Organisation Et Planification dissertations et mémoires
2 193 Organisation Et Planification dissertations gratuites 851 - 875 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Air Liquide: son organisation et son contexte
L’organisation et son contexte : ■ Contexte managérial : AIR LIQUIDE est un groupe international leader mondial des gaz industriels et médicaux et services associés. Fondé en 1902, il est présent dans plus de 70 pays à travers 135 filiales et compte près de 37 000 collaborateurs dans le monde (novembre 2007). Grâce à des solutions innovantes s’appuyant sur des technologies sans cesse renouvelées pour séparer les gaz de l’air (oxygène, azote, argon,…) et pour
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Organisation Des Entreprises
ntroduction : L’économie publique : l’intervention de l’état dans l’éco est évidente dans la plupart des pays développés. L’état est omniprésent. L’éco publique est la branche de la science éco qui va étudier les justifications et les effets de l’intervention de l’état dans l’économie. Il faut distinguer l’éco publique de la finance publique. Du point de vue normatif, l’éco publique traite de la définition même du rôle de l’état. 1°) Les formes de l’état : Il y a
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Organisation de l'événement Vacances à Paris
ojet de communication 1er travail : Cahier des charges : Présentation du projet 1. Description du contexte : Monsieur Depireux est le dirigeant de l’entreprise Depireux, spécialisée dans la distribution d’équipement de la protection individuelle (EPI). Cette entreprise (PME) est située à Rouen. Il y a 10 salariés au sein de la société. L’entreprise à 20 ans d’existence. Il s’agit de préparer un événement. Un week-end à Paris. 2. Objectifs : Fêter les vingt ans
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L’organisation taylorienne et l'environnement stable
rnationalisation des marchés, l’évolution des techniques, les goûts changeants du public, la concurrence grandissante des organisations au sein d’un secteur et un climat de crise économique font que l’environnement des organisations est instable. Avec un environnement instable le manager doit mettre en place une structure réactive c'est-à-dire une structure où l’initiative, la décentralisation des décisions et des communications transversales sont présentes. L’organisation taylorienne est la plus adaptée quand l’environnement est stable. Cette organisation taylorienne est
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TD Babolat, une organisation pleine de rebonds
TP : BABOLAT, une organisation pleine de rebonds… PROPOSITION DE CORRIGE Caractéristiques générales de l’organisation Le marché de l’entreprise Babolat Quel est son métier d’origine ? Spécialisée depuis 18 dans le cordage. Dans quelles gammes de produits a-t-elle décider de se diversifier ? Babolat reste positionnée sur le marché du tennis mais a élargi sa gamme de produits en proposant de nos jours : des raquettes, des balles, du textile et des chaussures. Elle souhaite équiper le joueur de
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Théorie Des Organisations
Plusieurs auteurs qui ont écrit sur l'évolution des organisations, ont identifié trois périodes distinctes correspondant aux trois écoles de management, il s'agit : a) L'école classique ; b) L'école des relations humaines ; c) Et l'école moderne. Une entreprise a un objectif économique : produire des biens, réaliser des prestations de services en vue de réaliser un profit. Les auteurs en matières de théorie sont le plus souvent des praticiens (chefs d'entreprises, ingénieurs, consultants...). L'organisation
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En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail ?
Question 1 En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Le divison du travail permet l’accélération de la production, l’augmentation des habiletés et l’accroissement de la capacité de chacun à innover et à améliorer son poste de travail. L’entreprise Assurances Sécuriplus est donc une entreprise qui correspond à ces principes car elle est séparé en trois divisions, celle des assurances-vie, la division industrielle, qui
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Organiser et suivre les dossiers du personnel
L’employeur constitue très souvent des dossiers regroupant toutes les informations professionnelles utiles sur un salarié : contrat de travail, avenants à ce contrat, lettres notifiant une sanction disciplinaire, résultats d’évaluation professionnelle, remarques des supérieurs hiérarchiques, etc. I) CARACTÉRISTIQUES ET RÈGLES LIÉES AUX DOSSIERS DU PERSONNEL : 1.1 Les caractéristiques : Les dossiers du personnel ou dossiers individuels constituent une source d’informations, la mémoire de l’entreprise concernant les renseignements sur le personnel de l’entreprise (lettre de
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Organisation internationale des Nations Unies
L'Organisation internationale des Nations Unies a été fondée en 1945, après la Seconde Guerre mondiale, par 51 pays déterminés à maintenir la paix et la sécurité internationales, à développer des relations amicales entre les nations, à promouvoir le progrès social, à instaurer de meilleures conditions de vie et à accroître le respect des droits de l'homme. Les Nations Unies ont quatre buts principaux : Maintenir la paix dans le monde; Développer des relations amicales entre
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Pour la réussite d'un projet: la planification une compétence nécessaire mais pas suffisante
SUJET : « POUR LA REUSSITE D'UN PROJET : LA PLANIFICATION UNE COMPETENCE NECESSAIRE MAIS PAS SUFFISANTE. » La planification d'un projet est un outil incontournable pour le management de projet. Elle permet de : - définir les travaux à réaliser, - fixer des objectifs, - coordonner les actions, - maîtriser les moyens, - diminuer les risques, - suivre les actions en cours, - rendre compte de l'état d'avancement du projet. Cependant, organiser ne se
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De l'action individuelle à l'action collective et de l'action collective à l'organisation.
