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Les fondamentaux de la vente

TD : Les fondamentaux de la vente. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  14 Février 2024  •  TD  •  721 Mots (3 Pages)  •  49 Vues

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Les fondamentaux de la vente

La négociation

Introduction :

Plan de cours :

  • Schéma de la négociation en 7 étapes :

Préparer, prise de contact, découvrir, argumenter, réfuter les objections, conclure, prise de conge

  • 2 types de vente : B2B ou B2C

Schéma de la négociation

Étape n°1 : la préparation

  • Avoir une tenue correcte (s’adapter en fonction du type de rdv)
  • Avoir ses affaires/outils pour travailler (calculatrice, catalogue produit, carte de visite, …)
  • Rassembler l’ensemble des informations sur le client
  • Éliminer tous les doutes et les problématiques
  • Être à l’aise et disponible

Étape n°2 : la prise de contact

  • Mise en confiance (saluer, se présenter, vérifier l’identité de la personne)
  • Accrocher le client positivement
  • Apparaitre professionnel

Étape n°3 : la découverte

  • Appréhender le client
  • Pratiquer l’empathie pour le client
  • Être à l’écoute du client

Étape n°4 : l’argumentation

  • Relation besoins du client avec l’offre
  • Démonter au client
  • Avantage pour le client

Étape n°5 : les objectifs

  • Accepter l’avis du client
  • Reformuler / faire comprendre
  • Contre les objections

Étape n°6 : la conclusion

  • Reformuler / faire dire « oui »
  • Obtenir un accord
  • Signer un bon de commande
  • Prendre un rdv

Étape n°7 : la prise de congé

  • Rassurer le client
  • Maintenir le climat de confiance
  • Montrer sa satisfaction au client
  • Laisser sa carte de visite

Types de clientèle :

  • Particuliers
  • PME / PMI
  • Grosses industries par branches
  • Collectivités territoriales
  • Tertiaire public
  • Chambres consulaires
  • Prescripteurs

Types de fichiers :

  • Où trouver les contacts / du business ?
  • Le réseau
  • Achat ou loc. de fichier
  • Appel d’offre

  • Étape n°1 : la préparation
  • Disposer d’outils (book commercial, plaquette, CDV)
  • Vérifier l’historique de la relation client
  • Rassembler tous les éléments utiles (activité, hiérarchie, …)
  • Véhiculer une bonne image de l’entreprise
  • Ne pas arriver en retard
  • Apprendre à gérer son stress
  • Réfléchir au RDV qui arrive, connaître son client, relire le dossier client
  • Soigner sa présentation physique et matérielle
  • Repérer tous les signes extérieurs à l’habitation ou l’entreprise
  • Être sympathique et aimable avec toutes personnes rencontrées en attendant le RDV
  • Étape n°2 : Prise de contact / accroche
  • Créer une ambiance favorable de confiance
  • Instaurer un climat de confiance : détente, confiance, écoute, anecdote, …
  • Prise de contact :
  • Saluer (poignée de main ferme, regard, sourire, bjr madame / monsieur)
  • Vérifier l’identité de la personne
  • Rappeler sa propre identité (je suis … de la société …)
  • 3 cas possible d’accroche : RDV pris par le vendeur / par le client / par aucun des agents
  • La phase de transition :
  • Préparation à la découverte
  • Ne pas s’assoir sans permission
  • S’installer confortablement
  • Sortir ses outils d’aide
  • 3 cas possible de présentation : le client est demandeur / un client acquis / un prospect
  • Les règles : 
  • Contrôler sa communication verbale et non verbale
  • Respecter la bonne distance
  • Éviter les familiarités
  • Attention à votre posture
  • Ne pas dénigrer la concurrence
  • Ton courtois et naturel
  • Étape n°3 : découverte 
  • Intérêts :
  • Déterminer les besoins du client
  • Cerner la typologie client SONCAS (Sécurité, Orgueil, Nouveauté, Confort, Argent, Sympathie)
  • Détecter les motivations d’achat et les freins
  • Connaitre les habitudes de ‘l’interlocuteur
  • Les qualités de la bonne découverte :
  • Empathie : se mettre à la place du client
  • Écoute active : se concentrer, acquiescer, noter, demander des précisions
  • Observer le comportement du client
  • Poser les bonnes questions, pas de questions indiscrètes
  • Plan de questionnement :
  • Construction d’un plan entonnoir :
  • Contexte général
  • Besoin du client (pbl, projet, futur, choix, option
  • Approfondissement (quantités, fréquences, budget, livraison)
  • Les outils :
  • Historisation : déterminer en fonction du passé, présent, futur le projet de la personne
  • P.I.C.A.S.S.O. : pratique, innovation, considération, avidité, sécurité, sentiment, orgueil

[pic 1][pic 2]

  • Remarque :
  • Le questionnement et les reformulations partielles
  • Prise de note indispensable
  • Montrer que l’écoute est active
  • Reformuler et synthétiser au besoin
  • Conclusion :
  • Avant de démarrer l’argumentation
  • Reformuler et synthétiser les besoins :
  • Montrer la qualité d’écoute
  • Vérifier que les besoins sont bien compris
  • Rectifications possibles

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