Organisation De Ci Telecom dissertations et mémoires
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Organisation et leadership à l'heure actuelle
1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs ausens de Schumpeter mais également des managers. Pour l’économiste autrichien Schumpeter (8 février 1833-8 janvier 1950) un entrepreneur doit être un élément actif de l’entreprise. Il doit fairepreuve de créativité et c’est le cas de Michel et Augustin, ils veulent créer une nouvelle gamme de produits artisanaux alors que de grandes multinationales « occupent » déjà le terrain. Cette envie dese démarquer rejoint
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Quelles sont les raisons qui peuvent pousser une entreprise à modifier son organisation ?
1. Quelles sont les raisons qui peuvent pousser une entreprise à modifier son organisation ? Des ruptures dans l’environnement peuvent amener une entreprise à modifier son organisation : – l’arrivée de nouveaux concurrents (notamment low-cost) ; – une absence de compétitivité ; – la globalisation du marché ; – un changement dans la chaîne de valeur (intégration ou désintégration) ; – un changement de stratégie ; – la nécessité de se rapprocher des clients. 2. Quels sont les types d’organisation évoqués dans
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Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique
Question de Gestion 6 : Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique ? Catégories : Organisation à but non lucratif ( ONG) Type d’organisation : La Croix-Rouge française est d’abord une association de bénévoles. Elle est aussi devenue une entreprise non profit de services dans les secteurs humanitaire, sanitaire, social, médico-social et de la formation. Statut juridique : Association Loi 1901, Finalités : A but non lucratif, Assurer une
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L Organisation Nike
Nike est une entreprise privée car elle a été fondée et elle est détenue par des personnes privées et pas par l’Etat. De plus, cette organisation dégage des profits. T Nike est une entreprise sociétaire de type SA car elle est composée d’actionnaires. la taille et l’implantation géographique : c’est une grande entreprise internationale car elle emploie « environ 23 000 personnes à travers le monde » , elle travaille avec plus de 700 sous traitants et les
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L’Organisation mondiale du commerce (OMC) est-elle morte ?
"L’Organisation mondiale du commerce (OMC) est-elle morte ?" L'Organisation mondiale du commerce (ci-après l'"OMC") a été créée en 1995, ayant succédé à l’Accord général sur les tarifs douaniers et le commerce (GATT), établi en 1947. Depuis le 26 juin 2014, l'OMC compte 160 pays membres. 23 autres pays attendent d'y accéder . L'OMC est souvent considérée comme étant l'une des plus grandes organisations mondiales et la seule organisation ayant la capacité de sanctionner les États
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L'informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise et l'impact sur l'organisation et la stratégie
UNIVERSITE DE POITIERS INSTITUT D'ADMINISTRATION D'ENTREPRISE MEMOIRE L'INFORMATISATION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS UNE ENTREPRISE (Cas de MACROTECHNOLOGIES S.A.R.L) ETUDIANT : RESPONSABLE PEDAGOGIQUE : CHENKEP NOUNDJEPME William Patrick GILLET RESPONSABLE D'ENTREPRISE: KOGOUP KOUAMOU Papy Elie Année Universitaire 2010/2011 MASTER ADMINISTRATION D'ENTREPRISE Formation à Distance L'informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise et l'impact sur l'organisation et la stratégie (cas de MACROTECHNOLOGIES SARL) DEDICACE A MES CHERS PARENTS M. et Mme NOUNDJEPME
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La division et l’organisation scientifique du travail
Question 1 La division et l’organisation scientifique du travail font parti intégrante de la stucture de l’entreprise. Ainsi, la division du travail est illustrée par toutes les catégories et sous-catégories d’employés qui amène une spécialisation des tâches et de l’atteinte un taux de productivité optimal. Tandis que l’analyse et le contrôle excercés par l’entreprise auprès des employés témoignent de l’organisation scientifique au sein de cette entreprise. De plus, on peut même y voir un aspect
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Organisation Bts Ag
