Style De Management dissertations et mémoires
123 586 Style De Management dissertations gratuites 351 - 375 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
Questionnaire de management
1) Il est intéressant pour le consommateur car ce dernier peut bénéficier d’avantages tel que la baisse des prix ou encore l’amélioration des produits proposés. De plus dans un marché concurrentiel, le consommateur a alors plus de choix à sa disposition car il y’a beaucoup d’offres. 2) Un marché est rarement un marché de concurrence pure et parfaite car : Il est difficile de réunir toutes les caractéristiques de la concurrence pure et parfaite. En
581 Mots / 3 Pages -
Devoir de management des entreprises.
Numéro d’indicatif : 7466701262 NOM: NOUIBAT PRENOM: HADJAR DEVOIR 2 : Management des entreprises 1re année DEVOIR 1 : Réponse 1 : La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale car « en 1977 Alain et Conception PRÉVALMA décide d’acheter dans le XIIe arrondissement parisien une petite librairie qui réalise l’essentiel de son activité, non sur le livre, mais sur la presse. » Ils sont donc repreneur de l’entreprise. Ils sont dynamiques et cherchent le développement «
793 Mots / 4 Pages -
COURS DE MANAGEMENT. L'estimation des besoins et les différents modes de financement.
MANAGEMENT 25/03/16 I – L’estimation des besoins II- Les différents modes de financement Il existe plusieurs manières de financer l’activité de l’entreprise, un financement par des fonds propres ou un financement par des ressources étrangères (financement externe) 1. Le financement le cycle d’investissement L’entreprise peut choisir deux modes de financement pour le cycle d’investissement qui possède des avantages et des inconvénients. Modes (sources) + - L’autofinancement : représente les bénéfices - Financement gratuit - Indépendance
290 Mots / 2 Pages -
DM de management, Mastela Bébé
Lecourt Éloïse BTS1 DM de management Cas n°1 – Emmanuelle, Chef de Groupe International Mastela Bébé 1) Les actions stratégiques au sein des Laboratoires Expanscience sont tout d'abord l'offre du produit, la communication et l'orientation des prix, c'est le rôle d'Emmanuelle. L'image forte et harmonieuse est très importante ce qui révèle une action stratégique primordiale. Les actions opérationnelles sont l'innovation de nouveaux produits, la communication externe comme promotion, agence de communication et la communication interne
398 Mots / 2 Pages -
Dossier de management stratégique
MANAGEMENT STRATÉGIQUE : MICHEL & AUGUSTIN Sommaire : Introduction Partie 1 : L’approche globale : 1. Présentation générale 1. Présentation de l’entreprise 2. Historique de la société 3. Organisation, effectif, organigramme 4. Capital + actionnaires + Gouvernance + Origine des dirigeants 1. Description de l’activité 1. Introduction du Portefeuille DAS 1. Le projet stratégique et de développement de l’entreprise Partie 2 : L’environnement & L’écosystème : 1. La chaîne de valeur de la filière du
3 947 Mots / 16 Pages -
Décision, Processus de Décision, Pouvoir et Style de Direction
2016-2017 MGE1 Chapitre 5-6 : DECISION, PROCESSUS DE DECISION, POUVOIR et STYLE de DIRECTION L’étude de la décision a pour objectif de montrer qu’il existe plusieurs niveaux de décision et que la prise de décision est un processus complexe. L’Entreprise est un lieu de pouvoir. Selon Galbraith, il y a une séparation du pouvoir dans les grandes entreprises. Le pouvoir juridique revient aux actionnaires et le pouvoir économique aux managers (= technostructure). 1. La décision
1 725 Mots / 7 Pages -
Décision, Processus de Décision, Pouvoir et Style de Direction
2016-2017 MGE1 Chapitre 5-6 : DECISION, PROCESSUS DE DECISION, POUVOIR et STYLE de DIRECTION L’étude de la décision a pour objectif de montrer qu’il existe plusieurs niveaux de décision et que la prise de décision est un processus complexe. L’Entreprise est un lieu de pouvoir. Selon Galbraith, il y a une séparation du pouvoir dans les grandes entreprises. Le pouvoir juridique revient aux actionnaires et le pouvoir économique aux managers (= technostructure). 1. La décision
1 693 Mots / 7 Pages -
La PNL: outil de communication et de management.
