Strategies Marketing dissertations et mémoires
3 827 Strategies Marketing dissertations gratuites 526 - 550 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Devoir De Marketing Fondamental: cas entreprise La Brioche Dorée
Devoir de Marketing Fondamental Née à Brest en 1976, La Brioche Dorée s'est imposée comme le leader de la restauration rapide de tradition française. La Brioche Dorée maintient son avance grâce à une politique ambitieuse de développement en France et à l'international. L'enseigne appartient au groupe Le Duff, du nom de son fondateur, créateur également des enseignes : - Del Arte (numéro 1 français de la « cuisine du soleil pizza-pasta »), - Le Fournil
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Stratégies de localisation des firmes et leurs relations avec les Etats
II. Stratégies de localisation des firmes et leurs relations avec les Etats 1. Des stratégies différenciées des FTN : recherche de compétitivité et de la demande Les firmes transnationales adoptent des stratégies de localisation différenciées selon le ou les objectifs poursuivis. L'objectif principal est celui de la recherche de compétitivité, autrement dit la capacité de l'entreprise à maintenir ou accroître ses parts de marché. Deux types de compétitivité peuvent être recherchées et impliquent ainsi chacune
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Stratégie d'entreprise
STRATEGIE d’ENTREPRISE I) 1) Définition de la stratégie Le premier but d’une stratégie est de prévoir le futur, de réduire le risque. Définition selon Chandler de la stratégie : déterminer des objectifs futur et y allouer des ressources. La stratégie est une succession de décision. 2) La mise en œuvre de la stratégie Il existe une stratégie corporate, BU localisé par zone géographique et par site. Faire de la stratégie c’est s’intéressé au couple produit
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Étude marketing sur l'enseigne Mango
I- Le marché. P 3 Le marché du prêt-à-porter : P 4 - Dynamique du marché de l’habillement. - Chiffres et tendances. - Le paysage du marché du prêt-à-porter. Le marché de la lingerie : P 6 - Historique. - Chiffres et tendances du marché. - Les canaux de distribution. - Un marché très concurrentiel. II- L’entreprise. P12 Analyse de l’enseigne « Mango » : P 12 - Historique de l’enseigne. - Evolution du chiffre d’affaire. - Ambiance et concept
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Les Outils De Marketing Direct Utilisé Par Etam Pour La Saint Valentin
I. Sommaire I. Sommaire 2 II. Analyse du marketing existant 3 A. L’accroche 4 B. L’offre 4 C. L’efficacité de la communication 4 D. Le bon endroit 5 III. Analyse et Création d’un mailing 9 A. La cible : 9 B. La stratégie : 9 C. Objectifs à atteindre : 9 D. Stratégie des médias : 9 E. L’objet : 9 F. Le message principal : 9 G. Les éléments multimédias/ photos graphisme : 10
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Tesco and the organic market
Tesco and the organic market Contents Introduction I. Market environment analysis II. Tesco’s organics food resource capability analysis III. Strategic fit analysis Introduction Tesco is the leading retailer in the United Kingdom, and one of the largest food retailers in the world. It however is not just limited to the food market and has expanded into areas such as electrical goods and clothing. Tesco has its headquarters in Hertfordshire and employs about 318,300 people. The
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MARKETING STRATEGIQUE
ISG-DFTS (LG 3 : GCM) Groupe : Semestre 5 Année 2011-2012 DEVOIR N° 1 DE MARKETING STRATEGIQUE DUREE : A volonté DOCUMENTS : Oui MODALITE : A traiter par groupe (NB A traiter et à renvoyer). I-QCM : Répondez en surlignant la réponse en vert (icône A) a) Le marketing c’est des techniques rigoureuses permettant à une entreprise de conquérir des marchés, des clientèles, voire de les créer, de les conserver, de les développer et
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Web Marketing
WEBMARKETING |Initiation au métier de chargé de référencement | |[Tapez le sous-titre du document] | | | |[Tapez le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du | |document. Tapez le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte | |synthèse du document.] | | | |Jihène Debbabi | |Entreprise d’accueil : Access to e-Business | |Encadreur : Yssem Saadi | |Année universitaire 2009-2009 | | | Ecole Supérieure des Sciences
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Stratégie D'achat
STRATÉGIE D’ACHAT 27.01.2010 Epreuve partiel : dissertation avec cours + connaissances. INTRODUCTION I. Généralités La prise en compte du besoin réel de l’achat, la définition du produit acheté, sa livraison, sa mise en service, sa maintenance et son élimination, ne peuvent être prit en charge par le seul service achat de l’entreprise. en effet la fonction achat représente un processus complexe transverse où les acteurs sont nombreux et dispersés au sein de l’entreprise. Le service
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Corpus De Textes Sur Le Bonheur: Quel est l’enjeu commun de ces textes du corpus et comparez les différentes stratégies argumentatives
Question posée « Quel est l’enjeu commun de ces textes du corpus et comparez les différentes stratégies argumentatives » Autres façons de formuler la question de corpus "Que veulent montrer les auteurs dans ces trois textes ? Comparez leurs différentes stratégies argumentatives." "Quel est l'objectif commun des trois auteurs ? Comparez les stratégies argumentatives qu'ils mettent en œuvre.": "Justifiez le rapprochement de ces trois textes et comparez les stratégies argumentatives qu'ils mettent en œuvre". Le
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Marketing Apple
Segmentation du marché d’Apple Bien segmenter est un prérequis à toute action commerciale efficace, dans le but évidement de toucher un maximum de clients potentiels. En fonction de cette segmentation l’entreprise met en place une stratégie nouvelle pour chaque territoire visé, donc il y a plusieurs critères qui entrent en compte, comme les suivants : critères géographiques, critère avantage recherché : motivation d’achat, critères de la situation d’achat ou de consommation (etc.) Apple a choisi de se focaliser
