Stratégie de croissance PSA

CAS PSA

Slide 1 : Pestel de PSA

L’analyse PESTEL nous permet d’analyser l’environnement macro-économique. Il nous permet d’analyser les risques et les opportunités que pourraient rencontrer l’entreprise sur son marché.

Pour PSA, au niveau politique, l’ouverture des pays émergent comme le Brésil, la Russie, l’Amérique-Latine, représentes des opportunités de développement pour PSA. Des prêts ont été accordés par le gouvernement français aux marques françaises

Economique : La situation du marché mondial automobile est plutôt stable et en bonne santé Mais le marché de l’automobile souffre d’une surcapacité (Situation où la production générale d'automobiles dépasse le total de la demande générale.). De plus, le développement des pays en développement qui forment les marchés émergents est une opportunité. Cependant, ce développement correspond aussi à l’apparition de nouveaux concurrents.

Socio-culturel : Les clients sont de plus en plus exigeants au niveau de la qualité du produit, de son Design, le client aime la « personnalisation », le confort. Les consommateurs cherchent en revanche à réduire leur budget dans le domaine de l’automobile. Ils recherchent des produits plus économes en énergie.

Technologique : L’environnement technologique est en constante évolution. La recherche est développement prend une importante dans ce domaine, ainsi que l’innovation.

Environnemental : L’industrie automobile fait face à la dérogation de l’environnement (émission de gaz à effet de serre.) La recherche de technologie « propre » est un élément primordial pour PSA.

Légal : Les entreprises automobiles font face à des contraintes légales relatives à des normes en matière de sécurité, en matière de pollution

Slide 2 : ANALYSE SWOT

Slide 4 : Stratégie de croissance pour PSA

Définition stratégie de croissance : La combinaison des moyens de l’entreprise pour atteindre ses objectifs. Quelle stratégie de croissance pour PSA ?  Pour PSA, ils adoptent une croissance interne et des alliances. Une croissance interne, est une stratégie d’auto développement qui concerne l’entreprise seule puisqu’elle créée de la valeur par ses propres moyens industriels ou commerciaux.

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