Situation De Crise Et Financement Des Entreprises dissertations et mémoires
126 284 Situation De Crise Et Financement Des Entreprises dissertations gratuites 126 - 150 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Analyse de la situation de l’entreprise cas
1. Analyse de la situation de l’entreprise : 1) Une stratégie consiste pour une entreprise à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources (matérielles, humaines et financières) Ici, depuis la création de l’entreprise « Della Robia », la stratégie mise en place par le dirigeant était de participer à des programmes immobiliers aboutissant à la construction de logements sociaux. La stratégie
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Analyse de la situation de l’entreprise
Nom : Prénom : Note / 20 : Commentaire : Partie 1 : Analyse de la situation de l’entreprise 1- Selon Joseph Schumpeter, l’entrepreneur est un agent économique qui doit être sans arrêt a la recherche d’innovation en combinant son savoir et celui de l’entreprise. L’entreprenariat se base sur la prise de risque, sur l’innovation et sur la capacité à capter des opportunités pour créer de l’innovation. Les 4 fondateurs de Delta Drone sont des
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Analyse de la situation de l’entreprise cas.
________________ Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les éléments qui peuvent être pris en compte par la fromagerie Guilloteau pour déterminer ses besoins en matière de ressources humaines sont multiples. Créée en 1983, l’entreprise a été la toute première fromagerie en France à fabriquer ses produits avec le système d’ultrafiltration. Elle possède un savoir-faire et une notoriété positive sur le marché (particulièrement français). Aujourd’hui, l’entreprise offre un large choix de produits et a diversifié
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Analyse de la situation de l’entreprise
DM MANAGEMENT I) Analyse de la situation de l’entreprise 1. Tous d’abord, le diagnostic stratégique permet de cerner les sources de compétitivité stratégiques qui apporterons des avantages durables et défendables à l’entreprise. Dans le cas qui nous est présenté, il est question de l’entreprise HBS, né de la fusion entre deux société (Holy et Brain Software), ayant pour activité la mise au point de progiciels de gestion des performances pour l’aide à la décision. Pour
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Analyse de la situation de l’entreprise cas
Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Formelle Division horizontale Répartition du travail soit entre les différents services d’une entreprise, soit entre les salariés au sein d’un service. Imenprop est une entreprise de 9 services spécialisés dans un domaine particulier. Il y a donc bien une forte division horizontale du travail. Il n’est cependant pas attendu de la part de l’inscrit qu’il précise que l’énoncé ne permet pas de savoir s’il y a parcellisation
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ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE
ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE Question 1 Formelle Division horizontale Répartition du travail soit entre les différents services d’une entreprise soit entre les salariés au sein d’un service Imenprop est une entreprise de 9 services spécialisés dans un domaine particulier. Il y a donc bien une forte division horizontale du travail. Il n’est cependant pas attendu de la part de l’inscrit qu’il précise que l’énoncé ne permet pas de savoir s’il y a parcellisation
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ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE.
