise textile française
Cas d’entreprise : Armor Lux : comment accompagner la croissance d’une entreprise textile française ? Il est possible de se référer au site de l’entreprise Armor Lux : www.armorlux.com pour des approfondissements. 1. Identifiez les parties prenantes internes et externes de l’entreprise. Parties prenantes internes : on peut citer les
518 Mots / 3 Pages -
CAS EDF
CAS EDF P98 1. L’entreprise EDF, anciennement monopole en tant que fournisseur d’électricité, a dû faire face à la libéralisation du marché de l’énergie en 2007 et l’intensification de l’usage de nouvelles technologies. Les conséquences ont été l’entrée de nouveaux concurrents sur le marché, aussi bien des énergéticiens que des
577 Mots / 3 Pages -
Cas efcan part 1
1) Porter a mis en place 5 forces concurrentielles : pouvoir de négociation des clients, pouvoir de négociatio des fournisseurs, menace des substitus, menace de nouveaux entrants et l’intensité concurrentielle. Ces 5 forces concurrentielles permettent de réaliser une analyse stratégique et d’identifier les facteurs clés de succès. Maitriser ces facteurs
706 Mots / 3 Pages -
Cas entreprise Leroy Merlin
Yanis Cadi DST DE MANAGEMENT 1. La finalité de l'entreprise leroy Merlin est D'apporter de l'aide à l'ensemble de leurs clients et de se préoccuper de leur satisfaction 2. La stratégie globale employé par l'entreprise et la stratégie de spécialisation en effet la stratégie de spécialisation consiste à se concentrer
365 Mots / 2 Pages -
Cas ertling
CAS ERTLING 6 mars 2017 FLAHAUT Fabien TPL12 REBENA Alex UF61M2 ROCK Baptiste GROMADZIK Antoine Le plan de chargement et de palettisation CAS ERTLING transport-logistique.jpg M. BRULIN Ertling SA est une entreprise industrielle Française spécialisée dans la fabrication de petits appareils électroménager possède une usine au Maroc. Elle commercialise ses
993 Mots / 4 Pages -
Cas Farley Avocat du diable
ADM758 Pratique du métier de leader-dirigeant Avocat du diable Cas Farley, Granger et associés PRÉSENTÉ À : Monsieur Serge Vincent ______________________________ PAR : Marc-Antoine Lemay 07100166 ______________________________ Faculté d’administration 12 Mai 2016 ANTICIPER LA DIRECTION DE L’ÉQUIPE 1 Suite à l’analyse du cas, l’équipe 1 orientera son analyse de la
1 161 Mots / 5 Pages -
Cas farley.
Dimension symbolique : Du point de vu symbolique l’entreprise est un espace de rencontre des valeurs, des symboles et des différentes visions de ses membres. L’idéal étant de les concilier, cela peut être a la source de différents problèmes, surtout dans le cas de la fusion de deux entreprises comme
464 Mots / 2 Pages -
Cas fermant
1.1 Nous pouvons analyser les avantages et les inconvénients de l'offre de FERGAN CHAUSSURES à travers un tableau : Avantages Inconvénients - Le client est sérieux (établissement d'une facture pro forma qui donne une bonne impression du client) - Toutes les coordonnés du client sont indiqués s'il y a une
531 Mots / 3 Pages