Les Styles De Direction

LES STYLES DE DIRECTION

I. STYLE DE DIRECTION ET TYPE D’ORGANISATION CONCERNEE

A. La nature de l’organisation conditionne par le type de management

 Dans les organisations à but lucratif : le pouvoir du dirigeant s’appuie sur

• La détention du capital

• Le risque pris en investissant dans l’entreprise

• Le mandat qu’il a reçu des propriétaires

 Dans les organisations à but non lucratif : la nomination et l’exercice de la fonction diffère selon le type d’organisation :

• Dans les organisations publiques :

 le dirigeant est généralement un fonctionnaire

 recruté sur concours

 nommé sur un poste de direction

 pour certains postes : il peut être directement nommé par le pouvoir exécutif

 son pouvoir est issu de son statut

 il est chargé de mettre en œuvre les décisions prises par les élus.

• Dans les associations :

 Le dirigeant peut être :

 Bénévole

 Salarié

 Son pouvoir est fixé par les statuts

 Le caractère bénévole d’une grande partie des membres oblige le dirigeant à obtenir l’adhésion de ces derniers aux décisions qu’il prend

B. La spécificité du management des très petites entreprises

 Dans une petite structure, le dirigeant :

• Connaît tous les membres

• Peut leur communiquer directement ses instructions

• Peut contrôler leur réalisation

• Supervise directement leur travail

 Dans une grande structure, le dirigeant :

• Ne peut communiquer directement avec tous les membres

• Doit déléguer

 Il transfère une partie de son pouvoir à des responsables intermédiaires qui se chargeront de superviser le travail.

II. STYLE DE DIRECTION ET RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS

A. L’évolution du comportement des dirigeants

L’activité d’un dirigeant ou d’une équipe dirigeante repose sur deux dimensions complémentaires :

 La dimension technique ou de production

 La dimension humaine ou relationnelle

Le comportement des dirigeants va dépendre de l’orientation qu’il donne à son action dans l’exercice du pouvoir

R.BLAKE et J-S MOUTON ont ainsi caractérisé les styles de direction selon l’intérêt porté par le dirigeant à la production et aux relations humaines

B. L’approche théorique du style de direction

R.LIKERT a isolé 4 types de styles de direction :

 Le style AUTORITAIRE le dirigeant :

• Prend seul ses

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