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Strategie Multi Marque
STRATEGIE MULTI MARQUES : Définition stratégie multi marques La stratégie multi-marques consiste pour une entreprise à utiliser plusieurs marques pour couvrir le ou les différents marchés de l’entreprise (Ex : Ford, L’Oréal). Une stratégie multi-marques est particulièrement pertinente sur les marchés matures, où les consommateurs développent des besoins différenciés. Parce que les gens à différents moments, des lieux, des situations ont des besoins différents. Sur ces marchés fortement segmentés, une marque unique ne peut répondre
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Marketing expérientiel
Dossier : Marketing expérientiel Special on : Experiential Marketing Il est aujourd’hui admis que le marketing sensoriel contribue au succès de bon nombre de concepts commerciaux novateurs, qu’il optimise la théâtralisation de l’acte de vente et qu’en définitive, il fait partie des moyens qui permettent de transformer le chaland en acheteur. En revanche, si le consensus existe sur la pertinence et l’originalité de ces nouveaux outils, leur utilisation reste encore largement fonction de critères empiriques
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Marketing Direct
Marketing Marketing direct................................................................................................. 1 Caractéristiques : ........................................................................................... 1 Marketing relationnel .......................................................................................... 1 Les outils du marketing direct.............................................................................. 1 Le One to one.................................................................................................... 2 La base de données : outil indispensable ........................................................... 3 La matrice de différenciation ............................................................................ 4 Les approches marketing .................................................................................... 5 L'e-mail marketing.......................................................................................... 5 La structure des clients ....................................................................................... 6 Les moyens de paiement en ligne......................................................................... 6 La rétention du client.......................................................................................... 7 Source : Cours suivi à la Haute école de gestion >
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Management Et Les Stratégies D'entreprise
La définition d'une stratégie est que c'est une démarche itérative. Effectivement l'entreprise et sa gestion peuvent être confrontées à un certain nombre de modifications par lesquelles l'entreprise nécessite de pouvoir s'adapter. L'analyse stratégique permet d'étudier par le biais de différentes étapes l'aboutissement et les conséquences d'un choix stratégique sur l'entreprise. On compte 4 étapes pour mener à bien cette procédure. la phase 1 consiste dansu premier temps à analyser l'environneùent de l'entreprise. Certains outils de
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Le marketing bancaire
SOMMAIRE Introduction…………………………………………………..Page 1 I. Le marketing bancaire…………………………Page 2 A. Définitions……………………………… Page 2 B. Les spécificités du marketing bancaire… Page 3 C. Les stratégies bancaire et avantage concurrentiel……………………….…… Page 5 II. Le marketing des Instituions de Microfinance.. Page 13 A. Définition…………………………..…… Page 13 B. La stratégie marketing adoptée par les IMF…………………………………….. Page 13 Conclusion……………………………………………..…… Page 20 Bibliographie………………………………………………...Page 21 Introduction Le marketing est devenu un sujet très débattu dans l'environnement social dont le but principal est d’aider
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Marketing Direct
CHAPITRE 1 : Place du Marketing direct dans la démarche marketing I Définition Le marketing direct, c’est une démarche qui consiste à collecter et à exploiter systématiquement, dans une base de données, des informations individuelles sur une cible et à gérer une transaction personnalisée. Une démarche : Il s’attache au client en temps qu’individus et non plus en temps que conso, qui recevra un message personnalisé. C’est une communication directe qui s’oppose à la com
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Marketing Industriel
Marketing industriel PLAN Introduction Partie I:Les fondements du marketing industriel. Section1:Définition et typologie. Section2:Les caractéristiques et les spécificités du marketing industriel. Section3:Comparaison avec le marketing du consommation. Section4:Le plan marchéage du marketing industriel. Partie II: Etude de cas : Fruit of the Loom . I : histoire et présentation général 1- Histoire 2- Problèmes financiers II : Politique marketing : 1- La segmentation des marchée 2- Le mix marketing 3- Le mix industriel Depuis l'indépendance,
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Les différents types de stratégies concurrentielles
La stratégie consiste à rechercher un avantage concurrentiel qui soit significatif, durable et défendable. Trois grands types de stratégies concurrentielles (stratégies génériques) : La stratégie de domination par les coûts. La stratégie de différentiation. La stratégie e concentration (ou niche ou focalisation). 1) Les choix génériques a) La domination globale par les coûts La domination par les coûts (ou stratégie de volume ou stratégie de prix) consiste : • A devenir LE
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Etude de cas: sur quoi repose la stratégie gagnante de la société Zara?
