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Par   •  16 Février 2021  •  Étude de cas  •  1 047 Mots (5 Pages)  •  320 Vues

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Business Plan

 

 

 

   


Table des matières

PARTIE DESCRIPTIVE        3

I.        Executive Summary        4

II.        L'Entreprise et ses Fondateurs        5

1.        L'entreprise        5

2.        Principaux associés        5

3.        L’équipe entrepreneuriale – L’entrepreneur        6

4.        Historique / contexte        6

III.        L’Opportunité        7

1.        Le Business Model        7

2.        Le(s) produit(s)/service(s)        7

3.        Le marché        8

IV.        La stratégie        10

1.        Analyse SWOT        10

2.        Stratégie de l’entreprise        11

V.        Le Plan d’Action        15

1.        Marketing        15

2.        La Vente et la Distribution        15

3.        Approvisionnement et Production        16

4.        Recherche et Développement        16

5.        Organisation        16

VI.        Le Plan Financier        18

1.        Données à intégrer dans le Plan Financier        18

2.        Conclusion à tirer du Plan Financier        20

PLAN FINANCIER        21


Mon Projet


  1. PARTIE DESCRIPTIVE


  1. Executive Summary


  1. L'Entreprise et ses Fondateurs

  1. L'entreprise

Nom de l’entreprise :

Forme juridique :

Date de création :

Création ou reprise ou société existante :

Contrats intermédiaires :

Droits intellectuels:  

Siège social :

Siège d’exploitation :

Numéro d’entreprise :  

Taille de l’entreprise (# ETP, chiffre d’affaires et total de bilan) :

Site internet :

  1. Principaux associés

  1. L’équipe entrepreneuriale – L’entrepreneur

  1. Historique / contexte

 


  1. L’Opportunité

  1. Le Business Model

  1. Le(s) produit(s)/service(s)

 


  1. Le marché

  1. Le secteur

  1. Les clients

 


  1. La concurrence

  1. Les fournisseurs

  1. La conclusion de votre analyse de marché


  1. La stratégie

  1. Analyse SWOT

Comment construire cette analyse ?

FORCES

FAIBLESSES

OPPORTUNITES

MENACES

Quelles conclusions tirer d’une analyse SWOT ?

Facteurs propres à l’entreprise

FORCES

FAIBLESSES

Facteurs propres à l’environnement

OPPORTUNITES

A exploiter

A améliorer

MENACES

A surveiller

A combattre

...

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