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Texte promotionnel

Étude de cas : Texte promotionnel. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  31 Janvier 2016  •  Étude de cas  •  1 272 Mots (6 Pages)  •  3 956 Vues

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Étapes 1 et 2 : texte promotionnel

Dynamo, une entreprise qui se spécialise dans l’entretient des systèmes de climatisation et chauffage. Dynamo est beaucoup plus qu’un chef de file dans le domaine, c’est une entreprise familiale établie depuis près de 20 ans dans la Capitale-Nationale. Actuellement, sa croissance est en plein essor. Dynamo offre des services de qualité 24/24 grâce à ses 150 employés très expérimentés dans la réparation de climatisation et réfrigération. Offrant des salaires pouvant faire rougir la compétition, l’entreprise compte désormais deux établissements pour arriver à satisfaire la demande en constante évolution, l’entreprise des frères Marcoux, vise à demeurer un précurseur dans le domaine. Offrant également des conditions de travail attrayantes, qui font la différence. Lionel Marcoux, directeur fondateur et ancien mécanicien en réfrigération et climatisation, a un style de gestion propre à lui. Il s’occupe de ses employés comme de ses propres enfants puisqu’il les a toutjours considérer comme sa deuxième famille. De par un leadership fort, il met tout en place pour créer et maintenir un climat de travail harmonieux avec une vison d’ouverture sur le monde. Toujours dans le but de stimuler la création de nouvelles idées et de se renouveler, monsieur Marcoux préconise le transfère des connaissances et mise sur l’implantation de méthodes de travail toujours axées le dernier cri en matière de nouvelles technologies. L’entreprise vise toujours à combiner connaissances et compétences en offrant de la formation continue en milieu de travail. Dynamo, une entreprise où l’employé est au cœur de la réussite, où il peut enfin se sentir important et où on entre au travail comme on entre à la maison!

Étape 3 : des exemples concrets pour M. Marcoux

Les éléments mis de l’avant dans le texte promotionnel sont des enjeux important dans l’image projetée à nos employés et au chercheurs d’emploi. Les valeurs de l’entreprises doivent concordées avec l’image de marque externe et le marketing. Il a été noté dans plusieurs recherches et travaux d’études, que ce que souhaient les gens sur le marché du travail, c’est d’abord et avant tout des conditions avantageuses, un milieu qui sait respecter l’humain. C’est pourquoi il est primordial de mettre en lumière nos forces et ce qui nous démarque des autres compagnies afin d’attirer des candidats avec un fort potentiel. Le milieu de travail doit être propice à l’engagement personnel et à l’évolution professionnelle. Dans cet état d’esprit, des acpects tels que le salaire compétitif, le lien étroit entre employeur et employé et la possibilité d’évoluer au travail avec la formation continue se devaient de se retrouvés dans le texte promotionnel afin de suivre le courant actuel en attraction de personnel.

Étape 4 : Le contrat psychologique et les enjeux de se rupture

L’implantation d’un contrat psychologique au sein de Dynamo est, de toute évidence, essentielle au bon fonctionnement de la relation employé/employeur et contribuera grandement à augmenter la rétention du personnel. Qu’est-ce qu’un contrat psychologique? C’est une entente intrinsecte, un engagement des salariés envers le patron et inversement, une entente de respect entre l’employeurs et le personnel. Il ne s’agit pas à proprement dit d’un contrat en bon éduforme, que l’on signe d’un commum accord. C’est plutôt une forme de loin non écrite qui existe au sein d’un milieu de travail. Il est donc important de définir les normes et les valeurs que tous souhaitent mettrent de l’avant, autant l’employeur que l’employé. Des notions de respect, d’honnêteté, d’équité, de justice, etc. Lorsqu’une action quelconque de l’employeur est considérée comme étant un manquement à l’entente établie, il y a alors une cassure avec l’employé. Si ce dernier perçois une faute du côté de l’employeur, il y a de fortes chances que l’engagement et la productivité des jeunes employés soient à désormais à la baisse. Les jeunes employés de Dynamo seront particulièrement intéressés au contrat psychologique, il voudront connaître les enjeux et les

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