Vision et stratégie
Étude de cas : Vision et stratégie. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar TLK54 • 4 Juin 2018 • Étude de cas • 860 Mots (4 Pages) • 570 Vues
VISION ET STRATEGIE
VISION : Être en forme
OBJECTIF : Perdre 10 kilos en 6 mois
STRATEGIE : Reprendre la natation, la course à pieds
PLAN DE STRATEGIE : - 1 heure de natation tous les lundis et jeudis - Course à pied
La stratégie Achats doit être alignée avec la stratégie de l’entreprise
Message fort du comité de direction et du management | ⇨ Alignement des directions sur les objectifs de l’entreprise |
Avoir les ressources financières et humaines nécessaires | ⇨ Se donner les moyens d’atteindre les objectifs |
Mettre en place des indicateurs partagés avec les autres directions | ⇨ Mesurer les performances |
Communication régulière des résultats obtenus | ⇨ Célébrer les bons résultats Actions correctives pour les actions en retard |
L’analyse du besoin achat passe par une connaissance quantitative et qualitative de chaque famille et de chaque segment
Faire une analyse de l’existant avec l’aide d’un ERP mettant à disposition des informations ; ou à partir des factures.
Utiliser la loi de Pareto et la matrice de Kraljic : Se concentrer sur 20% des achats qui représentent 80% des dépenses - Développer une stratégie sur les 20% en utilisant la matrice de Kraljic - Simplifier au maximum les 80% des achats pesant 20% des dépenses : E-procurement, catalogue
Mesurer la performance achat :
- Avoir une vision objective
- Prévoir et anticiper
- Adapter la stratégie
- Piloter les actions et les ressources
- Communiquer
Comment mesurer la performance ?
- Quoi ? (critères de performance)
- Comment ? (action d’obtention de la performance)
- A quel coût ? (action d’utilisation de la ressource)
- Par rapport à… ? (étalon de référentiel)
Qualité d’un indicateur :
- Pertinence
- Fiabilité
- Représentabilité
- Convivialité
- Reproductibilité
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