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Devoir de gestion et système d'information: cas PONEY CLUB
BTS Assistant de gestion de PME – PMI première année Gestion du système d’information Devoir 1 PONEY CLUB « LISA HORSE » de Six Fours Les Plages Barème de correction Questions 1. Points 4 2. points 16 3. points 2 4. points 4 5 a. points 4 5 b. points
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DEVOIR DE GESTION RELATION FOURNISSEUR NOTÉ ET CORRIGÉ
DOSSIER 1 1) Calculez l’indice d’engagement financier. Famille Dépenses annuelles Indice d'engagement financier Indice de contraintes d'achat En valeur En % Famille 1 239200 18% 0.8 0.6 Famille 2 170088 13% 0.6 0.5 Famille 3 197829 15% 0.7 0.8 Famille 4 282313 21% 1.0 0.3 Famille 5 89700 7% 0.3
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Devoir de Gestion Système D'information
GESTION DU SYSTEME D'INFORMATION (devoir) Devoir 2 :30.5/40 soit 16/20 Galerie d'art "Pascale Étoile" sur internet DOSSIER 1 : Travail à faire 18.5/28 1. Site "vitrine" 1.1. Définir les termes : a. Base de données Une base de données ou banque de données est un outil permettant de stocker et
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Devoir de gestionnaire administratif
DEVOIR À RENDRE ANNEXE 1 - LISTE DU PERSONNEL AU 1E JUIN N (À COMPLÉTER) NOM BRANCHE FONCTION LIEN HIÉRARCHIQUE Pierre OLIVE / Gérant / Nathalie BARBAROUX Service administratif Responsable administrative Pierre OLIVE Laurie MASSON Service administratif Secrétaire Nathalie BARBAROUX Vous-même Service administratif Stagiaire Laurie MASSON Serge DAVIN Activités sportives
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Devoir de GOIE
DEVOIR DE GOIE PREMIÈRE PARTIE : GESTION DES EXPORTATIONS 1. Artay devra se charger de la logistique soit le transport principal jusqu’au lieu convenu, New York dans ce cas. Dans le cadre de cet incoterm, c’est Artay qui doit se charger de supporter les risques jusqu’à New York. Finalement, l’entreprise
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Devoir de grec
GREC SECONDES VOCABULAIRE fiche n°4 - 34 mots. ATTENTION : 1. Vous devez réécrire tous les sigmas de fins de mots selon le dessin exact de cette lettre en finale. 2. Vous devez placer les esprits et les accents, en vous aidant de votre dictionnaire ou de la grammaire Allard
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Devoir De M.E.C: cas Sofia Marin
DEVOIR DE M.E.C DOSSIER 2 / Partie 1 2.1.1 Evaluation de la démarche de prospection de Sofia Marin. Prévisionnel Réalisé 87 Clients actuels + 20% = +17 Clients 87 Clients actuels + 14% = +13 Clients 87 + 17 = 104 Clients 87 + 13 = 100 Clients Objectif :
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Devoir de management - CNED
Question 1 Depuis le début La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale. Pour justifier cela on observe en premier lieu, que c’est une reprise d’entreprise par Alain et Conception PREVALMA car « ils décident d’acheter dans le 12e arrondissement parisien une petite librairie » ce qui en fait les propriétaires, donc
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Devoir de Management : Cas Arkopharma
Devoir de Management : Cas Arkopharma Première question : Avant sa réorganisation Arkopharma avait une structure fonctionnelle, le travail réalisé passait de département en département. Par exemple, chaque département terminait son travail et en passait le fruit au maillon suivant de la chaine. Cette structure avait comme inconvénient une prise
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Devoir de management des entreprises
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR N°2 - NUMERIPERF Annotations du professeur correcteur : ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE Question n°1 : Identifiez les styles de direction de Marie-Louise (sur les 5 dernières années) puis de Jean-Charles (depuis la création de Numériperf) en vous référant tour à tour à la typologie
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Devoir De Management des entreprises Cned: Cas du groupe IKEA
Management des entreprises CAS IKEA Question 1 : 1- l'organisation d’IKEA Type : c’est une entreprise néerlandaise d'origine suédoise privée à but lucratif dont le capital est détenu par des fondations. Son dirigeant était jusqu’en 1986 Invar Kamprad, le créateur d’IKEA, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Métier: conception et
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Devoir de management des entreprisess
Management Des entreprises Devoir 1 Question 1 Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter. La soulterie relève d'une logique entrepreneuriale,puisqu'avant la reprise de la librairie l'essentiel de son activité
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Devoir de management sur la Soulterie
Question 1 : La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale. L’entrepreneuriat selon Joseph Schumpeter, incarne le pari de l’innovation, la création d’activités nouvelles sur le marché ou le développement d’activités existante. Alain et Conception PRÉVALMA sont les repreneurs d’une petite librairie qui réalise l’ensemble de son activité sur la presse. En
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Devoir De Management: cas entreprise FENETREA
Management 1°) Analyse de la situation de l’entreprise 1°) LA matrice d’ansoff offre des choix stratégique pour atteindre des objectif qui se diviser en 4 grand catégories : pénétration de marcher, développement de marché, développement de produits, diversification A partir de ces 4 grand catégories FENETREA adopte 2 stratégique de
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Devoir De Marketing Fondamental: cas entreprise La Brioche Dorée
Devoir de Marketing Fondamental Née à Brest en 1976, La Brioche Dorée s'est imposée comme le leader de la restauration rapide de tradition française. La Brioche Dorée maintient son avance grâce à une politique ambitieuse de développement en France et à l'international. L'enseigne appartient au groupe Le Duff, du nom
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