BTS MUC Communication Thomas Mouneix 2016-2018 La PNL : outil de communication et de management 1. Qui ? Des thérapeutes, des consultants, des enseignants, des parents, des travailleurs sociaux, des responsables d’entreprises et d’associations, des professionnels de la santé, des sportifs, des artistes ainsi que de nombreuses personnes engagées sur un chemin d’évolution utilisent la PNL et en développent des applications pratiques et créatives Quoi ? Un ensemble de techniques de communication et de transformation
622 Mots / 3 Pages -
CAS DE MANAGEMENT: MOULIN DE CASSADOTTE
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Les différentes finalités du Moulin de la Cassadotte : Les finali-tés Financière Economique Sociétale (Environnementale) La finalité financière est une fina-lité commune à toutes les entre-prises. Elle est donc primordiale. Son objectif est faire un maxi-mum de profits pour réinvestir donc se développer et faire face à la concurrence. Moulin de Cassa-dotte veut maximiser son profit et pérenniser son entreprise en in-vestissant le marché « du
1 113 Mots / 5 Pages -
Application de gestion de projet et de management des ressources
MEDIASOFT LAFAYETTE 30/08/16 RAPPORT DE STAGE ACADEMIQUE ________________ ________________ Dédicace Remerciements Préface Introduction PARTIE I : PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL MEDIASOFT LAFAYETTE Chapitre 1 : Situation géographique, historique et missions de Mediasoft Lafayette 1. Situation géographique 2. Historique 3. Missions Chapitre 2 : organisation administrative et fonctionnement de Mediasoft Lafayette 1. organisation structurelle 2. les services PARTIE II : PRESENTATION DES TRAVAUX EFFECTUES Chapitre 1 : Contexte et présentation du projet 1. Contexte de
7 465 Mots / 30 Pages -
Styles de direction et processus de décision
TD MANAGEMENT P49 : Styles de direction et processus de décision * a. Selon Liker, le style de direction qui correspond à Carlos Verkaeren est participatif. En effet, chez Poult, la confiance est totale car l'organisation est fondée sur l'autonomie et la responsabilité. Il n'y a pas de sanction, que des récompenses. Un communication efficace dans les deux sens de part la forte implication des opérateurs sur ligne, ainsi que la rigueur du service “Qualité
859 Mots / 4 Pages -
Candidature pour un stage d'immersion d'assistante de manager
Objet : candidature pour un stage d’immersion d’assistante de manager du 12/12/16 au 16/12/16 Monsieur le Maire, Actuellement en classe de première année de technicien supérieur à l’Institut Supérieur Clorivière à Paris, je suis à la recherche d’un stage professionnel comme assistante de manager du décembre 12 décembre 2016 au 16 décembre 2016. Cette semaine d’immersion me permettrait d’une part d’en apprendre davantage sur la gestion d’une entreprise ainsi que sur la synergie existante entre
303 Mots / 2 Pages -
Les styles de direction et le processus de décision
CHAPITRE 4 – Les styles de direction et le processus de décision Les dirigeants exercent leur pouvoir avec un certain style qui résulte d’une combinaison de leur personnalité, de leurs orientations et des facteurs organisationnels qui déterminent le contexte de leurs actions. Les styles de direction influencent la prise de décision, mais également le climat social de l’entreprise au travers des relations quotidiennes entre les managers et leurs subordonnés. I Les caractéristiques des styles de
1 528 Mots / 7 Pages -
Sco2001tn1: initiation à la comptabilité de management
SCO 2001- initiation à la comptabilité de management travail noté 1- série B Kim Turgeon Question 1 Feuille 1 : centre de coûts a) Qui peut être facilement liées aux objet de coût b) Qui ne peut être facilement liées aux objet de coût c) Matière première d) Main-d’œuvre direct e) frais généraux de fabrication f) Lorsque le volume d'activité ne correspond pas au volume estimé Feuille 2 : Les méthodes de fabrication a) la fabrication
505 Mots / 3 Pages -
Devoir de Management: la Soulterie
Devoir Management Question 1 : La logique entrepreneuriale est décrite comme une logique où la prise de risque et l’innovation est très présente. La Soulterie de Monsieur Alain et Madame Conception PREVALMA relève donc d’une logique entrepreneuriale puisqu’elle correspond à des motivations individuelles tel que l’accomplissement de soi. Ils se sont investies personnellement dans l’entreprise part leurs savoirs et leurs imaginations ainsi qu’en prenant des risques comme la conquête de nouveaux marchés, dans ce cas,
390 Mots / 2 Pages -
Cours de management des transports
MANAGEMENT DES TRANSPORTS C:\Users\user\Downloads\logo.png ________________ TABLE DE MATIERE Avant- propos………..………………………………………………………………………..5 PARTIE I : LE TRANSPORT MARITIME………………………………………………..5 CHAPITRE I : HISTORIQUE, LEGISLATION ET TECHNIQUE DE TRANSPORT………………………………………………………5 I-HISTORIQUE DU TRANSPORT MARITIME…………………………..5 II- LEGISLATION DU TRANSPORT MARITIME……………………….5 1- les lois et conventions internationales…………………….…………6 1-1-la loi française du 18 juin 1966…………………...……………..6 1-2-La Convention De Bruxelles…………………………………….6 1-3-Règles De Hambourg ……………………………………………6 1-4- les champs d’application et limites.…………………………...6 1-5- la durée du contrat de transport maritime……………………6 2-Au Niveau Armatorial…………………………….…………………..7 2-1 les consortiums
