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764 Zara pose diagnostic r������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ussir dissertations gratuites 176 - 200

  • Diagnostic global du restaurant La Linguère

    Diagnostic global du restaurant La Linguère

    Introduction Le restaurant «la Linguère » est créé par un jeune sénégalais du nom de Pape SENE. C’est à la suite du décès de son père, qu’il a décidé de revenir au pays après un séjour de 25 ans en Italie ou il a acquis une expérience en matière de restauration. La mise en place de son restaurant a mobilisé un investissement de 20 millions de francs CFA. En effet en dépit de la rude

    1 687 Mots / 7 Pages
  • Diagnostic du groupe Quick, analyse interne

    Diagnostic du groupe Quick, analyse interne

    DIAGNOSTIC DE QUICK ANALYSE INTERNE Thèmes Forces Faiblesses Sources Le marchandisage PLV et ILV standardisé et deux bornes de commande Aucune vision des produits en ventes (dans leur boite) L’agencement Air de jeux séparé de la salle Petit parking La clientèle Force majeure avec la fidélisation (cartes, mailing…), anniversaire Demande fréquente lors des matchs de football à % L’offre Large pour fast food Utilisation de produits de marques Profonde uniquement pour les burgers et les

    238 Mots / 1 Pages
  • Analyse Externe de l'entreprise Zara

    Analyse Externe de l'entreprise Zara

    Analyse externe • Analyse de l’environnement Zara est sur le marché du prêt-à-porter. Politique : - Existence de quotas d’importation et d’exportation de certains pays (Chine) - Existence de droits de douanes en fonction des pays - Protection du travail - Lois de pollution - Adaptation des marchandises aux nomes des pays destinataires - Interdiction de certaines matières, comme le phoque Economique : - le coût des matières premières - la différence des devises monétaires

    931 Mots / 4 Pages
  • Le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeants de GDF SUEZ

    Le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeants de GDF SUEZ

    II. Identification du problème de management : Question 2 : Le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeants de GDF SUEZ correspond au fait que ces derniers, Gérard Mestrallet, PDG, et son bras droit, Jean-François Cirelli, ont cédé à l’acquisition de stock-options mais qu’en conséquence ils ne peuvent offrir ni une augmentation de salaire ni une prime à leurs salariés. D’après l’annexe 1, Les tensions entre les parties prenantes, nous pouvons noter que

    210 Mots / 1 Pages
  • Étude De Cas: la société Zara

    Étude De Cas: la société Zara

    Introduction Zara est une société cotée en bourse fondée en 19 en Espagne. Zara continue toujours d'apporter l'excitation à la mode et répond aux demandes des clients. Actuellement Zara a 1600 magasins dans 77 pays et s’inspire de différentes maisons de mode luxueuses, des défilés de mode et même de blog célèbre et va même jusqu’à observer les individus lorsqu’ils se baladent dans les centres villes. Tout ceci dans le but de créer les tendances

    923 Mots / 4 Pages
  • Diagnostic interne et externe de l'entreprise

    Diagnostic interne et externe de l'entreprise

    Diagnostic interne et externe de l’entreprise La présentation de l’entreprise du rapport de stage de première année n’est pas bien. En effet, le descriptif n’est pas suffisant, il faut analyser la situation, l’entreprise. La partie descriptif est nécessaire mais pas suffisante dans la présentation de l’entreprise. Il est dans un deuxième temps nécessaire de faire un diagnostic de l’analyse stratégique de l’entreprise. Pour cela, il faut utiliser des outils de stratégie (vu en cours avec

    1 066 Mots / 5 Pages
  • Le succès international de Zara (document en espagnol)

    Le succès international de Zara (document en espagnol)

    El éxito internacional de Zara La reciente expansión internacional de las empresas españolas viene captando la atención de estudiosos y profesionales de la dirección de empresas en todo el mundo. Tanto es así que en muchas escuelas de negocio de prestigio se utilizan como casos de estudio las trayectorias de crecimiento y expansión internacional seguidas por algunas de las compañías españolas más relevantes. Así sucede con Inditex, cuya experiencia ha sido analizada en casos editados

    550 Mots / 3 Pages
  • Le Diagnostic Prénatal

    Le Diagnostic Prénatal

    Le diagnostic prénatal   Le diagnostic prénatal est-il un dispositif de prévention ou d'eugénisme ?                   Le diagnostic prénatal est un ensemble de méthodes portées sur l'embryon ou le fœtus humain qui a pour but de déceler un anomalie morphologique, une maladie génétique ou chromosomique actuelle, ou une prédisposition à développer une maladie plus tard.                 A partir de 12 semaines, une IVG n'est plus systématiquement accepté, et seule la détection d'un maladie grave est

    1 053 Mots / 5 Pages
  • Quel problème de management pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines

    Quel problème de management pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines

    2. Quel problème de management pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines ? Le problème de management que pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines est celui de trouver du personnel peu payé, mais performant, formé dans les pays en voie de développement. Il faut aussi que l’entreprise arrive à intégrer d’autres ressources humaines issues de pays développés (France) pour coller aux exigences de la

