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Leadership

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Par   •  13 Avril 2019  •  Dissertation  •  273 Mots (2 Pages)  •  611 Vues

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Travail note N3

Le leadership serviteur est comme son nom l indique, est une approche qui encourage le leader  ‘‘la personne dépositaire de l’autorité’ ’d’accorder une tache avec un désir de servir ses équipiers.

 << Le grand leader est perçu d’abord comme un serviteur et ce simple fait est la clé de sa grandeur >>  Greenleaf,R.K (1977).Servant Leadership .Mahwah.NJ.PaulistPress p.7 

Moi je suis d accord avec l approche du leadership serviteur et je vois que le bon leader est le serviteur parce qu’il encourage la collaboration, la confiance, la prévoyance, l’écoute et l’utilisation éthique du pouvoir et de l’habilitation. Mais il faut avoir toujours la décision en main, pour  qu’il ne tombe pas dans l incertitude de prendre un décision vu les intérêts divergents Il  peut ne plus savoir quelles décisions difficiles prendre en raison de la crainte d'offenser C’est pour cela je pense pas qu’une telle approche n’est pas  possible dans toutes les organisations ‘ On est pas tous les mêmes ‘ chacun d entre nous pense de façon différente et le leader doit être quelqu’un qui écoute tout le monde mais qui a assez de personnalité et d expérience pour prendre la meilleure décision pour le groupe ou bien l organisation .

On conclure que l approche de serviteur ce n’est pas une approche de réparation rapide, ce n est pas non plus quelque chose que peut être rapidement diffuse dans une institution .cette approche peut être perçu par certains en tant que plutôt ‘non chiffres’ Trop d écoute et de compassion avec les autres peut mener a l indécision ou a un manque de vision .

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