Fiche E6 - Dossier Achats (F5, BTS AM)
Fiche : Fiche E6 - Dossier Achats (F5, BTS AM). Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Lilian Querol • 19 Février 2018 • Fiche • 687 Mots (3 Pages) • 1 833 Vues
BTS Assistant de Manager Session 2017 EPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE | |
Nom et prénom du candidat : QUEROL Lilian | N° d’inscription : |
L’ACTION PROFESSIONNELLE | ||||
Réelle (menée en milieu professionnel) | OUI | NON | ||
Simulée (conduite en formation) | OUI | NON | ||
Contexte international | OUI | NON | ||
Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4) | OUI | NON | ||
Relevant de la prise en charge des activités déléguées (finalité 5) | OUI | NON | ||
Portant sur un dossier spécialisé | OUI | NON | ||
Intitulé de l’action professionnelle : Réalisation du renouvellement des équipements des chauffeurs-livreurs | ||||
Dates et durée de l’action : 1er Janvier au 31 Janvier |
LE CONTEXTE DE L’ACTION PROFESSIONNELLE |
organisation, activité, poste de travail, moment ou événement particulier, contraintes, ressources matérielles, financières, informationnelles… La société Primafuel, basée à Cherbourg, est spécialisée dans la distribution de propane et de fuel à domicile. J’ai occupé, pendant 1 mois, le poste d’assistant manager auprès de monsieur Gérard BLAIN, responsable du service « Achats » de la société. L’action s’est déroulée au moment où le service « Achats » souhaitais renouveler les EPI des chauffeurs-livreurs. La principale contrainte était technique car les EPI doivent être conformes aux normes de sécurité, aux exigences de l’entreprise et correspondre aux besoins des chauffeurs livreur. J’avais également une contrainte temporelle étant donné que la livraison des articles doit s’effectuer le 15 janvier 2017. Enfin, j’avais des contraintes organisationnelles car je devais respecter les procédures de l’entreprise Je disposais de la liste des équipements utilisés par Primafuel, de la documentation sur les EPI, la responsabilité du chef d’entreprise en matière la matière et les conditions de mise sur le marché des EPI, un modèle de cahier des charges à compléter, les évolutions des dépenses d’EPI de l’entreprise, les propositions commerciales des fournisseurs et les étapes de la procédure de référencement des fournisseurs |
OBJECTIFS POURSUIVIS |
Renouveler les équipements de protection individuelle (EPI) des employés en fonction de leurs besoins et dans le respect des normes. Sélectionner le fournisseur qui répondra le mieux aux attentes de Monsieur BLAIN, le directeur, compte tenu des critères de sélection de la PME |
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