Logistique Le Groupe Carrefour dissertations et mémoires
1 987 Logistique Le Groupe Carrefour dissertations gratuites 176 - 200 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Logistique, l'innovation
Résumé : L'innovation est le moteur de la croissance de l'économie, cette affirmation n'est plus à prouver. Cependant il faut la préserver afin que les économies continuent de croître. Pour cela, nous avons créé les autorités de la concurrence. Ces dernières ont pour principal objectif de maintenir la concurrence sur le marché car selon elles, celle-ci est nécessaire pour l'activité d'innovation. Elle encourage l'entrée de concurrents et parce qu'elle maintient des firmes actives, elles les
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ACRC le Groupe Mulliez.
Fondée à Lille par les frères Bernard et Gustave Boulanger, Boulanger développe dès 1954 une activité de service après-vente. Le Groupe Mulliez entre dans le capital en 1983, puis prend le contrôle de la société en 1986. En 1986 Boulanger commence à se développer à l'échelle nationale. Sous l'impulsion d'Auchan, les surfaces de ventes s'agrandissent passant de 1000 m² a 2000 m², les magasins s'implantent en banlieue de préférence sur un domaine foncier appartenant à
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Le groupe KITEA
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Rapport De Stage Rapport De Stage Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Littérature Soumis par: Amarante 26 avril 2012 Mots: 8769 | Pages: 36 ... ère partie : L’environnement de stage 5 1. Présentation du groupe KITEA 6 2. Identification de KITEA-Agadir 8 - Deuxième partie : Le cadre de stage 11 1. Les missions confiées 12 2. Les
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La logistique
la logistique: Une entreprise peut être concurrentielle (et concurrencée !) sur les points suivants : – Prix (coûts) – Qualité (conformité produits, réception clients) – Rapidité livraison – Respect délais annoncés – Flexibilité (capacité d’adaptation aux variations de la demande en diversité et en volume) – Conception produit (technologie, gamme, variante, options) – Service après-vente – Image (entreprise, produit) La logistique est l’ensemble des activités qui, dans une entreprise, concourent à la mise en place,
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Le groupe BMW (document en anglais)
BMW 1. What was BMW’s status in the market in 1986? • Its unit sales was 96,000 cars in the US which was 6.8% market share in the luxury/performance segment in the US. (The segment of luxury cars has about 1.4 millions of retail sales in the United States.) • Its worldwide unit sales were growing. • Mercedes was its main competitors while its Japanese competitors haven’t entered the US market yet. Who was buying
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Phénomène De Groupe Et Intergroupe
Phénomènes de groupe et relations intergroupes. I) Le groupe: définitions et usage. A) Définitions. La notion de groupe est central en psychologie sociale parce que le groupe est l'articulation entre le groupe et l'individuel. Pour la psychologie social le groupe est un ensemble social dans lequel les individus ont des relations réciproques. La psychologie social a étudié différent type de groupe: de petite taille, la foule. Il y a des critère qui ont été donné
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La Logistique à La Supply Chain
La logistique représentait traditionnellement l’activité allant de la mise à disposition des produits finis par l’usine ou le négociant jusqu’à la livraison au client. Elle s’est désormais fondue dans le concept de « supply chain management » dont l’objectif est d’optimiser la gestion des flux physiques et des flux d’information le long de la chaîne logistique depuis le fournisseur du fournisseur jusqu’au client du client. L’efficacité de la Supply Chain Management est devenue un enjeu
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Etude de cas: le groupe BIC
Pour aller plus loin, BIC a établi un baromètre de 10 indicateurs pour suivre la progression des réalisations en matière de développement durable. Ce baromètre est mis en place pour une période de 3 ans. Cet outil va permettre à BIC de suivre ses progrès et de les quantifier. Les dix indicateurs portent sur la performance environnementale des produits et des activités industrielles ainsi que sur la responsabilité sociale et sociétale. Le baromètre aidera également
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Etude de cas: le groupe INTERSPORT et son diagnostic externe
