PSA SWOT dissertations et mémoires
333 PSA SWOT dissertations gratuites 176 - 200
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Analyse Swot de la société Samsung
Force • Samsung bénéficie de la plus large gamme de portefeuille de produits qui comprend téléphone mobile, tablette, TV / Audio / Vidéo, appareil photo, caméscope, appareil ménager, pc, périphériques, imprimante, cartes mémoire et autres accessoires • Samsung détient d'importantes parts de marché dans la plupart des catégories de produits • Samsung est NO.2 en termes de parts de marché dans les téléphones portables, il a capturé la part de marché de Nokia par l'innovation
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Analyse Swot De la société Kitea
oui Analyse Swot De Kitea Dissertations et mémoires Kitea grande distribution. Kitea, leader en la matière, déploie un budget important pour étoffer son réseau qui devrait atteindre 30 points de vente avant fin 2010 et 50 points de vente K Shop. La marque est parvenue à s'exporter à l'étranger. II. Présentation de la Société Kitea 1. Historique ... 1368 Mots | 6 Pages Secteur meubles en kit : Présenatation du secteur des meubles en Kit
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Management des entreprises: le groupe PSA
DST MANAGEMENT DES ENTREPRISE : Le groupe PSA I) Fort d’une expérience dans l’industrie de plus de 200 ans, le groupe PSA maitrise les métiers de l’automobile, de la conception de ses véhicules jusqu’à la distribution sans oublier la fabrication de cela. Et cette maitrise elle la tient en partie grâce à un niveau d’innovation élevé, à une forte exigence au quotidien ainsi qu’à son savoir-faire. Pour ce qui est de l’innovation, PSA consacre plus
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Cas d'entreprise PSA
Question 1. Les opportunités qui influencent la stratégie de PSAsont : - Avantage obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français (prime à la casse, bonus, malus…) - PAS a poursuivi sa croissance en Amérique latine (hausse de 5,5%) et 67%des ventes ont augmenté en Russie (67%) - Fusion de Citroën et Peugeot - Proposition de véhicule émettant de moins de 140 g de CO2 / km Les menaces qui influencent la stratégie de PSAsont
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Analyse d'une entreprise : Le groupe PSA Peugeot-Citroën
Analyse d'une entreprise : Le groupe PSA Peugeot-Citroën PSA Peugeot-Citröen est un constructeur automobile français, côté en bourse, dont la famille Peugeot reste jusqu'au 31 mars 2014 l'actionnaire principal et qui possède les marques automobile Peugeot et Citröen. Le groupe PSA est initialement fondé en 1966, mais la naissance de PSA Peugeot-Citroën n'intervient que plus tard en 1976, à la suite de l'absorption de Citroën SA par Peugeot SA sous la demande du gouvernement français.
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Secteurs Et DAS Et SWOT Kraft Foods
Secteurs et Pôles d’activité Kraft Foods est une société du secteur agroalimentaire don’t la principale activité est la fabrication et la commercialisation de biscuits, confiseries, cafés, jus , fromages, yaourts , chocolats, sous plusieurs marques telles : Oréo Philadelphia Maxwell house Trident Milka LU Repartition de l’activité de Kraft Foods : 38% Snacking ( filiale Mondelez ) 20% boissons non alcoolisées 18% produits laitiers 14% plats cuisinés 10% épicerie Présence dans le monde : Krafts
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Swot Ovomaltine
SWOT Ovomaltine FORCES : La première force de la marque Ovomaltine est : les valeurs nutritives et énergétiques présentes dans ses produits. En effet la marque était à l’origine destinés aux enfants sous alimentés mais aussi aux personnes malades comme celle victime d’anémie ou encore de tuberculose. Pourtant la marque ne s’est pas arrêté à ce panel de consommateurs et a donc décider d’insister, lors des publicités, sur le fait que ce soit un produit
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PSA Peugeot Citroën Histoire
a. Fiche technique Raison sociale : PSA Peugeot Citroën Statut juridique : Société Anonyme Siege sociale : Avenue de la Grande Armée paris (16 e) Siret : 54206547900926 Secteur économique : secondaire-tertiaire Activité : constructeur automobiles Clients : industriels et particuliers Taille de l’entreprise : GE Effectif : 194 682 b. Historique À la sortie de la Première Guerre mondiale, pendant laquelle il a fondé et dirigé une importante usine de fabrication d'obus, le
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Analyse SWOT sur l'entreprise Marriott International (document en anglais)
