Fiche de Cours
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Stratégie d'internationalisation: une articulation des produits de Porter et Perlmutter.
Stratégie d’internationalisation : une articulation des travaux de Porter et Perlmutter 1. Un cadre d’analyse adapté : Porter a proposé une matrice avec différentes stratégies à adopter à l’international, cependant les critères qu’il a utilisés comporte quelques limites : La stratégie d’internationalisation à adopter n’est pas en fonction de la
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Stratégie d'internationalisation: une articulation des travaux de Porter et Perlmutter.
Stratégie d’internationalisation : une articulation des travaux de Porter et Perlmutter 1. Un cadre d’analyse adapté : Porter a proposé une matrice avec différentes stratégies à adopter à l’international, cependant les critères qu’il a utilisés comporte quelques limites : La stratégie d’internationalisation à adopter n’est pas en fonction de la
867 Mots / 4 Pages -
Stratégie de communication
Stratégie de communication 1/ Analyser votre environnement -Quel est votre marché ? -Qui sont nos concurrents ? Comment communiquent-ils ? -Nos points forts ? Nos points faibles ? 2/ Identifier la ou les cibles que vous viser 3/ Définissez vos objectifs de communication -pour vous faire connaitre ? -pour Fidéliser
370 Mots / 2 Pages -
Stratégie de Communication
Activités de Communication Stratégie de Communication Problématique Positionnement Objectifs de Communication -Objectifs Cognitifs : notoriété —> faire connaitre -Objectifs Affectifs : relève de l’image, des émotions —> susciter l’intérêt -Objectifs Conatifs : provoquer une action chez la cible = KPI : Key Performance Indicator (mesurer la performance de la communication
776 Mots / 4 Pages -
STRATÉGIE DE COMMUNICATION INTÉGRÉE
STRATÉGIE DE COMMUNICATION INTÉGRÉE COMM D’ENTREPRISE = TOUS LES CANNEAUX DE COMMUNICATION SONT MAÎTRISÉS. TOUS LES SIGNAUX EN INTERNE COMME EN EXTERNE À TOUTES LES PARTIES PRENANTES. II- Les domaines de la communication d’entreprise 0) La communication sociale générale: publique, politique (s’adresse aux citoyens), gouvernementale, territoriale (ex : sortez les
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Stratégie de distrubition
Stratégie de distribution : Définir la stratégie de l’entreprise par : * Le positionnement de l’entreprise Gérer des revendeurs agrée, des succursales ou mettre en place un réseau de franchise. Faire partie des réseaux de franchisé permet de renouveler les produits régulièrement. Création d’une Marked place* (Fnac/ Amazon…) pour le
1 473 Mots / 6 Pages -
Stratégie de gestion et moteur de performance dsr5100
Avantage et dominants : 1. Création et domination de Marché 1. Phase d’évolution du marché : Émergence; Croissance; Épuration et Maturité. 1. Aspect essentiel de la stratégie : Innovation (nouvelle conception supérieur) et investissement massif (Conviction que le produit ne pourra dominer ou créer un marché que par des investissements
4 789 Mots / 20 Pages -
Stratégie de segmentation
Stratégie de segmentation * Mieux répondre aux attentes de vos clients. * Trouver de nouvelles opportunités de marché : pour développer de nouvelles sources de croissances sur ces marchés distincts, qui demandent différents services et produits. * Concentrer vos moyens sur une partie du marché : vous ne pouvez pas
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Stratégie des entreprises
Le pouvoir de négociation des clients ou des fournisseurs. La concentration d’un secteur par rapport à l’autre • Industrie du jouet en France • Producteur = PME (petit) • Distributeurs = puissant, forte concentration • Industrie des processus informatiques • Concentration forte des producteurs • Assembleurs nombreux La qualité perçue
313 Mots / 2 Pages -
Stratégie des entreprises
Stratégie des Entreprises Introduction : Révisions sur le diagnostic stratégique Voir schéma de la démarche stratégique Voir QCM Exercice 1 : Rivalité avec les concurrents directs Développer/ renforcer un avantage concurrentiel : - Réduire les coûts de production et de développement, améliorer sa différenciation - Coopérer, créer des alliances stratégiques
4 187 Mots / 17 Pages -
Stratégie digitale et marketing
Le 03/11/2020 UE5 Les bases du marketing digital 1 – L'intérêt du marketing digital Comment faire connaitre une marque? Comment attirer le client ? Comment attirer plus de visiteurs sur un site ? Comment convertir des prospects en clients ? Comment fidéliser nos clients ? Comment faire en sorte que
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Stratégies et management
Les stratèges face à la stratégie – Tensions et pratiques Stratèges : * Manager * Directeur Stratégie VS antéstratégie Tensions : 1. Tension sociale : qui doit définir la stratégie dans l’organisation ? seul ou à plusieurs ? 2. Tension focale : Exogène (extérieur) ou Endogène (intérieur) ? 3. Tension
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Stratégies légales - Résumé de texte
Bird & Orozco : Finding the Right Corporate Legal Strategy Ce texte part du constat que les entreprises peuvent utiliser l’aspect juridique comme source d’avantage concurrentielle. En effet les lois peuvent amener à des stratégies très sophistiqués permettant alors de gagner un avantage concurrentiel. Un peu à l’image de l’exemple
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Stress et memoire
Mémoire et stress post-traumatique 1. Stress et mémoire Les situations de stress occasionnent des pertes de mémoire à court terme (ex : oublier ses clés) 1. Stress traumatique ou post-traumatique Dans le cas d'un stress important, il peut y avoir de fortes perturbations de la mémoire allant à la fois
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Structure d'un récit
Structure d'un récit Un récit est constitué de plusieurs événements qui créent l'intrigue. Il peut être organisé de façon plus ou moins complexe. La structure simple : Centré autour d'une intrigue principale - voir unique – le récit suit les étapes du schéma narratif. C'est le schéma classique du conte, de
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