    206 Mots / 1 Pages
  • Organisation, Zara

    Organisation, Zara

    Etude de cas Zara 1/ Décrivez la structure et l’organisation du groupe Inditex. Le groupe Inditex évolue dans le secteur de l’industrie textile et de la mode. Cette société est composée exclusivement d’entreprises de marques de vêtements (du « low-cost » au luxe). Il compte 4430 magasins dans 73 pays. 90 000 employés travaillent pour ce groupe ainsi que 900 sous-traitants. Environ 30 000 modèles de vêtements sont créés chaque année. Cela a permis au

    311 Mots / 2 Pages
  • Comment faire ce diagnostic stratégique

    Comment faire ce diagnostic stratégique

    Comment faire ce diagnostic stratégique - La méthode générale du diagnostic : Elle passe par un diagnostic externe et interne, le diagnostic externe cherche à cerner les opportunités et les menaces issues de l’environnement de l’entreprise. Le diagnostic interne fait la synthèse des forces et faibles de l’entreprise. - Quand celle-ci a plusieurs domaines d’activité stratégiques (D.A.S.) = Segmentation stratégique elle doit également définir des stratégies pour chacun d’eux. En effet chaque D.A.S. a des

    739 Mots / 3 Pages
  • Yves Rocher Diagnostic

    Yves Rocher Diagnostic

    INTRODUCTION Aujourd’hui les entreprises ne se contentent plus de marchés nationaux : elles veulent se développer à l’international. Yves Rocher, entreprise leader dans les cosmétiques végétales, possède déjà une forte dimension internationale puisqu’elle est présente dans plus de 80 pays. Notre étude à pour objectif la lancement de cette marque en Inde. Le présent document a pour but de démontrer les opportunités que représente un tel choix et quels sont les étapes à suivre afin

    341 Mots / 2 Pages
  • ZARA

    ZARA

    ara est une marque qui s'est largement exportée à l'étranger. Amancio souhaite aujourd'hui profiter de la croissance fulgurante de la Chine pour y étendre son marché. Au contraire de la plupart des magasins de vêtements populaires, rythmés par les collections automne/hiver et printemps/été, Zara est une enseigne où les collections sont renouvelées quasiment tous les mois. Les vêtements disparaissent ainsi aussi vite qu'ils sont apparus dans les rayons. Cette stratégie est la résultante de la

    452 Mots / 2 Pages
  • Sujet Diagnostic Opérationnel et Proposition

    Sujet Diagnostic Opérationnel et Proposition

    I SESSIOI{ 2OI2 BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR ASSISTANT DE MAI{AGER E5 -DIAGNOSTIC OPERATIONNEL ET PROPOSITIOI{ DE SOLUTIONS Durée z 4 heures Coefficient : 4 Calculatrice autorisée. Tout autre matériel et document de référence sont interdits. Dès que le sujet est remis, assurez-vous qu'il soit complet. Le sujet comporte 15 pages, numérotées de 1 à 15. (sans compter la page de garde) BTS ASSISTAI\T DE MAI\AGER U5 - Diagnostic Opérationnel et Proposition de Solutions Code suiet

    4 395 Mots / 18 Pages
  • Diagnostics infirmiers prévalents en gastro-entérologie

    Diagnostics infirmiers prévalents en gastro-entérologie

    DIAGNOSTICS INFIRMIERS PREVALENTS EN GASTRO-ENTEROLOGIE 1. EN SERVICE DE CHIRURGIE A. Douleur Etiologie Incision de la peau Position inconfortables Ulcère de stress Symptôme Masque de la douleur Incapacité à se mobiliser Incapacité à réaliser ses auto-soins Objectif Que le patient ne présente plus de douleur Rôle propre Evaluation de la douleur, du comportement, observation, écoute du patient, massages. Rôle prescrit Administration du traitement antalgique, protocole du service, surveillance tolérance et efficacité du traitement. B. Risque

    1 135 Mots / 5 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Zara

    Analyse de la situation de l'entreprise Zara

    I- Analyse de la situation de l’entreprise 1- Méthode PESTEL : Politique : Politique du pays stable. Economique : la délocalisation fait que les coûts sont plus bas, il y a création d’emplois donc moins de chômage. Cela dit il y a diminution d’emplois en Espagne. Social : Néant Technologique : Ouverture de magasin : 400 magasins dans 70 pays, pas de marketing. L’évolution ralenti car il n’y a pas de publicité, il y a

    356 Mots / 2 Pages
  • Cabinet de conseil et de diagnostic

    Cabinet de conseil et de diagnostic

    « Cabinet de diagnostics et de conseils » Identification de l’entreprise Ma quatrième période de formation en milieu professionnel c'est déroulé au "Cabinet de diagnostics et de conseils" qui est situé a Vandoeuvre lès Nancy, 11 rue d'Amsterdam, Vand'Affaire. (Voir annexe 1) Dans cette entreprise, il a donc deux bureau, celui de ma tutrice et celui où ma tutrice ma mise. (Voir annexe 2) Celle-i est née au cours de l’année scolaire 2002-2003. Présentation du