Pistes Documents Qui communique ? Pourquoi communique-t-on ? Causes des difficultés Comment communique-t-on ? Conséquences Solutions A.OGER STEFANINK 1 acteur 1 écrivain Code verbal = Faire passer une information Non verbal = établir et maintenir la relation interpersonnelle le non verbal le transmet à l’insu de l’individu car le corps est plus difficile à censurer que la parole, ex : secrets sadates Les deux mais en accord car assure la meilleure réception du message et
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Commentaire De La Loi Du 25 Janvier 1875 Relative à L'organisation Des Pouvoirs
Dès la fin du XIXÈ siècle, le Nouveau Larousse Illustré commentait les lois constitutionnelles de cette façon : « Les lois constitutionnelles de 18 sont une oeuvre modeste, issue de concessions mutuelles. L’expérience a montré qu’elles étaient plus viables que d’autres constitutions plus ambitieuses ». À la suite de la destitution de Napoléon III le 4 septembre 1870 à Sedan, qui marqua la fin du Second Empire ainsi que la défaite des français face aux allemands, fut
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Le livre et son organisation
Un livre (sens le plus courant) est un ensemble de pages reliées entre elles et contenant des signes destinés à être lus. Un livre de bord, en navigation maritime, est un registre où sont indiqués tous les renseignements concernant la navigation d'un navire. L'expression religions du Livre fait référence aux religions juive, chrétienne et islamique. Un livre blanc est un document officiel publié par un gouvernement ou une organisation internationale. En comptabilité, le grand livre
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Connaître l’organisation hiérarchisée de l’église
2) Connaître l’organisation hiérarchisée de l’Eglise. Le chef de toute l’Eglise est le pape, évêque de Rome, entouré de cardinaux (électeurs du pape). L’Occident est divisé en diocèses dirigés par des évêques. Dans une ville épiscopale, l’Eglise principale est appelée cathédrale. (<cathèdre : siège de l’évêque). Le diocèse est divisé en doyennés administrés par des prêtres qui ont le titre de doyen. Chaque village ou chaque quartier constitue une paroisse confiée à un prêtre, le curé,
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Le problème de l'organisation et de la communication à Finebouche
NOTE DE SYNTHESE FINEBOUCHE est une société spécialisée dans la production et la vente de produits régionaux haut de gamme. Le personnel du service administratif ; deux assistantes et une secrétaire ; ont été interrogés sur leur ressentit dans l’entreprise. Le problème soulevé est l’organisation et la communication. Pour mieux comprendre ce problème nous allons voir dans un premier temps ceux qui est en rapport avec le matériel et ceux qui concerne le personnel. Tout
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Outils de performance de l'organisation
Introduction à l’étude des organisations Le 12/09 1. Les organisations 1.1 Différentes approches de l’entreprise selon les disciplines L’économiste : recourt à des critères quantitatifs. On mesure la taille de l’entreprise (secteur d’activité, chiffre d’affaire, nombre de salarié,...). Les économistes résument l’entreprise comme une fonction de production Q = F(K,L) où Q est la quantité de produits, K le capital et L le travail: relation qui associe la quantité produite à celle des différents facteurs
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Organisation Industrielle Candia
Romain DELMAS Licence Gestion des Ressources Humaines Formation Initiale – Promotion 2009-2010 Mise à jour du référentiel emploi - Site La Talaudière - Département GACO 28 Avenue Léon Jouhaux Tutrice entreprise : Mme PATOUILLAT 42023 SAINT-ETIENNE CEDEX 2 Tutrice IUT : Mme SERVANT Les informations contenues dans ce mémoire sont sous l’entière responsabilité de l’étudiant stagiaire Romain DELMAS. ➢ Remerciements Avant d’exposer comme ci-après le compte rendu de mon stage, il m’apparaît utile et opportun
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Communication Des Organisations
Table of Contents LA COMMUNICATION EXTERNE 2 .4 L’approche technique 3 .II La définition de la communication des organisations 3 .1 Définition générale 3 .2 Les éléments constitutifs de cette communication 4 .I Les grands pôles de la communication des organisations 6 .1 En fonction du destinataire 6 .3 La remise en cause de la communication d’entreprise 9 .3 L’élargissement des discours de l’entreprise 10 .1 L’image de l’entreprise 11 .3 L’identité visuelle 12 .1
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En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scienfique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)?
