ADM1002 TN2 partie 1

Introduction :

      Une réflexion s’imposait lors du choix de l’organisation pour laquelle une analyse stratégique sera faite dans le présent travail. Il est clairement apparu qu’il serait bénéfique, pour mon expérience, de faire une analyse sur l’entreprise qui m’emploi (Ubigi). Cela provoquera des questionnements de ma part qui n’aurait peut-être jamais eu lieu d’être autrement que pour ce travail. De plus, je pourrais éventuellement appliquer les conclusions de ce travail à la réalité de mon entreprise. L’analyse stratégique peut à la fois constituer un cadre d’interprétation du changement et une démarche théorique de recherche. Dans les pages qui suivront, je ferai l’analyse stratégique de l’entreprise qui abordera l’historique, l’environnement, la concurrence et les compétences stratégiques.

Ubigi a été fondé à Montréal en 1985 par deux designers visionnaires, à titre d’agence de design d’intérieur commercial se spécialisant en aménagement de boutiques et de restaurants. Les premiers concepts élaborés par la compagnie ont été jugés hautement créatifs et originaux, démontrant ainsi les premiers signes de l’habilité de Ubigi à réinventer l’existant en sortant des sentiers battus.

Au fil des ans, la compagnie a continué de croître et compte maintenant quatre associés principaux amenant avec eux plusieurs années d’expérience en design commercial. En gagnant l’admiration de ses pairs de l’industrie du design commercial et la confiance des propriétaires de centres commerciaux, Ubigi a pu ajouter la rénovation de foires alimentaires à la liste de ses réalisations et éventuellement la rénovation complète de centres commerciaux.

Afin de supporter la croissance continue de la compagnie et de mettre les pieds dans le marché américain, Ubigi a acquis une firme de design commercial située à Boston en 2008. Celle-ci a apporté à Ubigi une riche expérience en stratégie de la marque incluant l’identité et le positionnement compétitif. Le studio américain a depuis évolué pour devenir une agence aux multiples talents qui travaille sur des projets de développement de grande envergure ainsi que des commerces de détail. Le studio américain facilite la réalisation des projets aux États-Unis.

Au cours des 30 dernières années, Ubigi a évolué pour devenir l’une des firmes de design les plus importantes en Amérique du nord. L’envergure de leur portfolio leur a mérité l’attention de la communauté internationale de design.

Partie 1 : Questions pour l’analyse stratégique

La partie 1 identifie les questions que l’on se posera pour établir l’analyse stratégique de Ubigi. Nous débuterons par l’historique de la compagnie, son parcours, son positionnement actuel ainsi que sa croissance potentielle. Nous poursuivrons notre analyse par l’environnement de la compagnie par rapport aux marchés, concurrents et changements extérieurs qui ont et affectent la compagnie. Nous terminerons par un regard sur les compétences stratégiques de la compagnie. Nous porterons une attention particulière sur la vision, mission et valeurs de Ubigi qui sont extrêmement important pour les associés et qui est le cœur de la compagnie. Voici un aperçu des questions qui seront abordés dans la partie suivante :

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