DEVOIR N°1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE. QUESTION 1. * STRUCTURE FORMELLE : →DIVISION HORIZONTALE DU TRAVAIL : C’est la façon dont le travail est réparti. Il est réparti soit entre les différents organes de l’entreprise (services, agences, usines, départements, branches…) ; soit à l’intérieur des organes, entre les salariés. La division horizontale du travail permet de spécialiser les organes et les salariés en fonction des besoins de l’entreprise et
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ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE CAS
________________ Correspond à l’exercice n° 1 du devoir n° 2 de la matière 029715 réalisé par l’élève qui s’appelle BUAKA IMEMPROP ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE Question 1) Le fonctionnement d’une entreprise n’est pas aussi mécanique. En effet des relations informelles peuvent modifier la structure réelle de l’entreprise. La structure formelle est une structure planifiée et voulue par les dirigeants de l’entreprise, elle est matérialisée par l’organigramme de l’entreprise. La structure informelle est une
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Analyse de la situation de l'entreprise cas
CRESPIN Gabriela AM2 ________________ Management Le cas Ryanair Première partie : Analyse de la situation de l'entreprise 1. Selon Michael Porter, les entreprises ne peuvent avoir recours qu'à trois stratégies de domaine, entre lesquelles il faut choisir, sans les combiner ; * La stratégie de domination par les coûts qui consiste à réduire les coûts pour proposer des prix plus bas que ceux des concurrents pour une offre de même valeur, afin d'attirer d'avantage de
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Analyse de la situation de l’entreprise
Analyse de la situation de l’entreprise : La Soulterie de Alain et Conception Prevalma est au départ « une expérience » car ce ne sont pas des passionnés de littérature mais deux individus qui souhaite ouvrir leur propre affaire. J’en déduis que la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale car ils ont réussi à fructifier une valeur marchande grâce à l’innovation et la prise de risque. Les Prevalma ont su anticiper et repéré les opportunités que
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Analyse de la situation de l’entreprise cas
Analyse de la situation de l’entreprise : 1. La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement de l’entreprise sous 6 angles importants : Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique et Légale. Politique : Economique : * Situation conjoncturelle difficile Sociologique : * Vieillissement de la population * Mode de vie en constante évolution * Exigence de la clientèle sur leur santé en croissance Technologique : * Découverte de la biotechnologie Ecologique : Légale : * Lois de financement
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Analyse de la situation de l'entreprise
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 2 ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE QUESTION 1 ` Apports et salaire d'Odile: ⁃ Membre fondateur de l'entreprise qui a sacrifié de sa personne pour son bon développement. Sa charge de travail est très importante depuis le début. ⁃ Le salaire de Odile est très faible, à peine au dessus du SMIC, et l'augmentation de ce dernier n'est du que à son ancienneté. Apport et salaire de Alban: ⁃ Il
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Analyse de la situation de l’entreprise
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Corrigé du devoir 1 Marc Bricard – Éric Finot – Jean-Louis Celle – Philippe Godard Extrait des consignes de correction à l’examen BTS TERTIAIRE – 2e année Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Formelle Division horizontale Répartition du travail soit entre les différents services d’une entreprise, soit entre les salariés au sein d’un service. Imenprop est une entreprise de 9 services spécialisés dans un domaine particulier. Il y a donc
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Analyse de la situation de l’entreprise
Analyse de la situation de l’entreprise : Question 1 : L’approche d’Henry Mintzberg en 1990 a complété l’étude des structures d’entreprises. Il analyse la structure à partir de cinq composants de base dont Le sommet hiérarchique, la ligne hiérarchique, le centre opérationnel, la technostructure et le support fonctionnel. Au sein de la SARL Cas@net le sommet hiérarchique est composé d’Etienne Rive qui coordonne direct les tâches et Sylvain qui par délégation d’Etienne ; s’occupe également
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Analyse de la situation de l'entreprise cas
Analyse de la situation de l'entreprise Question 1 : Selon la théorie d'Adams, un individu analyse son environnement professionnel afin de déterminer si sa situation est juste en évaluant deux points. Le premier est sa contribution dans l'entreprise et la deuxième est sa rétribution que l'individu reçoit en retour. Dans le cas présent, Odile est entrée au début de l'entreprise pour assumer le rôle d'analyste sur les contraintes techniques pour l'élaboration du cahier des charges
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Afin de rétablir la situation de l’entreprise
Question 1 En analysant les différentes informations obtenues sur l’entreprise, nous sommes en mesure de constater que les différents problèmes que connaît Balthazar web relèvent principalement de la gestion de la rémunération. En effet, plusieurs faits nous démontrent que des mesures devront être prises afin de rétablir la situation de l’entreprise. Il importe de comprendre que la gestion de la rémunération globale aura pour effet d’ aider les organisations à attirer, fidéliser et mobiliser ses
