Business et Commerce
7 458 Monde du Travail dissertations gratuites 946 - 960
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Cas juridiques
Dossier 1 À l’aide de vos connaissances et des annexes, conseillez M. Tellier. 1. Peut-on dire que l’entreprise d’André Tellier est en cessation de paiement ? Justifiez. Les faits Un entrepreneur individuel connaît des problèmes de trésorerie l’obligeant à retarder le paiement de ses fournisseurs et d’une échéance fiscale. Dans
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Cas justine - theorie de vroom ( vie )
Management d’équipe CAS JUSTINE / APPLICATION THEORIE DE VROOM (VIE) PROFILS DE 4 COMMERCIAUX VIKIE QUALITES / COMPETENCES : * S’adapte rapidement à son environnement de travail et collègues * Apprend vite (outils, etc) * Personne optimiste, joviale * Connaissance de son domaine d’activité, esprit analytique AMELIORATIONS NECESSAIRES A PREVOIR
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Cas Karefor
Manager une équipe chez Karefor L’ENTREPRISE Dans la banlieue de Quadiville, au nord-ouest de la France, se trouve un hypermarché Karefor. Comme tous les magasins de ce groupe, il est composé de cinq chefs de secteur (Produits frais, Electroménager…) ayant chacun sous leur responsabilité une dizaine de chefs de rayon.
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Cas Kodac, stratégie d'entreprise
THÉO PREVOT – ETIENNE ROBIN page1image14960464 KODAK Introduction : L’entreprise Kodak a été l’une des entreprises les plus influentes du siècle dernier (XXème siècle). La firme a construit son succès sur la vente d’appareil photos et de pellicules en proposant les meilleurs produits d’un point de vue qualitatif et prix.
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CAS La Soulterie
CAS LA SOULTERIE Question 1 Selon Schumpeter, l'entrepreneur incarne le pari de l'innovation, son dynamiste assurant la réussite de son entreprise. La logique entrepreneuriale, fondé sur la prise de risques, est différente de la logique managérial qui consiste, pour le manager, à optimiser les ressources qui lui ont été confiées
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CAS LABORATOIRE CAUDALIE : Editer une lettre commerciale
CAS LABORATOIRE CAUDALIE : Editer une lettre commerciale Caudalie est une entreprise de cosmétique française spécialisée en vinothérapie. Le laboratoire Caudalie a été fondé en 1993 par Mathilde et Bertrand Thomas au cœur du Bordelais. L’entreprise développe, produit et vend partout dans le monde des produits cosmétiques à base de
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Cas Lacoste
Cas Lacoste : question n°1 : Physique : Logo, crocodile, tennis, golf Relation : distinction sociale Reflet : jeune, sportif, bourgeoisie français. personnalité : sportive, unique, chic culture : bourgeoisie, force, élégance , simplicité dans les vetements mentalisation : élégance, richesse, le type de client aux quel s’adresse lacoste est
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Cas lactalis.
PLAN DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE 2016-2021 Botquélen Louise Bouvet Maxime Bouzoubaa Reda Brisse Cécile Busko Alena Cartier Florian ________________ SOMMAIRE Vision globale du groupe et stratégie actuelle I - Panorama global du groupe Lactalis II - Histoire de l’entreprise III - Vision de l’entreprise et développement IV - Profil des dirigeants
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Cas Lambelin
CAS LAMBELIN 1. Martine Lambelin a su réinventer l’entreprise. Tout d’abord en saisissant les opportunités qui se sont présenté notamment en rachetant la société Classic puis Vanhelle dans les années 90. Ces rachats traduisent également la volonté de diversifier sans cesse l’activité (cahier + matériel de bureau + accessoires marketing
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Cas LAZATTE
________________ Sommaire * Introduction 1 1. Analyse interne de l’entreprise 1. Présentation de l’entreprise 1-2 2. Porter 2-3 3. SWOT 4 1. Analyse externe de l’entreprise 1. Le marché du café 4 2. Les consommateurs de café en France 5 3. La concurrence 5-6-7 4. PESTEL 8-9 1. Les différentes
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Cas LAZATTE 2
Sommaire • Introduction 1 I. Analyse interne de l’entreprise 1) Présentation de l’entreprise 1-2 2) Porter 2-3 3) SWOT 4 II. Analyse externe de l’entreprise 1) Le marché du café 4 2) Les consommateurs de café en France 5 3) La concurrence 5-6-7 4) PESTEL 8-9 III. Les différentes stratégies
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Cas Léa Nature
Cas Auditéco II- 1) La balance des paiements est un document de la comptabilité nationale qui recense, pour une période donnée, l'ensemble des transactions économiques internationales (commerciales, financières et monétaires) que les résidents d'un pays (les particuliers, les entreprises ou l'État) ont réalisées avec ceux du reste du monde. En
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Cas Loxa
R1 : Le contexte du cas : • Nom de l’entreprise : LOXA • Date de création : 1967 • Secteur d’activité : entreprise de métallurgie • Activité : LOXA est une entreprise conseil qui allie les connaissances du monde de la vente et de la gestion. S’appuyant sur des
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Cas management
La 1ère menace se présente dans le contexte écologique. Plusieurs facteurs dans ce contexte peuvent avoir une incidence sur les activités de Résolu du fait que ces dernières nécessitent des matières premières venant d’une ressource naturelle. En premier, Le réchauffement climatique risque de causer des enjeux importants. En effet, les
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Cas management Aibus
I- Situation de l'entreprise 1) Le groupe Airbus est divisé en trois domaines d'activités stratégique (DAS), dans l'aéronautique, l'espace et les services. (aéronautique commerciale et les marchés de la défense et de l'espace). 2) La stratégie globale mise en place par Airbus Group est une stratégie d'intégration/internationalisation. 3) L'environnement de
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