Fiche descriptive épreuve E6 bts am
Fiche : Fiche descriptive épreuve E6 bts am. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar momoneas13 • 16 Janvier 2019 • Fiche • 733 Mots (3 Pages) • 3 250 Vues
BTS Assistant de Manager Session 2019 | |
EPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE | FICHE DE SITUATION N°:1 |
Nom et prénom du candidat : Vanessa Ascione | N° d’inscription : |
L’ACTION PROFESSIONNELLE | ||||
Réelle (menée en milieu professionnel) | OUI | NON | X | |
Simulée (conduite en formation) | OUI | X | NON | |
Contexte international | OUI | X | NON | |
Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4) | OUI | X | NON | |
Relevant de la prise en charge des activités déléguées (finalité 5) | OUI | NON | X | |
Portant sur un dossier spécialisé | OUI | NON | X | |
Intitulé de l’action professionnelle : Développement des ventes en Europe. | ||||
Dates et durée de l’action : Du 14 Septembre au 8 Décembre 2017 (10 semaines) |
LE CONTEXTE DE L’ACTION PROFESSIONNELLE |
Hero Seven est une marque marseillaise créée en 2007 par Eroll Teboul. Cette entreprise est spécialisée dans le commerce de gros habillement et chaussures. Cible plus particulièrement les hommes et les enfants de CSP+. De nos jours, la marque distribue principalement en France dans 36 points de ventes mais distribue également en Europe seulement 11 boutiques. Le siège social de l’entreprise situé à Aubagne avec 19 salariés. Au sein de l’équipe, nous pouvons trouver Eroll Teboul le Fondateur et Directeur de cette marque, Céline l’assistante manager, Sébastien le responsable marketing et commercial. Au sein de cette équipe, j’ai occupé un poste en tant que stagiaire assistante manager. Je suis arrivée au sein de cette entreprise lorsqu’Eroll Teboul a souhaité développer sa marque en Europe. M.Teboul ainsi que son assistante m’ont confié un projet concernant le développement en Europe. J’ai été chargé du développement en Italie pour une recherche de nouveaux collaborateurs. Mes objectifs étaient de chercher des points de ventes dans des villes de provinces. J’ai rencontré des contraintes, tel que les délais à respecter. J’ai respectée des dates qui m’étaient imposées, les rendez-vous pour les commerciaux qui devaient être fixés entre le 15 janvier et le 15 février 2018. J’ai dû également me restreindre aux boutiques et aux centres commerciaux correspondant au standing et au positionnement de la marque. Je disposé des ressources matérielles, tels que des logiciels Access, Publisher, Word et PowerPoint et également eu des ressources informationnelles comme la gamme de vêtement Hiver 2017/2018 afin de présenter de la marque avec de plusieurs autres informations sur l’entreprise. |
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