1. De l'action individuelle à l'action collective Lorsqu'une personne réalise une action de manière autonome, il s'agit d'une action individuelle. Cette personne seule peut être confrontée très rapidement à des difficultés financières, humaines, matérielles, culturelles, manque de temps etc. Afin d'y remédier, la solution est alors de former un groupe de personnes rassemblant leurs ressources pour mener à bien un objectif commun ; il s'agit d'une action collective. 2. De l'action collective à l'organisation Lorsque
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L Organisation De Travail
L’ORGANISATION DU TRAVAIL DEFINITION PARTIE 1 : LES ANCIENNES FORMES D’ORGANISATIONS DU TRAVAIL - LE TAYLORISME - LE FORDISME PARTIE 2: LES NOUVELLES FORMES D’ORGANISATION - LE TOYOTISME -LE POST-TAYLORISME CONCLUSION DEFINITION : L’organisation du travail définit les principes et les modalités de la mise en œuvre du capital humain dans la production et sert à rentabiliser au maximum la production d’une entreprise. PARTIE 1: LES ANCIENNES FORMES D’ORGANISATION DU TRAVAIL - LE TAYLORISME Le
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Administration fiscale : organisation et missions et Le contrôle fiscal : étude approfondie des procédures.
Audit fiscal- M. LUQUET Master 2 DFAICG 2013/2014 Partie 1 : Administration fiscale : organisation et missions Partie 2 : Le contrôle fiscal : étude approfondie des procédures I. Partie 1 : Administration fiscale : organisation et missions A. Organisation L’administration fiscale française s’appelle la DGFIP= Direction Générale des Finances Publiques. Cela résulte de la fusion entre la Direction Générale des Impôts et la Direction Générale de la comptabilité publique. Cette fusion s’est faite en
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Les fondements du socioculturel dans le management des organisations
Les organisations évoluent dans un environnement de plus en plus compétitif dans le cadre d’un phénomène général de mondialisation qui accentue leur interdépendance. Cela induit des relations interentreprises basées sur une coopération qui va jusqu’à l’intégration verticale ou horizontale dans le but de faire face aux contraintes de l’environnement et augmenter la compétitivité de l’entreprise. Les multinationales constituent d’ailleurs l’émanation de ce phénomène de mondialisation qui a donné lieu aussi à des processus d’activité qui
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Organisation (organisation) et zone de gestion
Chapitre 2 : Organisation(s) et champ d’action du management I-Le concept d’organisation 1)Présentation générale 2)Approches et définitions 3)Les principaux composants 4)Typologies des organisations Plan du chapitre 2 !!! II-Le champ d’action du management 1)Le management stratégique 2)Le management tactique 3)Le management opérationnel Concept relevant de plusieurs disciplines : -Economie -Droit -Histoire -Sociologie -Psychosociologie -Sciences politiques, sciences de gestion I) Le concept d’organisation 1) Présentation générale - Chaque discipline englobe différentes visions et définitions de l’organisation
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Théories Des Organisations
Accueil > Ressources scientifiques > Management > Théories des organisations Théories des organisations La recherche de meilleures performances pour l’entreprise a conduit les praticiens à théoriser les résultats de leurs recherches ou de leurs observations. Les premiers théoriciens se sont intéressés exclusivement à l’entreprise puis à l’organisation de la production. Progressivement, leur champ de réflexion s’est élargi à l’ensemble des organisations. L’organisation est définie comme étant un système social organisé pour atteindre un certain type
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L'organisation dans les banques: la rationalisation des activites
Afin de rationaliser leurs activités, les entreprises bancaires ne cessent de modifier leurs organisations. Quelles sont les principales caractéristiques de ces modifications ? Dans une logique de réduction des coûts, les banques vont chercher à rationaliser leurs activités. Cette rationalisation à un impact organisationnel grandissant et cela se ressent sur l’activité et l’emploi. Nous verrons les caractéristiques des mutations des organisations des banques pour réduire leurs coûts par des leviers externes d’une part, et par
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Planification des coûts
Intérêt : • Comparer un coût prévu à un coût réel. • Un élément de contrôle budgétaire, donc du pilotage de l’activité. • Un contrôle des responsabilités, une prévention contre l’inefficience et la routine. • Provoque des diminutions de coûts si elle est combinée à une politique du personnel et un système d’animation. • Permet de prendre des mesures correctives. • Peut aider dans une certaine mesure à la détermination des prix de ventes. •
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L'organisation écologiste Greenpeace (document en espagnol)
MEDIO AMBIENTE Piden un futuro de energías renovables Greenpeace despliega un cartel gigante en las líneas de Nazca Letrero de Greenpeace en las líneas de Nazca. EFE EFELima Actualizado: 09/12/2014 11:50 horas 7 La organización ecologista Greenpeace colocó hoy un mensaje en una zona de las Líneas de Nazca, en el sur de Perú, dirigido a los líderes que participan en la cumbre sobre cambio climático de las Naciones Unidas (COP20) para que pongan fin
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En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol) ?