24 249 Mots / 97 Pages -
Ateliers Métiers Séquence 4 BTS Assistant de Manager CNED
ATELIER METIERS Séquence 04 – Accueillir et informer I. LA SITUATION DE COMMUNICATION 1ère partie : L'accueil insatisfaisant Notes : La standardiste ne lui montre pas ou est le bureau, de ce fait, M. Girard ne trouve pas directement le bureau de Sonia. Celle-ci aurai pus venir le chercher afin de lui montrer l'emplacement de son bureau et ainsi faciliter sa venue et lui présenter un peu l'entreprise Sonia ne se présente pas directement auprès de son
1 374 Mots / 6 Pages -
DM de management
Les parties prenantes sont toutes personnes concernées directement ou indirectement par la vie ou l’activité de l’entreprise. Chacune des parties prenantes ont des intérêts spécifiques qu’ils peuvent défendre. Les parties prenantes internes de l’entreprise Armor-Lux sont : • Les dirigeants : Jean-Guy Le Floch et Michel Guegen • Les actionnaires • Les salariés • L’encadrement des dirigeants : opératrices de confection • Les Institut Représentatif du Personnel Les parties prenantes externes de l’entreprise Amor-Lux sont
519 Mots / 3 Pages -
Les styles de direction
Il existe 4 styles de directions : -Autoritaires → directions « orientés travail » Management par la contrainte Paternaliste → leader, « orienté travail » attitude protectrice Consultatif → « orienté employés « , sanctions négatives et positives Participatif → « travail ou tâche » orienté employés il est non directif, des relations de confiance forte esprit d’équipe, dynamique de groupe -L’attitude des salariés : qui ont coopéré, rechercher le consciensus et accepté les limites
278 Mots / 2 Pages -
Cas de Management Porter
Cas Management 1. Monsieur Porter définit trois types de stratégie pour caractériser un domaine stratégique. On la stratégie de focalisation qui consiste à se concentrer sur un marché très spécifique. La différenciation qui consiste à proposer une offre différente de celle des concurrents sur un même produit. Et enfin, la domination par les coûts, c’est la production qui permet de réduire ses coûts grâce aux économies d’échelle. Ryanair à donc opter pour la stratégie de
557 Mots / 3 Pages -
Relevé des figures de style de Melancholia
I.1 : - Vers 1 : antithèse « tous » et pas « un seul ». En fait tous ces enfants devraient rire. - Il décrit à l’état physique des enfants en insistant sur leurs mauvaises santé « que la fièvre maigrit; quelle pâleur ! » et sur leurs fatigues « bien las ; rachitisme ! ». I.2 : - Vers 4 et 7 : Anaphore de l’adverbe « sous » : « sous
569 Mots / 3 Pages -
Rapport de management
Depuis le 21éme siècle, les établissements publics s’engagent de plus en plus dans des mouvements de modernisation afin de répondre au mieux aux besoins, en pleine changements, de ses usagers. Cette évolution vise principalement une responsabilisation accrue des décideurs publics. En effet, la modernisation du secteur public n’est pas une option mais une nécessité complexe, nous partageons cette idée pour répondre aux exigences d’une plus grande transparence dans l’utilisation des ressources publiques afin : Accroître
588 Mots / 3 Pages -
Bts cg devoir 1 de management
Nom du professeur correcteur : Note : Observations générales : Rédigez votre texte : Question n°1 : Selon H. Schumpeter, l’entrepreneur représente le cœur même du système capitaliste et de la dynamique économique car il pousse à la croissance par sa capacité créatrice. L’entrepreneur va inventer, innover, trouver de nouveaux procédés ou idées permettant cette croissance. La logique managériale est centrée sur l’ensemble des techniques d’organisation et de gestion de l’entreprise pour conduire et piloter
1 077 Mots / 5 Pages -
Outils de management de la qualité
[Tapez le titre du document] Management de la qualité La maitrise statistique des procédés et différents outils statistiques Table des matières introduction 3 I- La maîtrise statistique des procédés (MSP) : 4 1- L’historique, la définition et les objectifs de la maitrise statistique des procédés 4 L'histoire de la maitrise statistique des procédés : 4 Définition de la maitrise statistique des procédés : 4 Les objectifs de la Maitrise Statistique des procédés 6 2- Les
3 318 Mots / 14 Pages -
Cours de management de la Qualité
Support de Cours Cours Management de la Qualité Chapitre 2 : Coût d’Obtention de la Qualité C.O.Q. Professeur Dr. Abdelkabir Charkaoui www.acharkaoui.com ________________ Université Privée de Marrakech FMG 3ème année EGC Management de la Qualité Coût de la Qualité COQ - CNQ Charkaoui Abdelkabir charkaoui.a@gmail.com - www.acharkaoui.com Le C.O.Q. +++ Sur Qualité ? Niveau requis Coût de la non Qualité COQ --- Module : Management de la Quailté CHARKAOUI Abdelkabir Cours : SCM Internationale 2
579 Mots / 3 Pages