La Logique Entrepreneuriale Et Managériale
Étude de cas : La Logique Entrepreneuriale Et Managériale. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar mel9999 • 21 Mai 2015 • Étude de cas • 265 Mots (2 Pages) • 616 Vues
Chapitre1 : La logique entrepreneuriale et manageriale
Joseph SHUMPETER : 1882-1950. Ses apports au managenement portent sur le rôle de l'innovation dans la croissance des entreprises.
Pour lui un entrepreneur est un agent économique. Sa fonction est d'exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à :
De nouveaux objets de consommation
De nouvelles méthodes de production
De nouveau marchés ou types d' organisations industrielles
I- Logique entrepreneuriale
Définition :
Démarche qui consiste à créer ou à reprendre une entreprise ainsi qu'à la développer.
Entrepreneur : Individu innovant, créatif et preneur de risque qui perçois et exploite de nouvelles opportunités d'affaires.
Il a la capaciter à appréhender le changement, repérer des opportunités de développement et faire devenir quelque chose de nouveau.
La logique entrepreneurial :Capacité d'identifier, d'exploiter et de tirer profit des opportunités qui peuvent naitre sur un marché et de les exploiters pour créer de la valeur.
Processus :
- Recherche d'une opportunité
Adéquation opportunité et projet
Validation de projet
Mobilisation de ressources ( plan d'affaires : document qui décrit le projet dans les aspects marketing, financiers et budgétaires)
II- La logique managériale
Logique qui consiste pour un manager à optimiser les ressources qui lui sont confiées dans une optique de pérennité et de développent de l'entreprise.
Manager: Individu qui occupe une place d'encadrement dans l'organisation et qui assure des missions de management.
Objectif :
Mobilisation et optimisation des ressources
Performance et profit
Stratégie et contrôle des résultats
Qualité du manager : sens de l'organisation, leardership, etc
L’entrepreneuriat (ou acte d’entreprendre) est au cœur de la démarche de création et de développement de l’entreprise. L’entrepreneuriat constitue plus que jamais un thème d’actualité majeur tant au niveau académique que managérial. Le manager, quant à lui, mobilise et optimise les ressources disponibles avec une logique de poursuite d’activité.
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