INITIATION À LA GESTION TN #1 TN#1 La SEMCO avec ou sans Ricardo Question 1 : En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol) ? Illustrez votre réponse à l’aide d’extrait tiré du cas* et démontrez clairement les liens que vous faites avec les principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique. Avant de débuter cette analyse sur les
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Organisation Des Entreprises
Introduction Pendant le 19ième siècle, il y avait une situation bizarre: malgré les innovations technologiques, la productivité augmentais peu et par conséquence les gains de productivité étaient lents. Avec le but d'augmenter la productivité des entreprises, les ingénieurs et les dirigeants se sont posés 2 questions: 1. Comment découper le travail pour le répartir entre de nombreux travailleurs? 2. Comment rendre cohérent le travail découpé? On peut répondre à ces deux questions avec des différents
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Organisation internationale de l'echange et de la mondialisation
CHAPITRE 5 INTERNATIONALISATION DES ECHANGES ET MONDIALISATION COMMERCE INTERNATIONAL, CROISSANCE ET DEVELOPPEMENT 1. Après avoir montré que l’insertion dans le commerce international peut favoriser le développement, vous présenterez les limites de cette relation I cette insertion est favorable II Mais n’est pas automatique A Le commerce international est facteur de croissance économique… le cas de la Chine+ Ricardo A Spécialisations ne se valent pas (produits primaires + dégradation des termes de l’échange B elle-même facteur
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Lettre de motivation pour un stage dans le cadre de mon BTS « comptabilité et gestion des organisations »
nom, prénom adresse, cp, ville numémo adresse mail nom personne concernée nom entreprise adresse, cp, ville lieu, le JJ/MM/AAAA Objet : Lettre de motivation pour un stage dans le cadre de mon BTS « comptabilité et gestion des organisations ». Madame, Je suis actuellement étudiante en 1ère année de BTS « comptabilité et gestion des organisations » au lycée Laetitia Bonaparte, après avoir obtenu mon diplôme de baccalauréat scientifique mention assez bien. Je suis à
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Les organisations et les metiers
Le contenu du document LES ORGANISATIONS ET LES MÉTIERS 1. L’entreprise a) Définition d’une organisation et finalité b) Les caractéristiques, l’activité, la structure et les fonctions d’une organisation 2. L’emploi a) Définition et notion b) Les caractéristiques d’un métier c) Différence entre emploi et métier 3. Mon entreprise et emploi Présentez en quelques lignes votre entreprise et métier Annexes L’entreprise : Fiche d’identité, photos, organigramme… L’emploi : Fiche métier, foires aux questions 1 : L’entreprise
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Planifier la prévention (techniques, les conditions de travail, les relations sociales, l’organisation du travail, etc...)
• Planifier la prévention (techniques, les conditions de travail, les relations sociales, l’organisation du travail, etc…) ; • Prendre des mesures de protection collective en leur donnant la priorité sur les mesures de protection individuelle ; • Donner les instructions appropriées aux travailleurs. b) Non-respect de la sécurité Si l’employeur n’apporte pas d’attention au bien-être de son salarié, le salarié dispose d’un droit d’alerte et de retrait s’il a un motif concret qui démontre qu’il
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