C'est à partir de 1988 que le holding Inditex a exporté Zara à l'étranger avec une première boutique en Hollande. En une vingtaine d'années, Zara s'est invité dans plus de 33 pays et s'est dispaché sur trois continents. Une Brésilienne peut ainsi se retrouver sans difficulté avec le même jean slim Zara qu'une asiatique ou une Norvégienne, car les collections proposées sont rigoureusement les mêmes quelque soit la partie du globe touchée. Le prochain grand
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Marketing les filieres
Table des matières OBJECTIFS DU COURS 6 INTRODUCTION AU MARKETING INDUSTRIEL 7 1. CASSETTE VIDEO : COURRIER EXPRESS 7 2. OBSERVATION DE CATALOGUES 8 3. DEFINITION 9 4. DIFFERENTS TYPES DE PRODUITS INDUSTRIELS 9 4. UN MARKETING ADAPTE 9 CHAPITRE 1 : FONDEMENTS DU MARKETING INDUSTRIEL 10 1. DEFINITIONS 10 2. LES CARACTERISTIQUES DU MARKETING INDUSTRIEL 10 2.1 demande dérivée 10 2.2 clients en nombre restreint 10 2.3 complexité du produit 10 2.4 interdépendance clients-fournisseurs
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Quelle activité humaine très ancienne a donné naissance à la stratégie ?
1. Origines militaires Quelle activité humaine très ancienne a donné naissance à la stratégie ? => Origines militaires. Stratos : armée, agos : conduite. Art de conduire une armée et de disposer judicieusement, intelligemment, ses troupes en vue de remporter la victoire. Réflexion sur quelle voie, quels moyens sont nécessaires pour gagner ? 2 grandes écoles : - Suntzu : militaire chinois, -480 av. JC, L’art de la guerre. L’objectif de la guerre est de
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La Stratégie D‛intégration Verticale
III. La stratégie d‛intégration verticale a) Définition Cette orientation consiste à prendre place verticalement soit vers l‛amont, soit vers l‛aval du DAS actuel. L‛intégration en amont conduit l‛entreprise à absorber l‛activité de ses fournisseurs ; exemple : Renault décide de fabriquer des phares. L‛intégration aval revient à absorber des activités exercées par ses clients ou ses distributeurs (ex : Dormeuil, d‛abord fabricant de lainages haut de gamme, décide d‛ouvrir des boutiques). Schéma 2 - les
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Cours De Marketing: marketing et satisfaction du client
CHAPITRE 1 : MARKETING ET SATISFACTION DU CONSOMMATEUR I. EVOLUTION DE LA RELATION PRODUCTEUR / CONSOMMATEUR A L’ ORIGINE DU MARKETING Ere de la production : l’offre < la demande Produit inventé très longue durée de vie. Très facile de trouver acheteur pas de réflexion sur la demande pas de produits variés. Clientèle locale. Producteurs avantagés Ere de la vente (1950) : début de l’industrialisation, production de masse. Offre = Demande (équilibre) Apparition des forces de vente. Evolution
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Stratégie de Générale Location
INTRODUCTION Créer en 1978 à Lyon, Générale Location a connu un véritable développement national en un peu moins de 30 ans. GL Events est maintenant le leader européen, en terme de part de marché, sur le marché des prestations de services et de l’installation générale dans le secteur de l’événementiel. Ce fort développement National sur son cœur de métier : l’installation générale ; s’explique notamment par une croissance externe poussée. En effet, selon les stratèges
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