Devoir De Gestion CNED 2e Année BTS AGTL: le plan de financement
Recherche de Documents : Devoir De Gestion CNED 2e Année BTS AGTL: le plan de financement. Recherche parmi 293 000+ dissertationsPar lylyroza • 22 Mars 2012 • 1 180 Mots (5 Pages) • 2 388 Vues
50t4 C02 – 1/4
Gestion Corrigé 2
3 50t4 CT PA 02 09
Cette analyse que vous avez dû mener n’est qu’une partie de l’analyse (pour des questions de temps)
que vous devrez réaliser si vous avez à réaliser un plan d’affaires.
1. Élaboration de la partie financière du plan d’affaires du projet
« s’activer à la montagne » (26 points)
Cette partie du plan d’affaires va vous permettre de prendre connaissance des moyens financiers à la
disposition de l’entreprise pour réaliser son activité et d’apprécier la rentabilité attendue pour ce projet.
1.1. Le plan de financement initial (2 points)
Ce sont les moyens mis en oeuvre au lancement du projet.
Besoins durables Ressources durables
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
15 000,00
300 000,00
Capitaux propres 315 000,00
Total 315 000,00 Total 315 000,00
Commentaires
On constate que tous les emplois durables sont financés par les ressources durables. Pour la
première année, il apparaît qu’aucun emprunt n’est nécessaire pour démarrer l’activité.
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1.2. Modalités de l’investissement envisagé (3 points)
Année
Capital dû
en début de
période
Intérêts
remboursés
Capital
remboursé
Annuité
constante
Capital restant
dû en fin de
période
2 152 449,00 (3) 9 146,94 (2) 34 848,54 (1) 43 995,48 (4) 117 600,46
3 117 600,46 7 056,03 36 939,45 43 995,48 80 661,01
4 80 661,01 4 839,66 39 155,82 43 995,48 41 505,19
5 41 505,19 2 490,31 (5) 41 505,19 (6) 43 995,50 0,00
Coût total 23 532,94 152 449,00 175 981,94
(1)
0,06
a = 152 449 × – 4 = 43 995,48 1 – (1+ 0,06)
€
(2) 43 995,48 – 9 146,94 = 34 848,54
(3) 152 449 × 0,06 = 9 146,94
(4) 152 449 – 34 848,54 = 117 600,46
(5) et (6) C’est la dernière annuité, les arrondis génèrent toujours une légère erreur qui est compensée
lors cette dernière annuité.
1.3. Le chiffre d’affaires prévisionnel (3 points)
Année 1 2 3 4 5
Chiffre d’affaires prévisionnel 457 347,00 (1) 493 934,76 (2) 533 449,54 576 125,50 622 215,54
(1) 457 347,00 × 1,08 = 493 934,76
(2) 493 934,76 × 1,08 = 533 449,54
Commentaires
Il est prévu une progression du chiffre d’affaires d’une part en raison de l’augmentation propre au
marché de ces activités mais d’autre part en raison de la promotion organisée par la structure par voie
des différents médias à sa disposition (budget promotion) et enfin par le rôle de conseil des vendeurs
spécialisés dans ce domaine.
1.4. Les charges prévisionnelles (6 points)
1 2 3 4 5
Charges d’exploitation
Autres charges
Communication
Personnel
Intérêts d’emprunt
13 720,41
22 800,00
36 000,00
(1) 15 262,58
(3) 7 600,00
42 000,00
(6) 9 146,94
(2) 16 978,10
(4) 7 828,00
(5) 43 680,00
7 056,03
18 885,39
8 062,84
45 427,20
4 839,66
21 006,00
8 304,73
47 244,29
2 490,31
Total 72 520,41 (7) 74 009,52 75 542,13 77 215,09 79 045,33
(1) 0,03 × 1,03 = 0,0309 ➩ 0,0309 × 493 934,76 = 15 262,58
(2) 0,0309 × 1,03 = 0,03183 ➩ 0,03183 × 533 449,54 = 16 978,10
(3)
1
22 800× = 7 600,00
3
(4) 7 600,00 × 1,03 = 7 828,00
(5) 42 000 × 1,04 = 43 680,00
(6) Issus du tableau d’amortissement de l’emprunt
(7) 15 262,58 + 7 600,00 + 42 000,00 + 9 146,94 = 74 009,52
Commentaires
On note une augmentation des charges d’environ 7000 € sur 5 ans.
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