COMPANY PROFILE Marriott International, Inc. REFERENCE CODE: A60E65CA-A952-42A7-A580-B3C707CEF91F PUBLICATION DATE: 26 Aug 2014 www.marketline.com COPYRIGHT MARKETLINE. THIS CONTENT IS A LICENSED PRODUCT AND IS NOT TO BE PHOTOCOPIED OR DISTRIBUTED.  Marriott International, Inc. TABLE OF CONTENTS TABLE OF CONTENTS Company Overview..............................................................................................3 Key Facts...............................................................................................................3 SWOT Analysis.....................................................................................................4 Marriott International, Inc. Page 2 © MarketLine Marriott International, Inc. Company Overview COMPANY OVERVIEW Marriott International (Marriott or 'the company') is a global hospitality company. It operates and franchises
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Swot Ovomaltine
Forces Faiblesses • Sponsor des sports (JO, football, ski etc.…) • Partenariat l’UCPA • Prix attractif • Compléments alimentaires • Côté médicinal• • A trop souvent changer de directeur (2 rachats) • Budget de communication faible • Peu de notoriété • Peu de communication Opportunités Menaces • de nouveaux consommateurs • Aucune présence d’huile de palme • Augmentation de la notoriété • Concurrent (Nutella) • Grignotage par les consommateurs • Le choix des moyens Les
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Cas d'entreprise : PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée
Cas d’entreprise : PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée I – Analyse de la situation de l’entreprise 1) Selon le modèle LCAG, l’analyse de l’environnement de PSA permet de distinguer plusieurs opportunités et menaces ci-infra : Opportunités Menaces - Alliance entre deux grandes marques : Peugeot et Citroën, - Marché chinois en pleine expansion (+ 28%) - Association avec général Motors, réduction des coûts de développement à moyen terme - Evolution des taux
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Cas d'entreprise : PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée
Cas d’entreprise : PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée I – Analyse de la situation de l’entreprise 1) Selon le modèle LCAG, l’analyse de l’environnement de PSA permet de distinguer plusieurs opportunités et menaces ci-infra : Opportunités Menaces - Alliance entre deux grandes marques : Peugeot et Citroën, - Marché chinois en pleine expansion (+ 28%) - Association avec général Motors, réduction des coûts de développement à moyen terme - Evolution des taux
639 Mots / 3 Pages -
Management des Entreprises : Cas PSA
Cas : Le Groupe PSA I - Analyse de la situation de l’entreprise 1. Les finalités du groupe PSA Les finalités du groupe sont d’abord financières. En tant qu’entreprise privée, il a des actionnaires à qui il doit distribuer des dividendes et il se doit donc de réaliser des bénéfices. Il avait pour objectif en 2012 d’améliorer sa performance opérationnelle de 3.3 milliards d’euros.. Mais le groupe a aussi des finalités économiques. En effet, il
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Stratégie de croissance PSA
CAS PSA Slide 1 : Pestel de PSA L’analyse PESTEL nous permet d’analyser l’environnement macro-économique. Il nous permet d’analyser les risques et les opportunités que pourraient rencontrer l’entreprise sur son marché. Pour PSA, au niveau politique, l’ouverture des pays émergent comme le Brésil, la Russie, l’Amérique-Latine, représentes des opportunités de développement pour PSA. Des prêts ont été accordés par le gouvernement français aux marques françaises Economique : La situation du marché mondial automobile est plutôt
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Cas PSA
Cas PSA 1- Le modèle LCAG permet une analyse externe et interne de l’entreprise. Ce modèle reste une référence car il est le premier modèle d’aide à la formulation stratégique. Il repose sur l’analyse des forces et des faiblesses de l’entreprise ainsi que sur celle des opportunités et des menaces de l’environnement. Pour le groupe PSA l’analyse de ses opportunités se traduit par : La fusion de deux grandes marques d’automobile « Peugeot et Citroën
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Cas PSA
Cas PSA 1- Le modèle LCAG permet une analyse externe et interne de l’entreprise. Ce modèle reste une référence car il est le premier modèle d’aide à la formulation stratégique. Il repose sur l’analyse des forces et des faiblesses de l’entreprise ainsi que sur celle des opportunités et des menaces de l’environnement. Pour le groupe PSA l’analyse de ses opportunités se traduit par : La fusion de deux grandes marques d’automobile « Peugeot et Citroën
473 Mots / 2 Pages -
Analyse swot Carrefour