    272 Mots / 2 Pages
  • Présentation de la marque ZARA

    Présentation de la marque ZARA

    PLAN Introduction I. Présentation de la marque - Nom - Logo - Concept II. Identité de Zara III. Le marketing MIX - Le « No marketing » - Le « e- marketing » • Site e-commerce • Facebook IV. Etude de marché - Zara face à la concurrence - Matrice Mc Kinsey du secteur de l’habillement - Facteurs clés de marché - Chaîne de valeur V. Une méthode a part dans le secteur du textile

    2 597 Mots / 11 Pages
  • Analyse Financière Et Diagnostic Stratégique de l'entreprise Chocolaterie

    Analyse Financière Et Diagnostic Stratégique de l'entreprise Chocolaterie

    La mondialisation et l’ouverture des frontières qu’elle implique a rendu l’environnement de l’entreprise de plus en plus hostile. En effet, la concurrence a gagné en intensité, les clients sont de plus en plus exigeants. L’entreprise est confrontée à une contraction de ses marges et parfois à une dégradation de sa situation financière. C’est le cas de l’entreprise CHOCOLATERIE spécialisée dans la production et distribution du chocolat à partir des fèves de cacao. L’observation de ses

    372 Mots / 2 Pages
  • Zara Management

    Zara Management

    ZARA Mana 1. Le diagnostic externe consiste en une analyse de l'environnement de l'entreprise permettant de mettre en évidence les facteurs clés de succès (FCS) qu’elle doit maîtriser. Il s'agit, grâce à l'utilisation d'outils adaptés, d'évaluer les opportunités et les menaces que rencontre l'entreprise dans son environnement global ainsi que dans son environnement concurrentiel et sur son marché. Les outils sont : L'analyse de l'environnement global (méthode PESTEL), l'analyse de l'environnement concurrentiel (cinq forces concurrentielles

    413 Mots / 2 Pages
  • Établir un Diagnostic Stratégique

    Établir un Diagnostic Stratégique

    Management - Chapitre 5 – Établir un diagnostic stratégique 1 Le diagnostic stratégique est la première étape de la démarche stratégique et consiste à analyser le diagnostic externe et interne de l’entreprise. L’analyse FFOM (SWOT) résume les conclusions de ces deux diagnostics. Cette analyse va permettre à l’entreprise de définir les facteurs clés de succès qu’elle doit maîtriser pour survivre puis de déterminer ses compétences distinctives qui lui permettront de se démarquer de la concurrence

    1 835 Mots / 8 Pages
  • Zara Gives To The Public (Anglais Dissertation BTS NRC)

    Zara Gives To The Public (Anglais Dissertation BTS NRC)

    Expression, culture et communication DM de Rattrapage pour les absents Exercice 1 L’image a une fonction référentielle, le titre a une fonction expressive « Folie meurtrière dans l’Ain et le Jura ». C’est un fait divers. La mission du journaliste est l’information, il a pour souci de présenter un portrait le plus complet possible d’une situation. La mission pour le journaliste se traduit par une abstraction de ses propres idéaux, de ses croyances et de

    830 Mots / 4 Pages
  • Analyse De Pratique: la pose de la transfusion sur une personne qui a fait un accident transfusionnel

    Analyse De Pratique: la pose de la transfusion sur une personne qui a fait un accident transfusionnel

    I. Introduction J’ai choisi cette situation car pendant la pose de la transfusion la personne soignée a fait un accident transfusionnel et il était intéressant pour moi de voir pour moi quels sont les risques mais aussi quelle est la conduite à tenir dans cette situation. II. Récit Nous sommes le Jeudi 6 juin et mon stage se déroule dans un service de Soins de Suite et de Réadaptation. Dans le service il y a

    2 647 Mots / 11 Pages
  • L'entreprise Zara

    L'entreprise Zara

    L’histoire extraordinaire de Zara La mode réserve parfois des surprises et deshistoires bien curieuses. Difficile pourtant de faire mieux en la matière que Zara : la saga de la marque espagnole relève en effet davantagedu conte de fées que de la réalité, et pourtant ! En 1963, Armancio Ortega, alors livreur à LaCorogne, en Galice, choisit de faire un cadeautrès spécial à sa fiancée. Avec peu de moyens,il décide en effet de copier un déshabilléaperçu

    663 Mots / 3 Pages
  • Le diagnostic stratégique

    Le diagnostic stratégique

    Pour définir sa stratégie, l’entreprise doit procéder à un diagnostic stratégique par : - un diagnostic externe, qui identifie les opportunités et les menaces de l’environnement, - un diagnostic interne, qui identifie les forces et les faiblesses de l’entreprise. I. Le diagnostic stratégique externe A. Le macro environnement L’analyse du macro environnement de l’entreprise repose sur la méthode Pestel, qui met en évidence les influences environnementales que connaît la firme. Cette méthode permet de repérer

    913 Mots / 4 Pages