A/ LE DIAGNOSTIC EXTERNE ( base matrice MC KINSEY ) LES TENDANCES LOURDES Un MARCHE du sport FRANCE (niveau consommation produits sport et loisirs) égal pour 2008 à 9,10 milliards € soit - 0,5% par rapport à 2007 (sources FPS et Observateur Cetelem) Selon l'Observateur Cetelem 2009, le budget moyen des ménages européens faiblit mais celui de la France resterait le plus élevé avec 332 € par ménage, suivie par le Royaume Uni avec 284
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CRM, le groupe Marjane
L’enseigne Marjane, gérée par MARJANE HOLDING est le fruit d’une initiative du groupe O.N.A qui a lancé le premier magasin en 1990 à Rabat inaugurant ainsi le secteur de la grande distribution au Maroc et dépassant ses concurrents par une longueur d’avance. Au fil des années l’enseigne Marjane a su accumuler l’expérience dans le domaine et la notoriété, favorisant ainsi une expansion au niveau national qui est loin d’être achevée. Marjane est la première chaîne
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Logistique Et Transport
Sommaire Les transports (première partie) 2 Définition 2 A l’ère préindustrielle 2 Les voies terrestres 2 Les rivières, fleuves, mers : les voies d’eau 3 L’impact de la révolution industrielle sur les transports 3 Les transports routiers 3 Les transports fluviaux et maritime 4 Les transports ferroviaires 5 Le transport aérien 5 Présentation de l’aviation 5 Aspect économique 6 Les infrastructures 6 Les autres types de transport 6 La différenciation spatiale des transports 6 Les transports
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Management des entreprises : le cas Alès Groupe
Management des entreprises Devoir n°1 Sujet : Le cas Alès Groupe 1) Les logiques entrepreneuriales mises en œuvre dans le groupe Alès sont dans un premier temps la prise de risque en dynamisant son activité, en réorganisant son entreprise (« Patrick Alès, le fondateur laisse son fauteuil à Lorenza Battigello, qui a dirigé pendant 11 ans sa filiale italienne. »). Mais aussi en repérant les opportunités de leurs environnements puisque Madame Battigello « apporte son
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Stratégies mises en place par le groupe LVMH
uite à l'analyse des stratégies mises en place par le groupe LVMH, il convient de poser notre regard sur les caractéristiques structurelles et notamment sur les mécanismes de prise de décision. Organigramme (Structure) du Groupe Dans un premier temps, nous allons voir selon quel critère le pouvoir s'exerce puis nous analyserons les critères de développement de la structure du groupe LVMH. C'est le principe d'unicité du commandement qui a été mise en place au sein
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Fiche de lecture: les décisions de groupe
Fiche de lecture « Les décisions de groupes» 1. Quel est le problème spécifique abordé dans ce texte ? 2. Qui sont les participants de l'expérience ? Six groupes de 13 à 17 femmes volontaires de la Croix Rouge sont réunis pendant 45 minutes chacun. - Groupe 1 : Trois groupes écoutent un exposé sur la nécessité d’une meilleure alimentation des soldats et sur les modes de préparation des abats. - Groupe 2 : Trois
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Etude Marketing: le groupe Haribo
I) PRESENTATION DE HARIBO a) HARIBO DANS LE TEMPS Hans Riegel, le fondateur d’Haribo, ne faillit pas à la tradition et fait une formation en cuisson de bonbons. Il créa son empire en 1920, non pas dans un garage mais dans une buanderie. Puisque le capital de départ est très maigre Hans Riegel est au fourneau pendant que son épouse livre les premiers clients à vélo. Le nom de l’entreprise provient de « HA »
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Étude De Marché: le groupe BONDUEL
weekoTM Bonduelle Agro-alimentaire Bonduelle est un groupe qui achète et transforme des légumes, revendus en conserves, en surgelé, frais et préparés, majoritairement aux circuits de la grande distribution. Marques : Bonduelle, Cassegrain, ArcticGardens, Frudesa, Salto. Capitalisation boursière(19 mars 2010) : 646 millions d’euros. Introduit en Bourse le 27 juin 1998 à 19 euros. Statut : Société en commandite par actions (SCA) Dirigeants Christophe Bonduelle, Président-directeur général Pierre Deloffre, Directeur général délégué En résumé • En
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Étude De Ca: le groupe l'Oréal
L’Oréal, plus d’une décennie d’engagement pour rendre le monde plus beau Depuis plus de 10 ans, le groupe L’Oréal est engagé dans d’importants programmes de mécénat, dédiés à la science, l’éducation et la solidarité. En 2007, L’Oréal est allé plus loin en créant sa fondation d’entreprise. Une étape importante qui témoigne d’une volonté claire et affichée de faire de son engagement citoyen un axe fort de sa stratégie d’entreprise. La fondation s’engage dans des projets