1. Forces 1. Forte présence internationale: Carrefour compte plus de 10 000 magasins dans 34 pays (au 31/12/2013).Il y a 4779 magasin en France, en Europe 3945 magasins, en Asie on en compte 393, en Amérique latine 762 et 226 magasins répartie en Tunisie, au Maroc ainsi qu'au moyen orient et en république dominicaine. 2. Une approche multi formats: Carrefour développe parallèlement plusieurs des concepts suivants: hypermarché, supermarché, hard-discount, supérette, avec des enseigne tels
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Paul Swot Analysis
________________ SWOT Analysis: PAUL International Business: CESEMED 2, Section 3 Richard BRIGGS, Olivia SAYERS, Jessica SHORT, Matthew WALKER ________________ Intro & Business Model ________________ PAUL is a French bakery chain, with 449 bakery/pastry shops, in 24 countries, across 4 continents, with 4 million customers per month in France alone. They have strategies for expansion, with plans to open stores in foreign markets, in the next 10 years. They have faced some difficulties being accepted in
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SWOT
________________ ETUDE DE CAS – BTS NRC – PROMOTION 2016 MICHEL & AUGUSTIN Dossier 1 : Conquérir un nouveau secteur géographique 1. Analyser l’attractivité de la région PACA. L’entreprise Michel et Augustin est en perpétuelle croissance cependant sa couverture du territoire nationale est insuffisante. Notamment en région PACA où il n y a aucune présence commerciale malgré le fait qu’il y a de nombreuses entreprises susceptibles d’accueillir les produits de Michel & Augustin. De plus,
288 Mots / 2 Pages -
Analyse SWOT DELL
UNIVERSITÉ MOULAY ISMAÏL Ecole Supérieure de Technologie - Meknès Filière : Techniques De Communication& Commercialisation Recherche sur : L’analyse stratégique de l’entreprise DELL ••••• Réalisée par : Mouna Rouh Anas Sennani Adil Sahsah Lamie Tahri Majda Rmich Ilham Sellak Walid Salhi Noura Slimani Fatima Saklab AbdelAli Taarabt Hicham Sahidi Salma Haddi •••••Encadré par : Madame Lahlou Loubna ________________ Plan Introduction Première partie : Analyse concurrentielle globale 1. Analyse de la situation actuelle de Dell. 2.
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SWOT
Forces Faiblesses o Synergie du groupe : 45% du chiffre d’affaires se fait pour des prestations internes au groupe. o Compétitivité prix : sur des salons se déroulant sur les sites propriétaires de GL Venues, on peut avoir une possibilité de prix avantageux grâce à une répartition des coûts fixes (personnel, transport…) entre les différentes prestations du même salon. o Solution clé en main : GL Audiovisual est capable de gérer l’intégralité du matériel loué,
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Description PSA
1) Peugeot (PSA) est constituée de 2 groupes majeurs : Peugeot et Citroën. Son activité principale est la construction automobile, ainsi que de véhicules à 2 roues mais à moindre échelle. C’est une grande entreprise constituée de plus de 200 000 employés à travers le monde. Son influence est internationale avec cependant la plus grande partie de son activité se fait en Europe. Devant les énormes baisses de vente de l’année 2009, la société a
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SWOT DECATHLON
________________ I Présentation de l’innovation. 1. Quand et comment avons-nous trouvé cette idée ? Étant citadins, nous nous sommes demandé quel type de vélo répondrait au mieux aux problématiques actuelles et aux besoins des habitants des grandes villes. Actuellement, l'un des principaux problèmes écologiques vient de l'utilisation excessive de nos voitures. De plus, suite aux récents pics de pollution, la protection de l’environnement est un thème d’actualité qui importe de façon croissante les habitants des
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FFOM -SWOT / Cas Desigual
Afficher l'image d'origine Forces Faiblesses * Technologies qui mettent en valeur la modernité de l’entreprise. * Les vendeurs sont considérés comme des conseillers. * 963.5 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2015. * Plus de 4000 salariés compétents en 2013. * Produits pour tous types de clientèles : hommes, femmes, enfants. * Gamme de produits pour la maison, produits de décoration. * Renouvellement fréquent des collections, environ 6 par an. * Prix assez élevé :
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La matrice SWOT
1. La matrice SWOT 1. Un outil d’analyse stratégique… Albert Humphrey développe en 1957 au sein de l’université de Stanford une étude ayant pour objectif d’optimiser la planification stratégique des entreprises. Ce projet de recherche aurait donné naissance au premier modèle d’analyse SOFT, qui deviendra en 1964 la matrice SWOT. La matrice SWOT, acronyme anglophone de Strengths, weaknesses, opportunites, Threats est un outil d’analyse stratégique. Elle combine une analyse interne et externe dans le but
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