Management, démarche stratégique
Dissertation : Management, démarche stratégique. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Antony Vdh • 11 Avril 2018 • Dissertation • 256 Mots (2 Pages) • 1 135 Vues
Management
Démarche stratégique
- Les domaines d’activités stratégiques, ou DAS.
Ils se distinguent par des réseaux de distributions, des concurrents, ou certaines technologies.
Les laboratoires Juvamine appartiennent au groupe Vivasanté qui est devenu Urgo en 2015.
Ses domaines d’activités stratégique sont principalement le réseau de distribution du groupe. Le groupe se sert des grandes et moyennes surfaces, puis les moyens de communication comme les réseaux sociaux, comme Facebook.
- La première phase du processus stratégique est le diagnostic stratégique, cela va permettre d’identifier les forces et les faiblesses de l’entreprise, puis ses opportunités et ses menaces.
Forces | Faiblesses | |
Interne | 91% de notoriété. Premier dans la pharmacie de moyennes et grandes surfaces Possède des marques fortes comme mercurochrome, Marie Rose Belle à croquer | Manque de publicité pendant 10 ans |
Externe | Menaces | Opportunités |
Rachats de ses principaux concurrents | Concurrents indirects en pharmacie et direct en grande surfaces De plus en plus de concurrents |
- Le problème du management de Juvamine, est d’assurer la notoriété de la marque, et sur le long terme, fidéliser ses clients.
- Juvamine a décidé d’adopter une stratégie digitale en mettant en place une newsletter mensuelle (100 000 abonnés) ainsi que la création d’une page Facebook, qui regroupe sans cesse de nouveaux adhérents. C’est un très bon moyen de faire accroitre leur visibilité et de nouveaux marchés.
- Après avoir voulu se développer sur les pays émergeants, la marque mise sur les drones, pour se diversifier. Une grosse partie de son budget recherche et développement. Le groupe espère faire évoluer sa notoriété, au niveau national et international, augmenter ses ventes en volumes, et son chiffre d’affaires.
...