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Devoir Management Des Entreprises: cas du groupe Alès
Yvana de HAENEN Indicatif : 968-20-0024-6 N° d’inscrit : 05 021 969-1 Management des entreprises Devoir n°01 Sujet : Le cas Alès Groupe. Question ① : Patrick Alès est l’entrepreneur du groupe Alès qu’il a fondé. Il a mener une logique entrepreneuriale en créant une nouvelle entité. Pour cela, il a su prendre des risques et innover tout en anticipant les évolutions et contraintes environnementales (concurrences du marché …). En tant qu’entrepreneur, il est à
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Analyse technologique, Du Potentiel ainsi que le Portefeuille des activités d’un groupe et orientations stratégiques
I) Analyse technologique. « Compétences technologiques » : ensemble des savoirs faires, des connaissances et des équipements que l’on utilise. « Métier » : ensemble des compétences que l’entreprise maitrise. Place de l’innovation dans l’évolution des compétences technologiques ? l’innovation fait évoluer les compétences. Trois types de technologies : Da base : la plupart des entreprises maitrise ces compétences. Clés : indispensable à l’entreprise pour avoir un avantage concurrentiel. Emergents : maitriser
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Analyse du groupe Pinault Printemps Redoute (PPR)
L’année 2011 a été marquée par un contexte économique global rendu incertain par la crise des dettes souveraines et le ralentissement consécutif de la croissance, particulièrement en Europe. Les économies émergentes sont à cet égard restées les moteurs de la croissance mondiale. Dans cet environnement incertain et volatil, PPR maintient sa confiance dans l’avenir grâce à la solidité de ses fondamentaux, à l’adaptation des modèles économiques des marques du Groupe mise en œuvre depuis 2008,
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Stratégie Logistique Au Maroc
Introduction : Parmi les principaux objectifs du programme gouvernemental 2008-2012, figure la consolidation d’une réelle compétitivité logistique de l’économie du Maroc, vu l’impact de ce secteur sur la consécration du Maroc comme destination de choix pour les investissements créatifs d’emploi et de valeur ajoutée, ainsi que sur l’amélioration de la compétitivité des échanges commerciaux du Maroc aussi bien intérieurs qu’extérieurs. Ainsi, si le Maroc a pu durant ces dernières années sous la Conduite Eclairée de
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Rapport de stage, groupe Timar
Avant d’entamer le présent rapport, je souhaite présenter mes profonds remerciements à mon professeur M. ALAMI pour son encadrement. Je remercie M. Olivier Puech pour le grand intérêt qu’il a apporté à ce travail, M. Laarbi pour son aide et son soutien, ainsi que tout le personnel du Groupe TIMAR. Mes remerciements s’adressent aussi à tous mes professeurs qui ont déployé leurs efforts pour nous assurer une formation aussi complète, ainsi qu’à notre directeur M.
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Presentation le groupe SNCF
Le groupe SNCF a été créé en 1938 en France avec un capital de 4.971.000.000,00 €. L’entreprise possède à ce jour des points de ventes sur toute la France. L’activité principale est le transport ferroviaire interurbain de voyageurs en France. La SNCF emploie 170 000 personnes dont le président actuel est Guillaume Pépy. Le chiffre d’affaires du groupe en 2009 étant de 5643 millions d’euros est en légère baisse (-7,5%). Notre statut juridique est un établissement
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Logistique de la GPA
SODACOLA pourrait mettre en place une GPA (gestion partagée des approvisionnements). La GPA se fonde sur des échanges d'informations sur les entrepôts ou sorties de caisse, sur un partage d'informations quant au seuil de commande. Ces échanges doivent notamment permettre aux industriels de mieux planifier leur production et d'avoir une meilleure prévisibilité des commandes des grands distributeurs. La GPA peut donc être réalisée à partir des informations de sortie d'entrepôt ou des informations de sortie
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Démarche stratégique: BCG Matrix (Boston consulting Group )- Porter (document en anglais)
BCG Matrix (Boston consulting Group ): In the late 1960s the Boston Consulting Group, a leading management consulting company, designed a four-cell matrix known as BCG Growth/Share Matrix. This tool was developed to aid companies in the measurement of all their company businesses according to relative market share and market growth. The BCG Matrix made a significant contribution to strategic management and continues to be an important strategic tool used by companies today. The matrix
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