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ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE CAS
ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE QUESTION 1 La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale. En effet, ce sont Alain et Conception Prévalma qui ont racheté la société et prennent les décisions. Ils ont risqué leurs capitaux en les apportant dans cette librairie nouvellement achetée. Ils ont donc un pouvoir de décision absolu. Comme le décrit Joseph Schumpeter, les deux dirigeants ont un état d’esprit initiatique et une force de conviction. Ils ont réussis à faire
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Pourquoi les entreprises ont-elles de plus en plus recours aux contrats précaires en période de crise
Pourquoi les entreprises ont-elles de plus en plus recours aux contrats précaires en période de crise ? Problématique : Pourquoi les entreprises ont-elles de plus en plus recours aux contrats précaires en période de crise ? Introduction : Les différents contrats existants : Les contrats à durée indéterminée : CDI. Les contrats à durée prédéfinie : CDD, CTT. Les contrats de formation en alternance : contrats d’apprentissage, contrat de professionnalisation. Les contrats aidés : les
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ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE CAS
ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE QUESTION 1 : Les styles de direction de Marie-Louise sur les 5 dernières années sont : -D'après Likert : Manager autoritaire -D'après Blake et Mouton : Style 1/1 « minimaliste » et style 9/1 « autoritaire » Les styles de direction de Jean-Charles depuis la création de Numériperf sont : -D'après Likert : Manager consultatif -D'après Blake et Mouton : Style 9/9 « mobilisateur » QUESTION 2 : Les
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La crise de Berlin, révélatrice de la situation de la Guerre Froide
La crise de Berlin, révélatrice de la situation de la guerre froide : En 1945, l'Allemagne et sa capitale Berlin sont divisées en quatre zones d'occupations (URRS, Etats-Unis, Royaume-Uni, France) En 1948, l'URSS décide de s'emparer de Berlin-Ouest contrôlée par les Occidentaux (R-U, USA, France) en organisant le blocus de cette partie de la ville. C'est un échec à cause du pont aérien américain. En 1949, deux États allemands apparaissent alors : la RDA à
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Analyse de la situation de l'entreprise, questions.
ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE QUESTION 1 : Analysez la structure formelle et informelle d’Imenprop. (5 points) La structure formelle a été planifiée et voulue par les dirigeants de l’entreprise, elle est matérialisée par l’organigramme de l’entreprise. La structure informelle elle, repose sur les relations entre les différents salariés et permet la circulation plus facile de l’information. L’entreprise Imenprop construit et commercialise des programmes immobiliers de logements individuels et collectifs dans le neuf. Elle
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Management des entreprises, analyse de la situation de l'entreprise, Devoir.
Lydia Bouchenna BTS AM 1A (029615) DEVOIR 03 MANAGEMENT DES ENTREPRISES ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE Question 1 Le macro-environnement désigne l’environnement général au sein duquel l’entreprise évolue. Elle se compose de plusieurs facteurs tels que : - Les facteurs économiques : contexte et prévisions d’évolution qui influent sur les décisions stratégiques de l’organisation. - Les facteurs politiques : le changement de dirigeants peuvent se traduire par une modification des orientations politique et peuvent
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NUMERIPERF, analyse de la situation de l'entreprise.
POUGA Doratine BTS COM MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 2 Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Les 5 dernières années Marie-Louise a subit ce qu’on peut appeler une pression qu’elle n’a pas su gérer, elle a très souvent réagit sans une prise de réflexion profonde sans consulter ses associés ce qui lui a valu de nombreuses bêtises. Les styles de directions orientent la prise de décision Elle a réagit sur un coup de tête
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Management. Analyse de la situation de l'entreprise IMENPROP
ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE : 1) Analysez la structure formelle et informelle d’IMENPROP : IMENPROP est une société de promotion immobilière dont Monsieur JORLAT est le président. Son entreprise construit et commercialise des programmes immobiliers de logements individuels et collectifs. L’entreprise est située à Saint Maur dans le VAL-DE-MARNE. Pour la structure formelle : - Division horizontale, le travail au sein de l’entreprise est répartie de façon à ce que chaque salariés soit
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Analyse de la situation de l'entreprise
MANAGEMENT 1. Analyse de la situation de l’entreprise D’après Peter Drucker, un manager doit diriger l’entreprise logiquement. Précisément il doit organiser et analyser le travail, donner des informations ainsi qu’être à l’écoute des salariés. De cette manière il aura la possibilité d’optimiser la gestion du matériel, des technologies et des ressources humaines de l’entreprise. Par exemple pour MSC, plusieurs managers ont des différentes responsabilités telles que : Objectifs fixés Analyse et organisation du travail Informer
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