En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scienfique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? L’entreprise brésilienne SEMCO, fondé à 1912 par Antonio Semler, s’est fait remarqué au tournant des années 1980 en raison de son style de gestion peu conventionnel. En effet, cette compagnie qui se trouvait au bord de la faillite pendant la crise économique au Brésil dans les années 80 a motivé son fondateur à
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Organisation territoriale de DCPJ
POLICE NATIONALE D RI E C TION CENTRALE DE LA POLICE JU DIC AI RI E • • Organisation territoriale de la DCPJ La DCPJ couvre l’ensemble du territoire avec : ■ 9 directions interrégionales de la police judiciaire ■ 2 directions régionales de la police judiciaire ■ 13 BRI - brigades de recherche et d’intervention ■ 22 GIR - groupes d’intervention régionaux Crédits : Division de la communication - 11, rue des Saussaies 008
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Communication des organisations
Communication des organisations I) Communication externe a) Communication institutionnelle 1/ Les formes Forme qui a pour objectif de créer ou d’entretenir des liens de confiances mutuelle entre l’organisation et ses partenaires. 2/ Les outils b) Communication commerciale ou marketing 1/ Les formes 2/ Les outils c) Relations publiques II) Communication interne a) Communication écrite b) Communication orale c) Nouvelle technologie Les 4 outils de communication institutionnelle : - Le rapport annuel d’activité. Il s’agit du
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Comment l'individu interagit-il dans l'organisation?
COMMENT L’INDIVIDU INTERAGIT-IL DANS L’ORGANISATION ? 1° L'Individu, qui possède des caractéristiques propres, devient un acteur au sein de l'organisation par les relations formelles et informelles qu'il établit dans son activité de travail. Il communique et interagit donc en permanence, en cherchant non seulement à affirmer son individualité mais également à s'inscrire dans l'action collective. C'est en partie de cette tension que naissent les phénomènes relationnels au sein des organisations. 1. Les différents éléments influençant
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Organisation Mondiale de la Santé
Question 1 : L'Organisation mondiale de la santé classe le système de santé français parmi les plus performants. Elle définit le système de santé comme « toutes les activités, officielles ou non, qui portent sur les services de santé, mis à la disposition d'une population, et sur l'utilisation de ces services par la population ». La diversité des établissements de santé repose sur le fait qu’il y a un --secteur public et un secteur privé
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Typologie du style de leadership dans les organisations
Likert a défini une typologie en matière de style de direction dans les organisations : Le système autoritaire (il commande par la crainte et la menace) Le système paternaliste (il veille sur ses subordonné mais applique également la sanction, il l’est rend immature sans indépendance) Le système consultatif (il consulte ses subordonnés, après c’est lui qui décide) Le système participatif (les subordonnés participent à la prise de décision) Likert préconise le style de management participatif
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Cas De Synthèse - Les Structures Et Les Organisations
DOSSIER 1 : 1. La nature de l’activité d’Emilien relève de l’artisanat car il effectue des travaux chez des particuliers qui le rémunèrent avec des CESU 2. Les motivations d’émilien sont : -développer son activité de multiservices aux particuliers sous forme d’entreprise à but lucratif. -s’associer avec ses fils, afin de d’aboutir à la création d’une entreprise familiale -cumuler son emploi de formateur et effectuer son activité -protéger la situation financière de sa famille et de lui-même.
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La thèse de la macroéconomie relative, basée sur TGO ( la théorie générale des organisations )
Cette thèse de macroéconomie relative basée sur la TGO ( théorie générale des organisations ) fut soutenue en 1976 à l'université de Kinshasa par le savant Eddy-Malou. D'une longueur totale de 890 pages, elle ne fit cependant l'objet d'aucune attention particulière de la part du jury en raison de sa complexité. Elle fut même rejetée car personne ( à part Eddy-Malou ) ne parvint à trouver de lien logique entre tous les éléments évoqués dans
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Organisation du réseau
Les avantages : - Simplifier la gestion - Une coordination efficace entre diverses activités. - Les salariées et les responsables sont doublement impliqués dans le travail. - Le contact direct entre les exécutants et les divers responsables facilite la communication interne de l’entreprise. - Les managers sont plus impliqués dans la prise de décisions stratégiques. - Permet de lancer une nouvelle activité sans bouleverser la structure initiale. Les inconvénients - Risques de conflits internes et
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Caractéristiques de l'organisation du groupe Lafarge
1 - Caractérisez l’organisation Lafarge : type, tai lle, champ d’action, performances (6 points). Type d’organisation : organisation privée à but lucratif / entreprise industrielle. Champ d’action : - Activités : matériaux de construction : ciment, g ranulats, béton et plâtre = activités industrielles => secteur secondaire. - Géographique : le groupe est présent dans 70 pays – Firme multinationale produit et vend dans le monde entier => champ d’action internationa l. Taille : Effectifs
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