Business plan

Résumé de projet

Création/Candidat

1. L’équipe

11. les fondateurs

111. Le fondateur dirigeant

• Age, situation de famille…

• Situation professionnelle du conjoint

• Formation 

• Parcours professionnel

dont :

1. Expérience de création d’entreprise
2. Expérience de direction d’entreprise

• Autres renseignements du cursus

• Statut actuel

• Le candidat dispose-t-il actuellement d’une rémunération (salaire, aide…) ? Jusqu’à quand ?

112. Les autres fondateurs

Mêmes questions

12. Les autres membres de l’équipe

Même questions

13. Expérience commune préalable

Les fondateurs et/ou autres membres de l’équipe ont-ils une expérience de coopération notamment professionnelle, préalable au projet ?

2. Le projet

21. Description globale

22. Historique

23. Quelle est la problématique sociale que vous traitez ?

24. Quels sont vos bénéficiaires ?

25. Comment vous réalisez votre impact social ?

26. Principales étapes à venir

Quelles sont les principales étapes prévues dans le développement du projet dans un avenir de 6 à 12 mois (description détaillée de chaque étape).

27. Aides publiques

Quelles sont les aides publiques ou parapubliques obtenues par le projet ou qu’il est prévu de solliciter (signaler pour chacune d’entre elles si elle est obtenue/demande en cours/prévue).

3. L’entreprise

31. Date de création

Date de dépôts des statuts, effective ou prévue.

32. Organisation

De quelle manière les fonctions sont-elles réparties dans l’équipe (qui fait quoi) ?

33. Structure du capital

333. A la création

[pic 2]

334. Evolution prévue à 18/24 mois

[pic 3]

Existence d’un pacte d’actionnaires ? :

4. Les produits et/ou prestations

1. Lignes de produits ou services

1. Savoir-faire différenciateur

1. Prix de vente/prix de revient et positionnement

1. Conditions de facturation et délais de règlement

1. Fournisseurs (modalités contractuelles, conditions de règlement, particularités)

1. Etat de la propriété industrielle / intellectuelle

5. Le marché

1. Taille du marché et positionnement de l’entreprise sur ce marché

1. Tendances du marché et perspectives d’évolution

1. Pertinence du couple produit/marché

6. La concurrence

1. Principaux concurrents : leur taille, forces et faiblesses

1. Avantages concurrentiels de l’entreprise

7. Les clients de départ, la stratégie et les perspectives de développement

71. Principales catégories de clients

72. Mode de commercialisation / Modèle économique

73. Stratégie commerciale

74. Clients acquis

75. Négociations en cours

76. Objectifs commerciaux à trois ans et autres perspectives

8. Les moyens

81. Locaux

(Type, surface, état, montant des charges mensuelles, investissements à prévoir pour l’installation / l’équipement des locaux)

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