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Devoir 1 MGUC CNED 2018/2019

TD : Devoir 1 MGUC CNED 2018/2019. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  16 Janvier 2019  •  TD  •  734 Mots (3 Pages)  •  767 Vues

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Dossier 1

Q1.1

325x0,95= 308,75 ==> prix après remise de 5%

308,75/(1-0,35)= 475 ==> prix après application du taux de marque

308,75x0,20= 61,75 ==> marge

416,8125+61,75= 570 ==> prix TTC

les vélos d'appartement seront vendu au prix de 570 € l'unité.

Q1.2

Prix proposé

Ventes prévisionnelles

 CA en €

200

600

120 000

300

650

195 000

400

550

220 000

500

500

250 000

600

400

240 000

CA total

1 025 000

Q1.3

Mr Dallis à décidé de pratiquer le prix qui lui confère le CA le plu élevé, donc un prix de vente de 500 €.

Taux de marque = (500 – 308,75/500) x 100 = 38,25

Le taux de marque sera donc de 38,25%

Q1.4

Prix de vente avec remise = 308,75 + 67,50 = 376,25

Prix de vente public = 500

Taux de remise = ((500 – 376,25)/ 500)*100 = 24,75

Mr Dallis pratiquera donc un taux de marge de 24,75%

Q1.5

premier escompte = (8700 x 0,088 x 30) / 360 = 63,80€

8700 – 63,8 = 8636,20€

deuxième escompte =  (9500 x 0,088 * 60) / 360 = 139,33€

9500 – 139,33 = 9360,67€

Commission et TVA sur commissions :

8636,20 – 3,75 x (1 + 0,2) = 8631,70€

9360,67 – 3,75 x (1 + 0,2) = 9356,17€

8631,70 + 9356,17 = 17987,87€

Le montant net versé par la banque sera donc de 17987,87€

Q1.6

Montant de commande

29 000€

différence

Remise de 12%

25 520€

3480€

Financement bancaire 9,5%

31 755€

-2755€

Avec une remise de 12% le montant à payer par l'entreprise sera de 25 520€

Avec un refinancement par emprunt bancaire à court terme, le financement des 29 000€ revient à

28 759,77€

Avec la remise le client  gagne de 3480€ or avec l'emprunt le client perd 2755€. le choix le plus favorable est donc celui de la remise.

Dossier 2

Q2.1

[pic 1]La cause du mouvement saisonnier est principalement dû au saisons , les clients achète moins de VTC lors de l'hiver.

Q2.2

années

Nombres de ventes

x

y

xy

1

490

-1

-50

50

1

2

530

0

-10

0

0

3

600

1

60

60

1

Moyenne 2

Moyenne 540

110

2

a = 110/2 = 55

b = 540 – 55 x 2 = 430

y = 55 x 4 + 430 = 650

la quantité de ventes prévues pour l'année N+1 est de 650 VTC.

Q2.3

Moyenne 1er trimestre = (48 + 52 + 62) / 3 = 54

Moyenne 2eme trimestre = (148 + 160 + 178) / 3 = 162

Moyenne 3eme trimestre = (97 + 107 + 120) / 3 = 108

Moyenne 4eme trimestre = (197 + 211 + 240) / 3 = 216

Moyenne des moyennes = (54 + 162 + 108 + 216) / 4 = 135

Coefficient 1er trimestre = 54/135 =0,4

Coefficient 2eme trimestre = 162/135 = 1,2

Coefficient 3eme trimestre = 108/135= 0,8

Coefficient 4eme trimestre = 216/135 = 1,6

moyenne trimestrielle année N+1 = 650/4 = 162,5

Ventes 1er trimestre N+1 = 162,5 x 0,4 = 65

Ventes 2eme trimestre N+1 = 162,5 x 1,2 = 195

Ventes 3eme trimestre N+1 = 162,5 x 0,8 = 130

Ventes 4eme trimestre N+1 = 162,5 x 1,6 = 260

Q2.4

Les réserves que je peux faire à propos de l'ajustement linéaire que j'ai pratiqué sont qu'il est difficile de prévoir avec exactitude les ventes d'une nouvelle année car plusieurs facteurs peuvent rentrer en compter, comme par exemples la situation économique globale ou encore dans ce cas précis le temps qui peux jouer sur l'envie du client d'acheter ou non un VTC.

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